แนวทางการจัดทำกลยุทธ์ เพื่อพัฒนาธุรกิจ พัฒนาองค์กร

แนวทางการจัดทำ "กลยุทธ์" เพื่อพัฒนาองค์กร

การบริหารเชิงกลยุทธ์เป็นการกำหนดแนวทางที่ดีที่สุด ภายใต้สภาวะต่าง ๆ เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการอย่างมีประสิทธิภาพ ในการจัดทำกลยุทธ์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กร เป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องมีการศึกษาความรู้หลักการพื้นฐานในการทำกลยุทธ์  มีคณะทำงาน มีการวางแผนดำเนินการ มีการตรวจติดตามประเมินผล แลมีการพัฒนากลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง 

การรบโดยไม่มีการวางแผนกลยุทธ์ ย่อมพบกับความหายนะ  แม้การวางแผนและการกำหนด "กลยุทธ์" เป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญยิ่งกว่าคือการนำไปปฏิบัติ ผู้บริหารเป็นจำนวนมากวางแผนกำหนดกลยุทธ์ได้ดี แต่ไม่สามารถนำแผนไปปฏิบัติได้ หลักสูตรนี้ จึงถูกออกแบบมาเพื่อให้ผู้บริหารเรียนรู้วิธีการจัดทำกลยุทธ์ ให้สามารถนำไปประยุกต์ ปรับใช้ได้จริงในองค์กรต่อไป

 

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร Uเพื่อUให้ผู้ศึกษา  

1. มีความรู้ และทัศนคติที่ดี เกี่ยวกับ การจัดทำกลยุทธ์ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์การไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันมากยิ่งขึ้น
2. สามารถนำองค์ความรู้ที่ได้รับ ไปบูรณาการใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ในหน่วยงานของตนได้ดี
3. สามารถนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปบูรณาการ ช่วยผู้บริหารองค์การในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์การได้ดี

เนื้อหาหลักสูตรประกอบด้วย

1. ความหมายและการใช้ประโยชน์ของการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์
2. ขอบเขตของการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์
3. ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์
4. ตัวอย่าง เครื่องมือในการนำแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ
5. กรณีศึกษา ตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์ของภาครัฐ-ภาคเอกชน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 

1. ผู้ศึกษามีความรู้ และทัศนคติที่ดี เกี่ยวกับการจัดทำกลยุทธ์ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์การไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันมากยิ่งขึ้น
2. ผู้ศึกษาสามารถนำองค์ความรู้ที่ได้รับ ไปบูรณาการใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ในหน่วยงานของตนได้ดี
3. ผู้ศึกษาสามารถนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปบูรณาการ ช่วยผู้บริหารองค์การในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาองค์การหรือการบริหารการเปลี่ยนแปลงได้ดี

 

 

หมายเหตุ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร เนื้อหาการอบรม ระยะเวลาอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสม