6 แรงกระตุ้น สู่องค์กรแห่งความสำเร็จ
บทความที่นำมาเสนอวันนี้ เป็นแรงกระตุ้น สู่องค์กรแห่งความสำเร็จ ซึ่งผู้ที่เข้ามาอ่านสามารถนำไปใช้ได้กับองค์กร ขอขอบคุณบทความดี ๆ จากสำนักงาน ก.พ.
6 แรงกระตุ้น สู่องค์กรแห่งความสำเร็จ
1. สร้างศรัทธาต่อความสุข คือ การสร้างความเชื่อถือ และการสร้างทัศนคติเชิงบวก ซึ่ง HR ต้องมีบทบาทในการชี้แจง โน้มน้าว ชักจูง และเชิญชวนให้ตระหนักถึงความสุข โดยเมื่อทำได้จะช่วยให้องค์กร ประหยัดค่าใช้จ่ายที่ต้องเสียไปในการหาพนักงานใหม่
2. เปิดโลกทัศน์ความสุข ซึ่งเมื่อพนักงานเริ่มมีความศรัทธา HR ต้องเป็นตัวสำคัญในการส่งเสริมบรรยากาศให้เกิดขึ้นจริง เช่น กิจกรรมที่ผู้บริหารลงมาพูดคุยกับพนักงานทุกเดือน จะทำให้พนักงานเกิดประสบการณ์โดยตรงเกิดความสุขและรักองค์กร
3. เปิดโอกาสในการพัฒนาองค์ประกอบของความสุข HR ต้องสร้างกระบวนการมีส่วนร่วมเสนอแนะในองค์ประกอบต่าง ๆ
4. ประสานงานในการสร้างความสุข เมื่อมีองค์ประกอบของความสุขที่ทุกคนในองค์กรยอมรับแล้ว HR ต้องมีบทบาทในการอำนวยความสะดวกในการทำงาน ทั้งการจัดกิจกรรมร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมให้ทุกคนมีความสุขในการทำงานอย่างเต็มที่
5. สร้างดัชนีความสุขในที่ทำงาน โดยการสร้างมาตราวัดด้านวิทยาศาสตร์ที่ชัดเจนเพื่อเป็นต้นแบบให้กับพนักงานดำเนินรอยตาม
6. ประสานพลังในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานอย่างมีความสุข โดยพนักงานปฏิบัติพฤติกรรมที่องค์กรต้องการอย่างสม่ำเสมอจนเกิดเป็นวัฒนธรรม เช่น การยิ้มให้กันเมื่อเจอหน้า
ความเห็น (4)
จะจดจำไปใช้ทุกๆเรื่อง...HR....มีประโยชน์มากขอบคุณหลายเด๊อ
ขอบคุณนะคะที่เข้ามาอ่าน เพื่อแสดงความคิดเห็น
100 กระตุ้นได้มั๊ยกั๊บ..พริกกระเหรี่ยง
ขอบคุณพี่ลิงน้อยที่เข้ามาอ่านบทความบ่อย ๆ นะคะ