การจัดการรายกรณีในงานราชทัณฑ์
การจัดการรายกรณีในงานราชทัณฑ์ (CORRECTIONS CASE MANAGEMENT ) หมายถึงการให้บริการแบบบูรณาการโดยมีผู้จัดการวางแผนการจัดการรายบุคคล และประสานเชื่อมโยงช่วยเหลือผู้กระทำผิดให้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมกระทำผิด และเตรียมตัวคืนกลับสู่ชุมชนอย่างปกติสุข หัวใจที่สำคัญของ การจัดการรายกรณีคือ ความสัมพันธ์และความร่วมมือระหว่างผู้ต้องขังกับเจ้าพนักงานในชุมชน และพนักงานในเรือนจำ โดยผ่านกระบวนการที่มีปฏิสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกันและกัน เพื่อสนับสนุนให้ผู้ต้องขังดำเนินตามแผนงานของแต่ละคนที่วางไว้ (แผนการจัดการรายบุคคล)
วัตถุประสงค์ของการจัดการรายกรณี
1. ติดตามสนับสนุนให้ผู้ต้องโทษปรับพฤติกรรม
2. ปรับปรุงความมั่นคงและการควบคุม
3. ปรับปรุงความสัมพันธ์ระหว่างผู้ต้องโทษกับเจ้าหน้าที่
4. ปรับปรุงและการติดตามคุณภาพชีวิตของผู้ต้องโทษ
5. ตัดความซ้ำซ้อนด้วยให้บริการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
6. ปรับปรุงการดูแลจากหน่วยงานสู่หน่วยงานจาก เรือนจำสู่เรือนจำ และจากผู้ต้องโทษสู่ชุมชน
แผนการจัดการายบุคคล (IMP)
แผนรายบุคคลจะต้องประกอบด้วย การจำแนกผู้ต้องขังและโครงการบำบัดฟื้นฟูที่จะช่วยให้ผู้ต้องขังปรับตัวอยู่ในเรือนจำและชุมชนได้อย่างสงบสุขภายหลังพ้นโทษโดยไม่กลับมากระทำผิดซ้ำ แผนรายบุคคลจะต้องสะท้อนให้เห็นแนวคิด การพัฒนาสังคมของผู้กระทำผิด สวัสดิการสังคมและการควบคุมทางสังคม
แผนการจัดการรายบุคคลเป็นเอกสาร/ข้อมูลที่มีแนวทางในการจัดการช่วยเหลือผู้ต้องขังหรือผู้ต้องโทษในด้านต่างๆ ดังนี้
§ อัตราความมั่นคง (Security Rating)
§ การจำแนกผู้ต้องขังในเรือนจำ (Placement)
§ โครงการที่ผู้ต้องขังต้องการจำเป็นเข้ารับบริการ
§ ความต้องการจำเป็นด้านสุขภาพ
§ การศึกษา การฝึกอาชีพ
§ การจ้างงาน/การทำงาน/การมีรายได้
§ กำหนดการปล่อยตัว/พักการลงโทษ/การเยี่ยมบ้าน
§ การทบทวนระยะเวลาการต้องโทษ
แผนการจัดการส่วนบุคคล มุ่งเน้นปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้ต้องขัง/ผู้ต้องโทษกับผู้จัดการ และเจ้าหน้าที่ช่วยเหลืออื่นๆ แผนจะต้องเป็นแนวทางในการดำเนินงานที่จะทำให้ผู้ต้องโทษก้าวหน้า ผ่านระบบการช่วยเหลือ ซึ่งระบุความต้องการจำเป็นที่ต้องการดูแลใส่ใจในกระบวนการบำบัด/ฟื้นฟูหรือการศึกษา/การฝึกอบรม
