ไปทำงานของเขา ร่วมกับเขา
ไปจัดกระบวนการโดยใช้งานของเขาเป็นตัวตั้ง
ไปให้และใช้ประโยชน์ร่วมกับเขา
กระตุ้นให้เขาทำงาน ทำในสิ่งที่ง่ายขึ้น เพื่อให้เขาอยากทำมากขึ้น อยากทดลอง อยากแข่งขัน คนโน้นก็ทำ คนนี้ก็ทำ พูดคุย สังเกต สัมภาษณ์ ทดลอง จัดกิจกรรมกลุ่ม สัมภาษณ์แบบเจาะลึก เปิดเวทีแบบธรรมชาติในทุกขณะทุกช่วงเวลา
ประยุกต์ใช้เทคนิคการบริหารและกระบวนการมีส่วนร่วมเพื่อกระตุ้น จูงใจ ชักนำ ชวนให้เขาลอง ชวนให้เขาคิด ชวนให้เขาทำ ชี้ช่อง ชี้โพรงให้กระรอก
Learning and Guiding Community
Learning and Guiding Organization
Learning and Guiding Development
Learning and Guiding Life.........
ไม่มีความเห็น