การพัฒนาองค์การในโรงเรียน
การทำงานเป็นทีม (Team working)
ออกเอกสารโดย นายไพฑูรย์ ทิพยสุข
ความหมายการทำงานเป็นทีม
เอกชัย กี่สุขพันธ์ (2538, หน้า 138) กล่าวถึงความหมายของการทำงานเป็นทีม คือ การประสานงานที่ดีและสามารถผสมผสานกลมกลืนอย่างมีประสิทธิภาพในการทำงานเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการทำงานร่วมกัน
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์ (2545, หน้า10) กล่าวถึงความหมายของการทำงานเป็นทีมว่า หมายถึง กลุ่มคนที่ต้องมาทำงานร่วมกันโดยมีวัตถุประสงค์เดียวกัน และเป็นการรวมตัวที่จะต้องอาศัยความเข้าใจความใจ ความผูกพัน และความร่วมมือซึ่งกันและกันของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อที่สมาชิกแต่ละคนจะสามารถทำงานร่วมกัน จนประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายสูงสุดของทีมได้
สรุป การทำงานเป็นทีม หมายถึง การทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มซึ่งมีวัตถุประสงค์เดียวกัน โดยอาศัยความร่วมมือร่วมใจประสานงานกันในการทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน
ประเภทของทีมงาน
ทีมงานมีรูปแบบพื้นฐานที่นิยมใช้งานอยู่ 3 แบบ ได้แก่ 1) ทีมแก้ปัญหา ซึ่งจะถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะในองค์การเพื่อระดมความคิดและเสนอแนะแนวทางในการแก้ไขปัญหาขององค์การให้กับฝ่ายบริหาร 2) ทีมงานบริหารตนเอง จะมีอำนาจหน้าที่ ความรับผิดชอบ และอิสระในการตัดสินใจปฏิบัติงานในขอบเขตที่ได้รับมอบหมาย และ 3) ทีมงานข้ามสายงาน ที่เกิดขึ้นจากการรวมตัวของสมาชิกที่มาจากหน่วยงานต่าง ๆ เพื่อร่วมกันแก้ไขปัญหาขององค์การ ซึ่งมักจะอยู่ในรูปของโครงการ ให้ประสบความสำเร็จตามที่ต้องการ
คุณลักษณะของทีมงานที่จะประสบความสำเร็จ
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพจะมีคุณสมบัติที่สำคัญร่วมกัน 6 ประการ คือ 1) เป้าหมาย คือ เป้าหมายที่ทุกคนมีส่วนร่วม 2) การแสดงออก คือ สมาชิกทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็น 3) ความเป็นผู้นำ คือ การเปิดโอกาสให้สมาชิกทุกคนได้เป็นผู้นำตามความถนัดและความสามารถ 4) แสดงความคิดเป็นที่สอดคล้องและเป็นเอกฉันท์ โดยหัวหน้าทีมจะพยายามให้สมาชิกทุกคนต่างแสดงความเห็นโต้ตอบและลงมติร่วมกัน เพื่อให้ได้ข้อสรุปที่ดีที่สุด 5) ความไว้วางใจ ซึ่งจะทำให้สมาชิกในทีมงานเชื่อใจและทุ่มเทในการทำงานอย่างเต็มที่ และ 6) ความคิดสร้างสรรค์ คือ การคิดใหม่ทำใหม่โดยอาศัยพลังความคิดและความสามารถของสมาชิกแต่ละคนในการสร้างการเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้า
ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม
การทำงานเป็นทีมมีประโยชน์ ดังนี้ 1) ช่วยให้การทำงานเป็นระบบที่ดี 2) ช่วยให้มีการนำหลักมนุษย์สัมพันธ์มาใช้ในกลุ่มและทีมงาน 3) ช่วยให้เกิดรู้รักสามัคคีระหว่างสมาชิกของกลุ่มและทีมงาน 4) ช่วยสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานกลุ่มและทีมงาน 5) ช่วยให้เกิดความมั่นคงในอาชีพ 6) ช่วยให้เกิดความรู้สึกการยอมรับนับถือของสมาชิกในทีมงาน และ 7) ช่วยให้งานสำเร็จบรรลุตามเป้าหมายที่วางไว้
บรรณานุกรม
ณัฏฐพันธ์ เขจรนันทน์. (2545). การสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ. กรุงเทพฯ : เอ็กซเปอร์เน็ท.
เอกชัย กี่สุขพันธ์. (2538). หลักการบริหารการศึกษาทั่วไป. กรุงเทพฯ : อนงค์ศิลป์.
Hands Teamwork. (ม.ป.ป.). วันที่ค้นข้อมูล 19 มิถุนายน 2551, เข้าถึงได้จาก
ความเห็น (6)
แหม พี่เอาข้อมูลที่จะส่งมาฝากไว้ในนี้ก่อนเลยเหรอครับ
ขอลอกได้มั้ย ข้อมูลนี้
ครูสอน เคมีที่หน้าตาดี ขอลอกข้อมูลเลยนะ
ขอบคุณครับ
ได้ข้อมูลดี ๆ เยอะเลย
เด็ก3/4 ศ.ม.ศ เก่า
คิดถึงเพื่อนๆที่ปราจีนจังเลย เด็ก ศ.ม.สห้อง3/4