คนกับองค์กร : HR ตัวจักรสำคัญแห่งการเปลี่ยนแปลง
“การปรับเปลี่ยนองค์กรอย่างมีแบบแผน” หมายถึง การปรับปรุงในเรื่องของการบริหารทรัพยากรบุคคล(Human Resources) การปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Functional Resources) การเพิ่มขีดความสามารถของเทคโนโลยี(Technological Capabilities) และการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กร (Organizational Capabilities) เป็นสำคัญ ซึ่งในปัจจุบันนั้นการปรับปรุงการบริหารทรัพยากรบุคคลได้กลายเป็นตัวจักรที่สำคัญที่สุดของการเปลี่ยนแปลงองค์กร
สมรรถนะขององค์กร (Organization Competences) จะขึ้นอยู่กับทักษะและขีดความสามารถของคนในองค์กรนั้นๆ ดังนั้นองค์กรใดที่ต้องการปรับเปลี่ยนเพื่อการพัฒนาองค์กร ทรัพยากรมนุษย์จะเป็นสิ่งแรกที่ถูกหยิบมาพูดถึง
การที่องค์กรจะพัฒนา จึงมักจะเริ่มต้นที่ การฝึกอบรมและให้ความรู้พนักงาน การสื่อสารอย่างเป็นระบบเพื่อปรับค่านิยมร่วมและทัศนคติของคนในองค์กร การสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อการทำงานร่วมกันเป็นทีมมากขึ้น นอกจากจะให้ความสำคัญเรื่องของคนแล้ว สิ่งที่ไม่ควรมองข้ามในเรื่องการพัฒนาขีดความสามารถก็คือ การเพิ่มขีดความสามารถทางด้านเทคโนโลยีขององค์กร เพราะเทคโนโลยีจะทำให้องค์กรสามารถตอบสนองกับความต้องการของตลาดในทันท่วงที ซึ่งต้องทำไปพร้อมๆกันอย่างมีแบบแผน และเป็นหน้าที่สำคัญของผู้บริหารยุคใหม่ที่จะต้องตื่นตัวพร้อมกับเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงองค์ประกอบขององค์กรและการบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นสำคัญ
อีกสิ่งหนึ่งที่ผู้บริหารไม่ควรลืม นั่นคือ การบริหารนวัตกรรม (Innovation Management) การคิดค้นสิ่งใหม่ๆเพื่อพัฒนาสินค้าและบริการ ตลอดจนกระบวนการผลิตและปฏิบัติทุกชนิดอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจำเป็นจะต้องบริหารความเสี่ยง (Risk Management) ควบคู่ไปกับการบริหารนวัตกรรม
ข้อคิดเห็น
การปรับเปลี่ยนหรือการเปลี่ยนแปลงนับว่าเป็นสิ่งที่ดีและมีประโยชน์ อย่างน้อยก็มี การพํฒนา ทำให้ไม่เกิดการเบื่อหน่าย เพื่อเป็นการเพิ่มสีสันให้กับองค์กร จะทำให้คนในองค์กรมีความมุ่งมั่นที่จะแสวงหาความรู้และข้อมูลให้ทันต่อเหตุการณ์ ซึ่งจะทำให้องค์กรนั้นเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization)
ที่มา : ผู้จัดการรายสัปดาห์
ปัจจัยแห่งความสำเร็จ น่า จะอยู่ที่ ภาวะ ผู้นำ นะ ครับ
การคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ มาพัฒนาองค์กรเป็นสิ่งที่ผู้บริหารยุคใหม่ที่พัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง
มาเยี่ยมให้กำลังใจในการสร้างสรรค์ผลงานครับ
ขอขอบคุณทุกท่านที่มาเยี่ยมชมนะคะ