ในหลักวิชาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นั้นมีหลายวิธี อยู่ที่องค์การต่าง ๆ จะเลือกใช้วิธีไหน เพื่อนำไปใช้ให้เกิดผล ตามที่องค์การของตนต้องการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงของการเปลี่ยนแปลงครั้งยิ่งใหญ่ที่ต้องการให้เกิดขึ้นอย่างทั่วถึง จากองค์การใหญ่และองค์การย่อยในสังกัด ก็ต้องมีการจัดการอย่างเป็นระบบในการใช้การพัฒนาว่าจะมีกระบวนการอย่างไร ในส่วนของกระทรวงศึกษาธิการก็เป็นตัวอย่างหนึ่งซึ่งพยายามเตรียมบุคลากรรองรับการกระจายอำนาจจากส่วนกลางสู่ภูมิภาค โดยให้ความสำคัญจากการพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลง โดยแสดงเป็น Mindmap กระบวนการพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลงในหลักใหญ่ ๆ นำเสนอได้ดังนี้
สวัสดีอีกครั้งค่ะอาจารย์ แวะมาอ่านเรื่องดี ๆ ขอบคุณค่ะที่ลงเรื่องราวต่าง ๆ ให้อ่านอยู่เสมอ
ขอบคุณเรื่องราวดีๆ ค่ะ
สวัสดีครับรองฯขวัญ ขอบคุณที่มาเยี่ยมครับ
ขอบคุณครับkrutoi
ขอบคุณ คุณรัชนีครับ
ขอบคุณ ครูเมี้ยวครับ ที่มาเยี่ยมเยือน
* สวัสดีค่ะ สบายดีไหมคะ
* คิดอยู่แล้วว่าต้องมีความรู้ดี ๆ ให้เสมอ
* ขอบคุณค่ะ
สวัสดีครับสาวสวยมวยไทย
สบายดีครับ ขอบคุณครับที่มาเยี่ยมเยือน
สวัสดีครับ..รักษาสุขภาพนะครับ...
สวัสดีครับครูอภิชัย
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะอาจารย์
สวัสดีครับนู๋ปุ้ย
ขอบคุณค่ะอาจารย์ กำลังอยากทราบเรื่องกระบวนการพัฒนาผู้นำการเปลี่ยนแปลงอยู่พอดี
ยินดีครับ คุณกนกธร หวังว่าคงได้ประโยชน์ตามสมควรครับ
สวัสดีคะ,,ขอแอบเข้ามาศึกษาหาความรู้ด้วยนะคะ
ทำงานอยู่ HR แต่ไม่ได้จบ HR มาน่ะคะ
เลยต้องศึกษาหาความรู้เพิ่มเติม
แล้วมาเจอบล็อกของอาจารย์(ขอเรียกตามคนอื่นนะคะ)
อ่านแล้วได้ความรู้ดีคะ,,ขอบคุณนะคะสำหรับความรู้ที่มีมาแบ่งปัน,,