มิติที่สำคัญต่อกระบวนการวางแผนและกระบวนการปฏิบัติตามแผน
มิติ (Dimension)ของแผนได้แก่การพิจารณาและวิเคราะห์แผนในด้านต่างๆเพื่อจะได้ทราบว่าแผนหนึ่งมีลักษณะอย่างไร ส่วนต่างๆของแผน กระบวนการวางแผน และประเมินผลงานของแผนผู้ดำเนินตามแผนและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องจำเป็นต้องทราบถึงมิติของแผนทั้งหมดทำให้การวิเคราะห์แผนเป็นไปได้อย่างถูกต้องและประสบผลสำเร็จได้มิติของแผนคือ
1. ความซับซ้อน (Complexity) ก่อให้เกิดความยากง่าย มีความสลับซับซ้อนมีลักษณะทางเทคนิคเข้ามาช่วยแผนต้องมีความซับซ้อนยิ่งขึ้นแผนจะมีความซับซ้อนมากเพียงใดย่อมขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ
2. ความสำคัญ (Singnificance)ขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายด้าน ความสำคัญมากน้อยเพียงใดแผนหนึ่งมีอิทธพลกระบวนการวางแผนทั้งหมดแผนที่มีความสำคัญมากย่อมช่วยให้กิจกรรมวางแผนดำเนินตามแผนเป็นไปได้มีผลงานตามไปด้วยมาตรฐานนำมาพิจารณาว่าแผนใหนมีความสำคัญมีหลักเกณฑ์ที่สำคํญ 3 ประการ (1). งบประมาณทั้งหมด (2). ผลที่คาดว่าได้จากการวางแผน(3). ลักษณะและส่วนประกอบที่มีความสำคัญต่อแผน
3. ความครอบคลุม( Comprehensivness ) หมายถึงขอบเขตของแผนงานเกี่ยวข้องกับหน่วยงาน
4. ความสมบูรณ์(Completeness) ความสมบูรณ์คลุมถึงทุกส่วนของแผน
5. ความจำเพาะ (Specificity ) ได้แก่ข้อความที่ว่า จะทำอะไร ทำอย่างไร จะกระทำให้มีประสิทธิภาพ
6. เวลา (Time )ตัวแปรที่สำคัญเพราะการทำงานของมนูษย์ต้องใช้เวลาเป็นเครื่องกำหนด
7. ความอ่อนไหวหรือความยืดหยุ่น ( Flexibility ) ขึ้นอยู่กลับสถานการณ์แวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไป
8. ความถี่ ( Fregoncy )มีการนำไปปฏิบัติอยู่เสมอซ้ำๆกัน
9. ลักษณะเป็นความลับ (Comfidential nature )แผนบางประการต้องเป็นความลับห้ามเปิดเผย
10. การปฏิบัติเป็นทางการ (Formality )ความ เป็นทางการของแผนจะมีมากน้อยเพียงใดพิจารณารวมทั้งการวางแผน การนำเสนอการรับรองหรือเหตุผลที่สนับสนุนพิจารณาดังนั้น การริ่เริมวางแผน การตรียมแผน ขออนุมัติ ดำเนินตามแผน การควบคุมแผนดังนั้นแผนที่เป็นทางการมักมีลักษณะซับซ้อน ยุ่งยากมีความสำคัญมีขอบเขตมักจะเป็นแผนระยะยาว
11. การมอบอำนาจหน้าที่ (Author ization )นักบริหารมักมีส่วนรวมในกิจกรรมการวางแผนอยู่เสมอบทบาท นักบริหารจะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับแผนแต่ละประเภทจะมองอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบทางด้านบริหารไว้อย่างกว้างส่วนโยบายและแนวทางปฏิบัติเป็นแนวทางต่อไป
12. ความง่ายในการควบคุม ( Easc of control ) ในการดำเนินการตามแผนนั้นต้องมีการควบคุมเพื่อให้งานดำเนินตามแผนที่วางไว้และเพื่อทราบว่าจะมีปัญหา อุปสรรคอะไรเกิดขึ้นบ้างเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้เพียงใด
13. ความง่ายในการดำเนินการวางแผน ( Easc of implementation )แผนจะดำเนินการไปยากหรือง่ายสามารถสังเกตได้จากลักษณะของแผนด้านต่างๆ ความยากของเรื่อง ลักษณะเทคนิคของแผน กระบวนการวางแผน ปัญหาด้านจิตวิทยา
ปัญหาต่างๆนักวางแผนไม่ควรมองข้ามควรศึกษาหาข้อมูลและหาทางป้องกันไว้ด้วยขั้นตอนของการวางแผนเพื่อป้องกันไว้ล่วงหน้าซึ้งจะช่วยให้การดำเนินตามแผนเป็นไปตามเป้าหมายแม้จะเป็นเพียงเรื่องเล็กน้อยก็อาจเป็นเป็นปัญหาได้ดังนั้นนักบริหารและนักวางแผนจะต้องมีความรอบคอบและคำนึงถึงหลักจิตวิทยาบ้าง
ขอบคุณมากนะค่ะที่เข้าเยี่ยมศึกษาจรรยาบรรณครู
ครูนวลสวาท
รอ..รอ..รอ..อ่าน..อยู่
อาจารย์จง/
กว่าพี่แมวจะได้อ่าน หาแทบแย่ และแล้วก็ค้นพบ
ครูจงกว่าจะหาเจอโอนานมากเลยอะ แต่ก็คุ้มสำหรับการรอคอย
มาเยี่ยมชมผลงานครับ
สวัสดีค่ะพี่จง...วิธีการทำmapลองเข้าไปดูของพี่วาสนาโอเคเลยสวยมากๆ
ส่วนการนำขึ้นบล็อกก็เข้าไปที่นำไฟล์ขึ้นแล้วเวลาตั้งชื่อให้ใช้ตัวเลขหรือภาษาอังกฤษเท่านั้นแล้วก็เลือกที่เราเซฟไว้จากนั้นนก็บราว์ได้เลยคร้าให้มันมาอยู่ที่ไฟร์ภาพก่อนแล้วจึงนำขึ้นบล็อก(ไม่งงนะคะลองทำดู)