การวางแผนกลยุทธ์ : Strategic Planning
INTRODUCTION
แผนกลยุทธ์เป็นแผนที่รวมทุกอย่างซึ่งสามารถรวมทิศทางการดำเนินในอนาคตได้ สามารถกำหนดการใช้ทรัพยากรขององค์การได้บรรลุตามภารกิจและวัตถุประสงค์ ซึ่งสามารถแข่งขันอยู่ในตลาดได้ หากกล่าวอย่างสั้นๆ แผนกลยุทธ์ คือ แผนที่ทำให้องค์การอยู่รอดในระยะยาวและได้เปรียบการแข่งขันในตลาด ผู้วางแผนกลยุทธ์จะต้องสามารถมองไปข้างหน้า มองไปในอนาคตได้อย่างถูกต้อง เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่จะเกิดขึ้น รักษาฐานะทางการบริหารและการแข่งขันให้เหนือกว่าองค์การอื่นและดำรงอยู่ในธุรกิจนั้นตลอดไป การวางแผนกลยุทธ์เป็นกระบวนการกำหนดกลยุทธ์และการนำกลยุทธ์ไปใช้ การกำหนดวัตถุประสงค์ขององค์การ การเลือกกลยุทธ์ที่จะทำให้องค์การสามารถไปสู่วัตถุประสงค์นั้นได้
DEFINITION OF STRATEGIC PLANNING
Ø ความหมายของการวางแผนกลยุทธ์
การวางแผน : การวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน วางเป้าหมาย
กำหนดแนวทางที่ดีที่สุดเพื่อให้เกิดการปฏิบัติที่
ได้ผลสัมฤทธิ์ตามเป้าหมาย
กลยุทธ์ : เป็นการใช้ความคิดเป็นพิเศษเพื่อกลั่นเอาแนวทางที่
ดีที่สุด สามารถเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ให้เป็น
ประโยชน์แก่หน่วยงาน ไม่ว่าอยู่ในสถานการณ์ใด
จะเป็นช่วงได้เปรียบหรือเสียเปรียบก็ตาม
THE FUNCTION OF STRATEGICS PLANNING
1. แผนกลยุทธ์ เป็นเสมือนเครื่องมือที่ใช้สำหรับการปรับสภาพให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม
2. แผนกลยุทธ์จะสามารถจัดเตรียมองค์การเพื่อให้การพัฒนาความสามารถและการจัดการที่ดีกว่าคู่แข่ง
3. แผนกลยุทธ์จะเป็นพื้นฐานสำหรบการจัดสรรงบประมาณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อในภาวะขาดแคลน
4. แผนกลยุทธ์เป็นพื้นฐานสำหรับสร้างความสัมพันธ์การพัฒนาสภาพแวดล้อมที่เพิ่มความสัมพันธ์ของเครือข่ายที่เพิ่มขึ้น
THE NATURE OF STRATEGIC PLANNING
1. การวางแผนกลยุทธ์เป็นการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การเมือง สังคม อันจะส่งผลต่อการดำเนินธุรกิจทั้งในปัจจุบันและอนาคต
2. แผนกลยุทธ์เป็นแผนระยะยาว
3. แผนกลยุทธ์เป็นการวางแผนอย่างมีขั้นตอนและมีระบบ(Systematic)
สรุป การวางแผนกลยุทธ์ เป็นการบวนการซึ่งชี้นำให้สมาชิกในองค์การกำหนดวิสัยทัศน์ และพัฒนาแนวทางการปฏิบัติที่จำเป็นและดำเนินการให้บรรลุผลสัมฤทธิ์ในอนาคต อีกประการหนึ่งการวางแผนกลยุทธ์ช่วยให้องค์การได้ประดิษฐ์อนาคตได้ด้วยตนเอง
ไม่มีความเห็น