เป็นอีกเรื่องราวที่เราได้รับความรู้ แล้วนำมาแบ่งปันเพื่อนพ้องชาวพยาบาล ในเรื่องหลักเกณฑ์และวิธีการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการพลเรือน โดย อ.นิรมล บรรทัดภัณฑ์(บรรยายเมื่อวันที่ 20 ต.ค.52) เพื่อนพ้องพยาบาลชาวหนองม่วง เข้าร่วมฟังทั้งสิ้น 5 ท่านด้วยกัน ได้แก่ คุณพนิดา บริบูรณ์บันเทิง หัวหน้าพยาบาลของเรา คุณสุภาวดี เวตติวงษ์ ไปในฐานะพยาบาลและดูแลงานพัฒนาบุคลากร ส่วนผู้ร่วมชะตากรรมอื่นๆได้แก่ คุณบุปผา ดิษลักษณะ(วันoffก็ไป เพราะใจมันรัก) คุณสุรีย์พร ประจงเก็บ (ลงดึก ยิ่งต้องไป เพราะใจต้องการ) อีกคนคือคุณสุรินทร์ มณีฉาย (ตั้งใจ ไปเพื่อน้อง(นา)) สรุปคร่าวๆได้ว่า
หลักการของหลักเกณฑ์ฯ
Ω มีความยืดหยุ่นในการเลือกวิธีการประเมินผลการปฏิบัติรการที่เหมาะกับลักษณะงาน และมีความคล่องตัวในการนำผลการประเมินไปประกอบการพิจารณาเลื่อนเงินเดือน
Ω มีความโปร่งใส เป็นธรรม สามารถตรวจสอบได้
รอบการประเมิน ปีละ 2 รอบ
รอบที่ 1 1 ตุลาคม -31 มีนาคม
รอบที่ 2 1 เมษายน -30 กันยายน
องค์ประกอบของการประเมิน
1.ผลสัมฤทธิ์ของงาน พิจารณาจาก ความสำเร็จของงาน โดยงานที่นำมาประเมินต้องเป็นงานของทางราชการลักษณะใดลักษณะหนึ่ง หรือ 3 ลักษณะ ได้แก่
1)งานที่ปรากฏในคำรับรองการปฏิบัติราชการ/แผนปฏิบัติราชการประจำปี
2)งานตามหน้าที่ความรับผิดชอบหลักที่ไม่อยู่ใน 1)
3)งานที่ได้รับมอบหมายพิเศษ ซึ่งไม่ใช่งานประจำ
2.พฤติกรรมการปฏิบัติราชการ ประเมินจาก
1)สมรรถนะหลัก 5 ตัว (มุ่งผลสัมฤทธิ์ บริการที่ดี สั่งสมความเชี่ยวชาญในงาน
อาชีพ การยึดมั่นในความถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม การทำงานเป็นทีม)
ซึ่งมีการกำหนดพฤติกรรมบ่งชี้ (มีคู่มือตาม ว.27 ลง 27 ก.ย.2552)
2)สมรรถนะประจำกลุ่มงาน/สายงาน
3)สมรรถนะอื่นที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติราชการที่ส่วนรการเห็นสมควร
องค์ประกอบสัดส่วนคะแนน
1.กรณีข้าราชการทั่วไป ผลสัมฤทธิ์ของงานต้องไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
2.กรณีข้าราชการผู้อยู่ในระหว่างทดลองปฏิบัติหน้าที่ราชการ สัดส่วนเป็น 50:50
วิธีการประเมิน
มีหลายวิธี ผู้ประเมินอาจเลือกหลายวิธีหรือวิธีใดวิธีหนึ่งให้เหมาะสมกับลักษณะงานเช่น การถ่ายทอดตัวชี้วัดผลสำเร็จของงานจากบนลงล่าง การสอบถามความคาดหวังของผู้รับบริการ การประเมินความรู้ความสามารถและทักษะในการปฏิบัติราชการ การใช้วิธี 360 องศา เป็นต้น
แบบประเมิน
Ω แบบสรุปการประเมินผลการปฏิบัติราชการ ที่สำนักงาน ก.พ.จัดทำขึ้น หรือส่วนราการจัดทำขึ้นเอง เพื่อสอดคล้องกับลักษณะงานและวิธีที่ส่วนรการเลือกใช้
ขั้นตอนการประเมิน
เริ่มการประเมิน
1.ประกาศหลักเกณฑ์และการประเมินผลฯ ให้ทราบโดยทั่วกันภายในส่วนราชการ
2.วางแผนการปฏิบัติราชการ กำหนดเป้าหมาย ระดับความสำเร็จของงาน ตัวชี้วัดความสำเร็จ
3.กำหนดสมรรถนะและระดับสมรรถนะที่คาดหวังจากผู้รับการประเมิน โดยตกลงร่วมกัน
4.บันทึกข้อตกลงการปฏิบัติรการเป็นลายลักษณ์อักษร
ระหว่างรอบการประเมิน
1.ผู้บังคับบัญชา ติดตามความก้าวหน้าการปฏิบัติราชการตามแผนฯของผู้การประเมิน
ให้คำปรึกษา แนะนะ ช่วยเหลือ ปรับเปลี่ยน เพิ่ม/ลดตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย และน้ำหนัก
2.ผู้รับการประเมิน ขอคำปรึกษา คำแนะนำ/ความช่วยเหลือ
ครบรอบการประเมิน
1.ประเมินผลการปฏิบัติราชการตามหลักเกณฑ์และวิธีการประเมิน (ตามข้อตกลงร่วมกัน)
2.จัดทำบัญชีรายชื่อข้าราชการตามลำดับ(เรียงระดับคะแนน)
3.แจ้งผลการประเมินกับผู้รับการประเมิน
4.เสนอบัญชีรายชื่อ
5.ประกาศรายชื่อ
6.ผุ้บังคับบัญชาให้คำปรึกษาแนะนะสำหรับปรับปรุงแก้ไข
ถึงวันนี้แนวทางหลักเกณฑ์ต่างๆ ชัดเจนขึ้น ต.ค.52 นี้ ไม่ทัน แต่รอบเมย.52 ต้องใช้แน่นอน พี่น้องทุกคน ร่วมกันคิดเกณฑ์ วิธีต่างๆ ได้แล้วตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป ถ้าอยากให้การประเมินผลการปฎิบัติงานโปร่งใส ไม่มีเด็กใคร เด็กใคร......
ด้วยรัก
คุณสุภาวดี เวตติวงษ์(21 ต.ค.52)
ข้อมูลจากเจ้าหน้าที่กลุ่มงานเงินเดือนและการถือจ่าย กลุ่มบริหารงานบุคคล สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข
สวัสดีค่ะ
- โปร่งใส
- มีคุณธรรม
ฯลฯ
อะไรอีกค่ะ
เหอะๆ เหนื่อยหน่อยนะอยู่กับฉัน .......'' งงล่ะสิ .....