เพื่อนผองในแวดวงทำงานกับชาวบ้าน ทราบกันดีว่าการทำ AAR นั้น มีความสำคัญยิ่ง ในงานส่งเสริมการเกษตร AAR ถือว่าเป็นส่วนหนึ่งของ KM พัฒนาบุคลากร ระบบงาน ประการสำคัญ AAR เปรียบเสมือนกระจกสะท้อนให้ดูตนเอง ทบทวนตนเอง ก่อนที่จะลงไปทำงานกับชาวบ้าน ระหว่างทำงานกับชาวบ้าน จนสิ้นสุด งานนั้นว่าแต่ละส่วนปฏิบัติ ไม่ว่าจะเป็นกิจกรรมที่ทำกับชาวบ้าน วัตถุประสงค์ วิธีการ เป้ามาย นั้นผลเป็นอย่างไร เป็นไปตามขั้นตอน หรืออะไรเปลี่ยน หรือปรับเปลี่ยนไปตามเหตุการณ์ขณะนั้น AAR บางท่านอาจจะไม่ค่อยรู้จัก ถือว่าครั้งนี้ชาวเกษตรปากคาดนำมาให้รู้จัก ท่านที่รู้แล้วถือโอกาสแลกเปลี่ยน
A = After = หลัง, ผ่าน
A = Action = ทำ ปฏิบัติ กระบวนการ
R = Review = ดูใหม่ ย้อนกลับ
ชาวเกษตรปากคาดใช้คำพูดให้เข้าใจร่วมกันว่า “ประเมินหลังทำงาน” หรือพูดว่า AAR เชื่อว่า การลงไปทำงานร่วมกับชาวบ้าน ในงานส่งเสริมการเกษตร มีหลายอย่างที่กระทำกับชาวบ้านตั้งแต่ล่วงความลับ (สำรวจข้อมูล) จัดกระบวนการเรียนรู้ (ถ่ายทอดความรู้, จัดฝึกอบรม(พูดอย่างกับเป็นกูรูก็ว่าไป)) ให้บริการข้อมูล บริการวินิจฉัยศัตรูพืช ให้การสงเคราะห์(อันนี้ชาวเกษตรถนัด) ให้ข้อปรึกษา เป็นนายไปรษณีย์ มากมายอีกเยอะแยะ(จริงหรือเปล่า) ท่านรองอภิชัย จึงประภา รองอธิบดีฝ่ายบริหาร กรมส่งเสริมการเกษตร กล่าวไว้ว่าคนของกรมส่งเสริมมีหน้าที่ 2 อย่าง คือ
การพูดกันแลกเปลี่ยน พวกเราจะได้แนวทางปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกัน มีความเข้ใจร่วมกัน เป็นกระบวนการสอนงานในสำนักงานของพวกเรา เราชาวเกษตรปากคาดใช้ AAR นี่แหละที่ทำให้ KM ขับเคลื่อน AAR จะเกิดผลบรรลุให้ดียิ่งท่านเจ้าสำนักต้องลงมาเล่นเอง
ไม่มีความเห็น