ในระหว่างการช่วยเหลือผู้จัดการ และผู้ต้องโทษต้องพัฒนาความสัมพันธ์อันก่อให้เกิดความรับผิดชอบอย่างเท่าเทียมกัน เพื่อสร้างความมั่นใจว่าผู้ต้องโทษจะบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ โดยมีการติดตามประเมินผล และทบทวนแผนตลอดเวลา
กระบวนการของการจัดการรายกรณี
1. การประเมิน เป็นกระบวนการรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ปัญหาความต้องการจำเป็นเพื่อจัดทำแผนการช่วยเหลือรายบุคคล
2. การประชุมรายกรณี เป็นการประชุมผู้ที่เกี่ยวข้องรวมทั้งผู้ต้องขังเพื่อประเมินความต้องการจำเป็นของผู้ต้องขัง
3. แผนรายบุคคล เป็นแผนปฏิบัติการในการพัฒนาบำบัดฟื้นฟูผู้ต้องขังทั้งในเรือนจำและการแก้ไขในชุมชนโดยวางแผนกิจกรรมหรือบริการให้ตรงตามความต้องการจำเป็นตามที่ประเมินไว้หรือตามที่การประชุมรายกรณีได้เสนอแนะไว้
4. การประสานเชื่อมโยงและการทบทวนแผน เป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ให้ผู้ต้องขังได้รับบริการหรือเข้าร่วมโครงการต่างๆแล้วมีการติดตามผลความก้าวหน้าหรือทบทวนแผนหากมีข้อบกพร่องหรืออุปสรรคอันจะทำให้ไม่บรรลุเป้าหมายตามแผนที่วางไว้เดิม
5. การพิทักษ์สิทธิ เป็นการสนับสนุนให้ผู้ต้องขังได้รับบริการตามความต้องการจำเป็นและผู้ต้องขังมีส่วนร่วมในกิจกรรมโครงการอย่างมีนัยสำคัญ
6. ยุติบริการเมื่อผู้ต้องขังครบวาระต้องโทษและกลับคืนสู่ชุมชน
หน้าที่ของผู้จัดการรายกรณี ( นักสังคมสงเคราะห์ )
1. สัมภาษณ์รวบรวมข้อมูลและประเมินระดับความมั่นคงและความเสี่ยงของผู้ต้องขังรวมทั้งความต้องการจำเป็นเข้าร่วมโครงการปรับพฤติกรรม เตรียมจัดทำรายงานประวัติผู้ต้องขังและโปรแกรมที่ผู้ต้องขังต้องเข้าร่วม
2. ทบทวนและพิจารณางานที่มอบหมายผู้ต้องขังเข้าร่วมและจัดทำความก้าวหน้าในการปรับพฤติกรรม หรือเปลี่ยนโครงการหรืองานที่มอบหมายให้ผู้ต้องขัง
3. ให้คำแนะนำผู้ต้องขังในปัญหาส่วนตัว ปัญหาครอบครัว และการปรับตัวในเรือนจำ แหล่งงาน การฝึกทักษะอาชีพ การศึกษา และการฝึกอบรม
4. จัดโปรแกรมให้แก่ผู้ต้องขัง สามารถคืนกลับสู่ชุมชนได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถติดตามหลังพ้นโทษ
5. พิจารณาความเหมาะสมของจดหมายเข้าและออกของผู้ต้องขังที่ได้รับมอบหมายให้ดูแล
6. ช่วยเหลือหรือจัดทำรายงานการพักการลงโทษหรือตามคำสั่งของศาล
7. พัฒนา ติดตาม ปรับปรุง แผนการเปลี่ยนผ่านของผู้ต้องขังในการคืนกลับสู่สังคม (ปรับการให้บริการและโครงการ)
8. จัดตั้งเครือข่ายสังคมเพื่อให้การสนับสนุนช่วยเหลือผู้ต้องขังทั้งในระยะเตรียมความพร้อมก่อนปล่อยและหลังปล่อย ซึ่งต้องได้รับความร่วมมือจากครอบครัว ชุมชน และองค์กรบริการสังคม
ไม่มีความเห็น