บันทึก ( 2 )
AAR : โครงการอบรมภาวะผู้นำของผู้บริหาร (Enneagram)
วันที่ 15 มกราคม /2552
ณ ห้องประชุม 1 คณะสหเวชศาสตร์
<p style="text-align: center;"></p>
สิ่งที่เกินความคาดหมายของโครงการเมื่อดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว
- ได้ความเข้าใจโลกทัศน์ของคนที่มีลักษณะต่างไปจากเรามากกว่าที่คาด
- ได้เรียนรู้กระบวนทัศน์ผู้นำ จุดแข็งของตัวเอง รวมทั้งอุปสรรคในการทำงาน
- ดีมาก เรียนรู้จักตนเองมากขึ้น
- เรียนรู้ชนิดของคน
- แนวความคิด
- มีความรู้ ความเข้าใจ ในสไตล์ภาวการณ์เป็นผู้นำ ในแบบต่าง ๆ
- รู้จักถึงคำว่า Paradiams และความหมาย
- รู้วิธีการเปลี่ยนแปลง แก้ไข จุดอ่อนของตนเอง
- รู้แนวทางในการเป็นผู้บริหารที่ดีในแบบของตัวเอง
- รู้ว่าคนแบบไหน เหมาะกับการบริหารงานแบบไหน
สิ่งที่น้อยกว่าความคาดหมายของโครงการเมื่อดำเนินการเสร็จสิ้นแล้ว
- อยากให้เกี่ยวกับการเรียนการสอนให้มากกว่านี้
สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการดำเนินโครงการ
- ได้เรียนรู้ style ต่าง ๆ จุดแข็ง จุดอ่อน มุมมองของพนักงานต่อผู้นำเป็นอย่างไร ทำให้พัฒนามาปรับปรุงตนได้
- คำถามของวิทยากร เช่น จะแนะนำเขาอย่างไร ? จะเป็นโค้ชเขาอย่างไร ?
ทำให้ฉุกคิดและกลับมามองประโยชน์ของ Diagram EG ตรงลูกศรย้อน
สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการดำเนินโครงการ
- ได้รับทราบจุดแข็ง จุดอ่อนของตนเองและผู้อื่นมากขึ้น
- ได้เรียนรู้กระบวนทัศน์ผู้นำ จุดแข็งของตัวเอง และอุปสรรคในการทำงาน
- ได้เรียนรู้แนวทางการพัฒนาความเป็นผู้นำ
- ทุกคนมีข้อดี / ข้อเสีย ที่ต่างกัน
- ทุกคนเป็นผู้นำที่ดีได้หมด
- มีแนวทางที่จะพัฒนางานของผู้นำแต่ละแบบได้
- วิธีการอยู่กับตนเอง
- วิธีการอยู่กับคนกลุ่มอื่น
- ได้เรียนรู้ทั้งจุดเด่น จุดด้อย ของสไตล์ภาวะผู้นำในแต่ละสไตล์ มาปรับใช้ในการทำงาน
- แนวทางในการปรับปรุงตัวให้ดีขึ้น ลดพฤติกรรมแย่ ๆ ที่แสดงออกไป โดยไม่รู้ตัว
หากจะดำเนินโครงการเช่นนี้อีกมีแนวทางพัฒนาอย่างไร
- พยายามให้บุคลากรทุกคนของคณะได้เรียนรู้และเข้าใจ EG อย่างทั่วถึง
- จัดอบรมให้บุคลากรและนิสิต
- การจัดอบรมสำหรับบุคลากรคณะสหเวชฯ ทุกคน
- ให้บุคลากรทุกคนได้มีส่วนร่วมเพื่อประสานการทำงานร่วมกัน
- ด้านการเรียนการสอน
- เพิ่มเวลาการอบรมและขยายกลุ่มผู้เข้าร่วมอบรม
- เพิ่มระยะเวลาโครงการให้นานขึ้น
บอย สหเวช
บันทึก 26 ม.ค. 52
ไม่มีความเห็น