สูตรลับแห่งชัยชนะ(๒)


สร้างทีมงานที่กระตือรือร้น

“Men and women want  to  do  a  good  job,  
a  creative  job,  
and if  they  are  provided  the  proper environment  
they  will  do so.”

“ไม่ว่าชายหรือหญิง ต่างต้องการทำงานให้ดี ให้สร้างสรรค์
และถ้าอยู่ในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมแล้ว
พวกเขาทำเช่นนั้นได้อย่างแน่นอน”

....บิล ฮิวเล็ตต์ ..............

 

ในความเป็นจริง >>> คนจะกระตือรือร้นก็ต่อเมื่อ
ได้ทำในสิ่งที่เป็นประโยชน์

ครั้งล่าสุดที่คุณรู้สึกตื่นเต้นในเรื่องงานคือเมื่อไร>>>
เมื่อไปมีส่วนร่วมในงานที่รู้สึกรักหรือสามารถทำให้สำเร็จได้อย่างดี
มีประโยชน์ต่อตนเองและผู้อื่น ซึ่งถือเป็นสิ่งที่ท้าทาย 

 

ครั้งล่าสุดที่คุณคิดอยากจะกระตุ้นองค์กรของคุณคือตอนไหน>>>ช่วยสร้างให้ทุกๆ วันขององค์กรเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น

 

ข้อแนะนำที่จะช่วยให้สร้างความกระตือรือร้นให้เกิดขึ้นในองค์กรได้คือ

@  รู้ว่าทำไมลูกน้องจึงต้องการให้คุณกระตุ้นพวกเขา

>>>  เมื่อคุณตอบคำถามนี้ได้ จะทำให้ลูกน้องตั้งใจทำงาน 
ทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 
และยังช่วยให้พวกเขาเกิดความกระตือรือร้นที่จะไปให้ถึงเป้าหมายที่วางไว้

 

@  รู้ว่าแรงกระตุ้นที่แท้จริงนั้นมาจากข้างใน

>>>  หลายคนต่างถกเถียงกันว่า 
แรงกระตุ้นนั้นควรมาจากข้างนอกหรือข้างใน
จริง ๆ คือ มาจากข้างใน 

แรงกระตุ้นจากภายนอกมักเป็นพวกเงินโบนัส 
หรือการขึ้นเงินเดือน ซึ่งในที่สุดแล้วอาจส่งผลกระทบต่อแรงกระตุ้นที่มาจากข้างในได้

 

@  กระตุ้นให้ลูกน้องเห็นว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญและมีความหมาย

>>>  ซึ่งผู้นำจะต้องโน้มน้าวให้ลูกน้องดึงความสามารถที่ดีที่สุดออกมา 
ทั้งยังต้องส่งเสริมให้พวกเขากล้าเสี่ยง  คิดอย่างผู้ประกอบการ 
และทำงานอย่างไม่จำกัดขอบเขตศักยภาพของพวกเขา

25 April 2010

หมายเลขบันทึก: 353842เขียนเมื่อ 25 เมษายน 2010 07:40 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2012 13:49 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท