สร้างความเชื่อมั่นในการบริหารการพยาบาล

ความเชื่อมั่นในการบริหารทางการพยาบาล

Highly Reliable Nursing Administration

พล.ต.หญิงอัญชัญ ไพบูลย์  จากโรงพยาบาลวิภาวดี

พ.อ.หญิงอังคณา  สุเมธสิทธิกุล จากโรงพยาบาลพระมงกุฎ

............................................

 

เก็บเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยมาฝากจาก HA Forum 11 มีนาคม 2553 (10.30-12.00 น.)

ได้มีโอกาสเข้าฟังประสบการณ์และได้แง่คิดดีๆจากผู้บริหารทางการพยาบาล

นโยบาย “LOVE” ของ พล.ต.หญิงอัญชัญ ไพบูลย์ 

L=Living Organization                 :องค์กรมีชีวิตชีวาในทุกระดับ

O=Organization Communication   : เน้นการสื่อสารแนวราบ   IT Nursing

V=Visionary Leadership               :มีวิสัยทัศน์ กล้าพูด กล้าแสดงออก เปิดใจ

E=Ethics                                   :จริยธรรมในการทำงาน

กลยุทธ์การขับเคลื่อน “LOVE”

1.สร้างการยอมรับตั้งแต่แรกพบ

2.กำหนดนโยบายและวิสัยทัศน์ให้ชัดเจน

3.เสริมสร้างขวัญกำลังใจ และพึงพอใจในงาน

4.การวางแผนอัตรากำลังบุคลากรพยาบาล

5.ใช้ทักษะการเจรจาต่อรอง

6.สรรหาบุคลากรพยาบาล

7.สร้างการทำงานเป็นทีมนในองค์กรพยาบาล

8.เพิ่มศักยภาพผู้นำทางการพยาบาล

9.พัฒนาคุณภาพผู้นำทางการพยาบาล

10.แสดงบทบาทผู้นำการเปลี่ยนแปลง

11.สร้างคุณค่าของวิชาชีพการพยาบาล

ข้อคิดดีๆจาก พ.อ.หญิงอังคณา  สุเมธสิทธิกุล

• ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ คือ การมี Back ที่ดี
• ผู้บริหารต้องคิดเสียงดัง กับกลุ่มคนที่เห็นด้วย
• มองให้ไกล ใฝ่ให้สูง
• ชีวิตไม่มีคำว่าล้ม..เหลว ถ้าเราไม่ล้ม...เลิก
• รับรู้ว่าใครเกลียด  แต่ไม่ต้องเกลียดคนที่เรารู้ เพราะหัวหน้า  มีหน้าที่รักทุกคน
• ผู้บริหารต้องให้ใจ..ได้ใจ..ประทับใจ
• ความสำเร็จและความยั่งยืนของงาน อยู่ที่การติดตามประเมินผล

                                            ข้อคิดดีๆมีทุกที่

                                                  สุภาวดี  จากรพ.หนองม่วง

[รพ.หนองม่วง]

เราเอานโยบาย LOVE มาใช้กันเถอะ หุหุ