TOWS ANALYSIS
มีหลายคนสงสัย TOWS ANALYSIS คืออะไร วันนี้เลยขอแนะนำ TOWS แบบย่อๆ ดังนี้ค่ะ
T (Threats)
- ภาวะคุกคาม (ปัจจัยภายนอก ควบคุมไม่ได้
ที่ขัดขวางความสำเร็จตาม
เป้าหมาย)
O (Opportunities) - โอกาส (ปัจจัยภายนอก ควบคุมไม่ได้ ที่ส่งเสริมให้เกิดความสำเร็จตามเป้าหมาย)
W (Weakness) - จุดอ่อน (ปัจจัยภายใน ควบคุมได้ ที่ขัดขวางความสำเร็จตามเป้าหมาย))
S (Strengths) - จุดแข็ง (ปัจจัยภายใน ควบคุมได้ ที่ส่งเสริมให้เกิดความสำเร็จตามเป้าหมาย)
แล้วรายละเอียด จะมาเล่าให้ฟังต่อไปภายหลังค่ะ
ใน งานนโยบายและแผน คณะทันตแพทยศาสตร์
ความเห็น (6)
แล้วมันต่างจาก SWOT ยังไง ครับ ทำไม ต้องทำกลับหัว
วิบูลย์ วัฒนาธร
วิบูลย์ วัฒนาธร
3 ปีแรกที่ มน. ทำ IQA (IQA 1-3) เราใช้ SWOT analysis คือรู้เรารู้เขา ผมสังเกตว่าคณะต่าง ๆ มักจะมองแต่ตัวเองเป็นหลักจนเกินไป มองแต่ปัญหาและจุดอ่อนของตัวเองกันมาก แต่ไม่ค่อยจะมองไปนอกตัว ว่าคู่แข่งเขาไปถึงไหนกันแล้ว และเขาทำได้อย่างไร และตัวเองควรที่จะต้องทำอะไรที่เป็นเชิงรุกต่อไปเพื่อที่จะสามารถแข่งขันกับเขาได้ ซึ่งถ้าปล่อยให้ทำ SWOT เช่นนี้ไปเรื่อย ๆ ผมเกรงว่าจะก่อให้เกิดวัฒนธรรมในเชิงอนุรักษ์นิยมมากจนเกินไป ดังนั้น IQA 4-5 รวมทั้งครั้งต่อไป (IQA 6) ผมจึงอยากจะเปลี่ยนมุมมอง ให้เป็น รู้เขารู้เรา ให้มากขึ้น โดยหวังว่าจะสร้างวัฒนธรรมก้าวหน้า (เชิงรุก) ขึ้นใน มน. จึงได้ขอให้มาทำ TOWS analysis กันแทน
- ขอขอบคุณ อ.วิบูลย์ มากครับที่เข้ามาให้ความกระจ่าง ทำให้ผมหายสงสัยในจุดนี้ และจะนำไปปฎิบัติ ครับ
- ผมเพิ่งกลับมาทำงานเป็นปีแรก อาจทำให้เกิดความสังสัยในบางสิ่งที่คนอื่นอาจจะทราบกันแล้ว ต้องขออภัยล่วงหน้าด้วยนะครับ
ขอขอบพระคุณ อ.วิบูลย์ อย่างสูงค่ะ ที่ช่วยแนะนำข้อมูลที่เป็นประโยชน์ ค่ะ
SWOT คือการ list จุดอ่อน จุดแข็ง (ปัจจัยภายใน) กับ โอกาส อุปสรรค (ปัจจัยภายนอก) ที่เกี่ยวข้องออกมา
SWOT ที่ดีและมีประสิทธิภาพนั้น ข้อมูลที่ได้ดังกล่าวสามารถนำวิเคราะห์เพิ่มเติมได้ด้วย ซึ่งเรียกว่า TOWS Matrix ซึ่งแบ่งเป็น
1. S กับ O จะได้ข้อมูลสำหรับวางกลยุทธ์ในเชิงรุก
2. S กับ T จะได้ข้อมูลสำหรับวางกลยุทธ์ในเชิงป้องกัน
3. W กับ O จะได้ข้อมูลสำหรับวางกลยุทธ์ในเชิงแก้ไข
4. W กับ T จะได้ข้อมูลสำหรับวางกลยุทธ์ในเชิงรับ
ผิดพลาดประการใดก็ขออภัยด้วยนะครับ