ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง


จุดชนวนความขัดแย้ง
          นับวันที่มาปฏิบัติงานที่นี่ ตั้งแต่วันที่ 2 กันยายน 2551 จนวันนี้ 10 ธันวาคม 2552 รวมเวลากว่า 1 ปี 3 เดือน ปรับเปลี่ยนสภาพวัฒนธรรมการทำงานไม่ได้เลย เพราะไม่มีผู้ยอมรับการเปลี่ยนแปลง อาทิ มอบหมายง่านในหน้าที่ให้ปฏิบัติงานลักษณะประจำในสำนักงาน เช่น โครงการพิเศษ ผู้สูงอายุ พัฒนาอาชีพ ภาคีเครือข่าย จะย้ำคิดย้ำทำแต่เรื่องมิติเก่าๆ เช่น ไม่ไปจัดเวทีสาธารณะ ไม่สำรวจ ไม่เขียนแผน ไม่มีโครงการจะรอแต่คำสั่งไปวันๆ หนึ่งเท่านั้น มันประเมินคุณค่าได้เลยว่า การบริหารงานล้มเหลว เพราะคุณภาพของคนที่นี้ ไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลง ไม่ยอมพัฒนา ไม่ยอมรับการบริหารงานที่ทำให่กิด มรรคผล มีผู้คอยจุดชนวนความขัดแย้ง หาจุดอ่อน โจมตี วางแผนลับล่อ เพื่อหาทางกำจัดผู้บริหารที่ทำงานด้วยความตั้งใจ พัฒนางานวิชาการ......หรือว่าเขาจะไม่ชอบเรา จึงต่อต้านเพราะสำรวจตนเองแล้ว พูดตรง ไม่ลงโทษเพราะเกรงความขัดแย้งจะตามมา มาสายเป็นนิจ ลากิจประจำ ไม่ทำชอบเลีย เพลียงานหน้าที่ หลีกหนีสังคม จมแต่เรื่องอดีต ปลีกวิเวกยามเผลอ เจอจะไม่ยอมรับ สับปลับเรื่องข้อมูล เพ็จทูลแต่เรื่องคนอื่น ชอบฝืนระเบียบ เยียบย่ำคนทำดี  วจีมีแต่คำเท็จ  เสร็จงานไม่นำเสนอ หากเผลอก็จะหนีหน้า  ต่อว่าก็จะไม่ยอมรับ สดับแต่ไม่ทำ กระทำแต่เรื่องง่ายๆ ขายเรื่องในสำนักงาน ประจานให้คนอื่นรู้ อยู่ไปวันๆ  เสร็จประชุมเริ่องการเตรียมการประเมินภายนอก จะสำรวจความพึงพอใจ และความคาดหวังเกี่ยวกับผู้บริหาร เพื่อพิจารณาตนเองว่าจะอยู่ต่อ หรือว่า จะขอย้ายและอาจจะลาออกไปอยู่บ้าน
หมายเลขบันทึก: 319257เขียนเมื่อ 10 ธันวาคม 2009 02:54 น. ()แก้ไขเมื่อ 9 มิถุนายน 2012 15:49 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

อนุญาตให้แสดงความเห็นได้เฉพาะสมาชิก
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท