บทนำ
1. สภาพปัจจุบัน ปัญหาและความต้องการ
ตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พุทธศักราช 2542 (ฉบับปรับปรุง 2545) มาตรา 6 , 22 , 23 และ 24 กล่าวไว้ว่า “การจัดการศึกษาต้องเป็นไปเพื่อพัฒนาคนไทย ให้เป็นมนุษย์ที่สมบูรณ์ทั้งร่างกาย จิตใจ สติปัญญา ความรู้ และคุณธรรม มีจริยธรรมและคุณธรรมในการดำรงชีวิต สามารถอยู่ร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีความสุข โดยยึดหลักว่าผู้เรียนทุกคนมีความสามารถที่จะเรียนรู้ได้อย่างเท่าเทียมกัน สถานศึกษาต้องการกิจกรรมการเรียน
การสอนที่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ” นอกจากนี้ หลักสูตรการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2544 ยังมีจุดมุ่งหมาย เพื่อพัฒนาคนไทยให้เป็นมนุษย์ที่สมบูรณ์ เป็นคนดี มีปัญญา มีความสุข และมีความเป็นไทย มีศักยภาพในการศึกษาต่อ และประกอบอาชีพ
จากการดำเนินการดังกล่าว สถานศึกษาต่าง ๆ ทั่วประเทศได้ดำเนินการจัดการศึกษาตามหลักสูตรดังกล่าวตั้งแต่ พ.ศ. 2544 เป็นต้นมา ส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงต่อผู้เรียนเป็นอย่างมากแต่ที่สำคัญ จากผลการประเมินระดับต่าง ๆ ทั้งระดับชาติ และระดับท้องถิ่น มีผลสอดคล้องกันคือ พบว่า ผู้เรียนมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนค่อนข้างจะต่ำกว่ามาตรฐานอย่างมาก
จากสภาพปัญหาดังกล่าว สาเหตุส่วนใหญ่พบว่าเกิดจากกระบวนการจัดการเรียนการสอนของครู ยังไม่มีการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง ให้สอดคล้องกับภาวการณ์เปลี่ยนแปลงในโลกยุคปัจจุบัน ครูส่วนใหญ่ยังจัดการเรียนการสอนโดยไม่เน้นผู้เรียนเป็นสำคัญ การวัดผลประเมินผลไม่เป็นระบบตามสภาพจริง ผู้บริหารยังไม่เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง กล่าวคือ ยังมีการบริหารงานแบบเดิม ๆ ไม่ค่อยมีวิสัยทัศน์และการเป็นผู้นำที่ดี
สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน มีนโยบายในการแก้ปัญหาดังกล่าวโดยพยายามผลักดันให้โรงเรียนขนาดใหญ่ที่มีความพร้อมและประสบความสำเร็จจากการบริหารงานเป็นต้นแบบโรงเรียนผู้นำการเปลี่ยนแปลง หรือที่เรียกว่าเป็นสถานศึกษาประเภท 1 ตามประกาศของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา สถานศึกษาที่ได้รับการประกาศดังกล่าวจะต้องมีกระบวนการพัฒนาและปรับปรุงเปลี่ยนแปลงทุกอย่าง ไม่ว่าจะเป็นผู้บริหาร ครูสายผู้สอน หรือแม้กระทั่งสภาพทางกายของโรงเรียนทุกอย่างจะต้องมีการเปลี่ยนแปลง ในห้องเรียนก็มีการปรับเปลี่ยนสู่การเป็นห้องเรียนคุณภาพ
การพัฒนาครูให้ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมนับว่าเป็นสิ่งที่สำคัญและจำเป็นมาก โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 จึงได้ร่วมมือกับโรงเรียนนิคมวิทยาในการดำเนินการจัดการอบรมสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการพัฒนาครูสู่ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
2. วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการพัฒนาตนเองสู่ผู้นำการ
เปลี่ยนแปลง
2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้เรียนรู้กระบวนการจัดการเรียนการสอนในรูปแบบ BBL
3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ศึกษาดูงาน การจัดการเรียนการสอนจากโรงเรียนหรือ
หน่วยงานที่ประสบผลสำเร็จในการดำเนินการ
4. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมโครงการได้ร่วมกันวางแผนการกำหนดยุทธศาสตร์ในการพัฒนา
กระบวนการจัดการเรียนการสอน
5. เพื่อให้ครูทุกกลุ่มสาระการเรียนรู้ สามารถวางแผนการดำเนินการยกระดับผลสัมฤทธิ์
ทางการเรียนให้สูงกว่าขึ้นกว่าเดิม
3. เป้าหมายการดำเนินการ
1. ด้านปริมาณ
ข้าราชการครู พนักงานราชการ และบุคลากรทางการศึกษา โรงเรียนนิคมสร้าง
ตนเองจังหวัดระยอง 1 ร้อยละ 100 เข้าร่วมโครงการ
2. ด้านคุณภาพ
2.1 ข้าราชการครู พนักงานราชการ และบุคลากรทางการศึกษา โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 ร้อยละ 100 เข้าใจกระบวนการพัฒนาตนเองสู่ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
2.2 ข้าราชการครู พนักงานราชการ และบุคลากรทางการศึกษา โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 ร้อยละ 80 เข้าใจและสามารถวางแผนการนำรูปแบบการเรียนการสอนรูปแบบ BBL ไปใช้กับผู้เรียน
2.3 ข้าราชการครู พนักงานราชการ และบุคลากรทางการศึกษา โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 ร้อยละ 100 ได้รับความรู้และประสบการณ์จากการศึกษาดูงาน
2.4 ข้าราชการครู พนักงานราชการ และบุคลากรทางการศึกษา โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 ร้อยละ 100 สามารถร่วมกันวางแผนยุทธศาสตร์ในการพัฒนาร่วมกัน
2.5 ข้าราชการครู พนักงานราชการ และบุคลากรทางการศึกษา โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 ร้อยละ 100 สามารถวางแผนยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนให้สูงขึ้นกว่าเดิมไม่น้อยกว่าร้อยละ 5
4. ขั้นตอนการดำเนินการ
คณะทำงานได้ดำเนินโครงการตามหลักการทำงานแบบ PDCA ดังนี้
4.1 ขั้นวางแผนและการประสานงาน (Plan)
1.1 ประชุมคณะวิจัยและพัฒนาการศึกษาของโรงเรียนและประชุมร่วมกับคณะบริหารของโรงเรียนนิคมวิทยา ในการกำหนดกรอบการดำเนินการ
1.2 ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะทำงานต่าง ๆ เพื่อให้สามารถเตรียมงานและดำเนินการได้
1.3 ประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ ในจังหวัดเชียงใหม่ และจังหวัดลำปาง เพื่อประสานขอเข้าศึกษาดูงาน
1.4 ประสานงานไปยังสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา ในการเป็นประธานในพิธีเปิดการสัมมนา
1.5 ประสานงานไปยังหน่วยศึกษานิเทศก์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาระยอง เขต 1 เพื่อมาให้ความรู้ในการประชุมสัมมนา
1.6 คณะกรรมการฝ่ายการเงินและพัสดุ ดำเนินการจัดซื้อจัดจ้างตามโครงการ
4.2 ขั้นการดำเนินการ (DO)
วันที่ 23 กรกฎาคม พ.ศ. 2551
เวลา 07.30-0.830 น. คณะครู เดินทางมาถึงและรายงานตัวลงทะเบียน ณ โรงเรียนนิคมวิทยา
เวลา 09.00 น. นายกวี รังสิวรารักษ์ รองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาระยอง เขต 1 เดินทางมาเป็นประธานในพิธีเปิด โดยมีนายไพรัตน์ บุญศรี ผู้อำนวยการโรงเรียนนิคมวิทยาเป็นผู้กล่าวรายงาน และประธานได้บรรยายพิเศษ
เวลา 9.30 – 10.30 น. นายไพรัตน์ บุญศรี บรรยายพิเศษ เรื่อง “การบริหารองค์การ...บนความเปลี่ยนแปลง”
เวลา 10.45-12.00 น. การบรรยาย ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการเรียนรู้รูปแบบ BBL โดย คณะศึกษานิเทศก์จาก สพท.ระยอง เขต 1 (นำโดย นางชูศรี ศรีวงศ์กรกฏและคณะ)
เวลา 12.00-13.00 น. รับประทานอาหารกลางวัน
เวลา 13.00-14.30 น. การบรรยายพิเศษเรื่อง “ผู้นำ...กับการเปลี่ยนแปลง”
โดย นายศุภกฤต ปิยะสุข ผู้อำนวยการโรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1
เวลา 14.30 น. เตรียมตัวเดินทางไปศึกษาดูงานที่โรงเรียนบ้านโป่งแยงนอก อ.แม่ริม
จ.เชียงใหม่
วันที่ 24 กรกฎาคม พ.ศ. 2551
เวลา 05.00 น. ถึงที่พัก ทำภารกิจส่วนตัว รับประทานอาหารเช้า
เวลา 07.30-10.30 น. เดินทางไปศึกษาดูงาน รูปแบบการดำเนินการจัดกิจกรรมการเรียนการสอนโดยใช้รูปแบบ BBL
เวลา 10.30-14.30 น. เดินทางไปศึกษาดูงานเกี่ยวกับการจัดการเรียนการสอนของโรงเรียนสันกำแพง ซึ่งเป็นโรงเรียนในฝัน ระดับมัธยมศึกษา
เวลา 14.30-18.00 น. ทัศนศึกษาแหล่งโบราณสถานในตัวจังหวัดเชียงใหม่ เช่น พระธาตุดอยสุเทพ และศูนย์จำหน่ายสินค้าในตัวจังหวัด
เวลา 18.00-20.00 น. รับประทานอาหารเย็น ณ ศูนย์วัฒนธรรม จ. เชียงใหม่ หลังจากนั้นเข้าที่พัก
วันที่ 25 กรกฎาคม พ.ศ. 2551
เวลา 07.30 น. ออกเดินทางจากจังหวัดเชียงใหม่ ไปศึกษาการผลิตกระแสไฟฟ้าพลังงานความร้อนโดยใช้ถ่านหิน ณ โรงไฟฟ้าแม่เมาะ จ.ลำปาง
เวลา 14.00-17.00 น. เข้าศึกษาการผลิตกระแสไฟฟ้าพลังงานความร้อนโดยใช้ถ่านหิน ณ โรงไฟฟ้าแม่เมาะ จ.ลำปาง
เวลา 17.00 น. ออกเดินทางจาก จ.ลำปาง มาพักที่ จ.ตาก รับประทานอาหารเย็น กิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้และละลายพฤติกรรม
วันที่ 26 กรกฎาคม พ.ศ. 2551
เวลา 07.00 น. รับประทานอาหารเช้า
เวลา 08.30 น. ทัศนศึกษาแหล่งโบราณสถาน ณ จังหวัดตาก และเดินทางกลับ ถึงจังหวัดระยอง โดยสวัสดิภาพ
4.3 ขั้นการประเมินผลโครงการ (Check)
ได้มีการแจกแบบประเมินโครงการตามรูปแบบของ CIPP Model ซึ่งใช้แบบสอบถาม แบบประมาณค่า 5 ระดับ ตามรูปแบบของ ลิเคิร์ต จากนั้นก็นำแบบสอบถามมาคำนวณค่าตามวิธีการทางสถิติต่อไป
4.4 การวิเคราะห์ทางเลือก (Action)
นำผลการวิเคราะห์ข้อมูลมาอภิปรายแล้วลงข้อสรุปเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการขั้นต่อไป
5. ผลการดำเนินการ
5.1 ด้านปริมาณ มีคณะครูจากโรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 จำนวน 46 คน เข้าร่วมประชุม จำนวน 46 คน คิดเป็นร้อยละ 100 ในส่วนการเดินทางไปศึกษา มีคณะครูและคณะกรรมการสถานศึกษาขั้นพื้นฐาน
5.2 ด้านคุณภาพ
- ผลที่เกิดกับผู้เรียน นักเรียน จะได้รับการพัฒนากระบวนการคิด ตามหลักของ BBL ซึ่งจะส่งผลให้การพัฒนาการทางการเรียนรู้สูงขึ้น
- ผลที่เกิดกับครู ครูที่เข้าร่วมโครงการได้รับแนวคิด หลักการและวิธีการในการดำเนินการเพื่อจัดกิจกรรมการเรียนการสอนในรูปแบบของ BBL พร้อมทั้งสามารถนำมาปรับประยุกต์ใช้ในการจัดกิจกรรมการเรียนการสอน และปรับเปลี่ยนตัวเองสู่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต่อไป
