การประเมินค่างาน (Job Evaluation) นั้นทำอย่างไร?


การบริหารทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร

การแบ่งปันความรู้และประสบการณ์เรื่อง  การประเมินค่างาน (JOB EVALUATION)”

 

ทำไปทำไม?                                                                                       

·        เพื่อให้เข้าใจขอบเขตและแนวคิดเกี่ยวกับการประเมินค่างาน

·        เพื่อให้ทราบเทคนิค/วิธีการในการประเมินค่างาน

·        เพื่อตรวจสอบระดับชั้นของพนักงานที่เหมาะสมขององค์กรเทียบเคียงกับธุรกิจที่ใกล้เคียงกัน

·        เพื่อเป็นหลักในการประเมินประเมินและคุณภาพของของแต่ละตำแหน่ง

·        เพื่อประโยชน์ในการจัดทำ Organization Redesign และการ Restructure

·        เพื่อทบทวนสมรรถนะปัจจุบันสำหรับรองรับอัตรากำลังที่เหมาะสมในอนาคต

 

รายละเอียดที่จะแบ่งปันเกี่ยวกับ

·        ความหมายและประโยชน์ของการประเมินค่างาน

·        กระบวนการวัดค่างาน

·        เทคนิคการประเมินค่างาน

·        ระบบการประเมินค่างานของ HAY

·        วิธีการใช้ Guide Chart

·        การทำ Job Profile

·        วิธีการตรวจเช็คผลการประเมินค่างาน

·        การเทียบเคียงตำแหน่งตามผลการประเมินค่างาน

·        เทคนิคการวิเคราะห์โครงสร้างองค์กรและโครงสร้างค่าตอบแทนที่เหมาะสม โดยสังเขป

·        เทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังและการวิเคราะห์ภาระงาน โดยสังเขป

 

ใช้ประโยชน์กับองค์กรได้อย่างไร

·        เป็นเครื่องมือประกอบการตัดสินใจอนุมัติอัตรากำลัง

·        สามารถนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

·        เสริมสร้างการทำงานเป็นทีมและการทำงานข้ามสายงานที่มีประสิทธิภาพ

หมายเลขบันทึก: 253173เขียนเมื่อ 3 เมษายน 2009 21:43 น. ()แก้ไขเมื่อ 22 มิถุนายน 2012 08:04 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท