การพัฒนาความคิดอย่างเป็นระบบ

พัฒนาตนเอง

เครื่องมือในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ตามแนวคิดของ Peter M.Senge เรื่อง วินัย  5 ประการ (Five Disciplines) พี้นฐานสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ เพื่อการพัฒนาองค์การ  ได้แก่

1. องค์กรต้องมุ่งสู่ความเป็นเลิศ (Personal  Mastery) ประกอบด้วย

4.1 สร้างวิสัยทัศน์ส่วนตัว (Personal Vision) ได้แก่ วิสัยทัศนืด้านหน้าที่การงาน ด้านครอบครัว และด้านเฉพาะตัว

4.2 มุ่งมั่นสร้างสรรค์(Creative Tension) ควรฝึกคิดแบบสร้างสรรค์บ่อย ๆ และคิดด้วยว่าคิดสร้างสรรค์ไปแล้วได้รับอะไรกลับมา

4.3 ใช้ข้อมูลเพื่อคิดวิเคราะห์และตัดสินใจ (Analysis & Decision Making) นอกจากนี้นักคิดที่ดีควรมีคุณสมบัติพิเศษ ได้แก่ มีเทคนิคและความรู้ต่าง ๆ ทักษะในการปฎิบัติ และใช้ข้อมูลในการตัดสินใจ ทั้งข้อมูลปฐมภูมิและทุติยภูมิ

4.4 ฝึกใช้จิตใต้สำนึกในการทำงาน (Subconscious)

[ครูอ้อย แซ่เฮ]

Subconscious ของคนในองค์กร  มี แต่ไม่ค่อยนำมาใช้ค่ะ

ขอบคุณค่ะ

[tukky]

ต้องไปพัฒนาสักหน่อยนะค่ะ หรือมากก็ไม่รู้ค่ะ ครูออ้ย ขอบคุณค่ะ