- ผลที่เกิดกับโรงเรียน โรงเรียนสามารถวางแผนการดำเนินการจัดกิจกรรมเพื่อยกระดับผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนในกลุ่มสาระหลัก และขยายผลไปยังกลุ่มสาระอื่น ๆ ได้อย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ
- ผลที่เกิดกับชุมชน ชุมชนเกิดความศรัทธาในการจัดกิจกรรมการเรียนการสอน ของโรงเรียนซึ่งส่งผลให้ผู้เรียน เป็นบุคคลที่มีคุณภาพในสังคม
5.3 ผลการวิเคราะห์จากแบบสอบถามเพื่อประเมินโครงการ เป็นดังนี้
ตอนที่ 1 ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับสถานภาพของผู้ตอบแบบสอบถาม เป็นดังนี้
1. เพศ ชาย จำนวน 8 คน คิดเป็นร้อยละ 42 เพศหญิง จำนวน 11 คิดเป็นร้อยละ 58
2. อายุ ต่ำกว่า 30 ปี จำนวน 2 คน คิดเป็นร้อยละ 11 ระหว่า 31-35 ปี จำนวน 1 คน คิดเป็นร้อยละ 5.3 ระหว่าง 36-40 ปี จำนวน 1 คน คิดเป็นร้อยละ 5.3 มากกว่า 40 ปี จำนวน 15 คน คิดเป็นร้อยละ 79
3. วุฒิทางการศึกษา ต่ำกว่าปริญญาตรี จำนวน 1 คน คิดเป็นร้อยละ 5.3 ระดับปริญญาตรี จำนวน 16 คน คิดเป็นร้อยละ 84 สูงกว่าปริญญาตรี จำนวน 2 คน คิดเป็นร้อยละ 11
4. การรับผิดชอบสอน กลุ่มสาระภาษาไทย จำนวน 8 คน คิดเป็นร้อยละ 8 คณิตศาสตร์ จำนวน 7 คน คิดเป็นร้อยละ 37 วิทยาศาสตร์ จำนวน 3 คน คิดเป็นร้อยละ 16 การงานอาชีพและเทคโนโลยี (คอมฯ) จำนวน 2 คน คิดเป็นร้อยละ 11 อื่น ๆ จำนวน 11 คน คิดเป็นร้อยละ 58
5. ประสบการณ์ในการสอนวิชาที่รับผิดชอบ น้อยกว่า 5 ปี จำนวน 2 คน คิดเป็นร้อยละ 11 ระหว่าง 5-10 ปี จำนวน 3 คน คิดเป็นร้อยละ 16 และมากกว่า 10 ปี จำนวน 14 คิดเป็นร้อยละ 74
ตอนที่ 2 เกี่ยวกับการประเมินโครงการประชุมสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการเสริมสร้างประสิทธิภาพครู สู่ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การแปลความหมายของคะแนน การวิเคราะห์ผลการประเมินโครงการประชุมสัมมนาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กระบวนการเสริมสร้างประสิทธิภาพครู สู่ผู้นำการเปลี่ยนแปลง โรงเรียนนิคมสร้างตนเองจังหวัดระยอง 1 สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาระยอง เขต 1 ว่ามีความเหมาะสมอยู่ในระดับใด โดยใช้ค่าเฉลี่ยของคะแนนเป็นตัวชี้วัด กำหนดเกณฑ์ดังนี้
(บุญชม ศรีสะอาด และบุญส่ง นิลแก้ว, 2535, หน้า 23-24)
คะแนนเฉลี่ย 4.51-5.00 หมายถึง มีความเหมาะสมระดับมากที่สุด
คะแนนเฉลี่ย 3.51-4.50 หมายถึง มีความเหมาะสมระดับมาก
คะแนนเฉลี่ย 2.51-3.50 หมายถึง มีความเหมาะสมระดับปานกลาง
คะแนนเฉลี่ย 1.51-2.50 หมายถึง มีความเหมาะสมระดับน้อย
คะแนนเฉลี่ย 1.00-1.50 หมายถึง มีความเหมาะสมระดับน้อยที่สุด
ผลการประเมินโดยภาพรวมอยู่ในระดับมาก (ค่าเฉลี่ย = 3.60 ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน=0.6) เมื่อแยกเป็นรายด้าน เป็นดังนี้
ตารางที่ 1 ตารางสรุปผลการประเมินรายด้าน
ด้าน |
ค่าเฉลี่ย |
ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน |
สรุป |
1.ด้านสภาพแวดล้อม |
3.80 |
0.60 |
มาก |
2.ด้านปัจจัยนำเข้า |
ไม่มีความเห็น