แลกเปลี่ยน..เพื่อเรียนรู้


การพัฒนา "ทีมงาน" หรือ "เครือข่าย" ต้องไม่ยึดอยู่แต่ในบ้านของเราเท่านั้น

          5 - 10 มีนาคม  2549 ผมได้เข้าร่วมการอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร "การจัดทำแผนแบบบูรณาการเชิงปฏิบัติการ" สำหรับนักวิชาการส่งเสริมการเกษตรระดับจังหวัด ณ วังรีรีสอร์ท จังหวัดนครนายก  ร่วมกับหัวหน้าฝ่ายยุทธศาสตร์และสารสนเทศ  ซึ่งมีนักส่งเสริมการเกษตร ฝ่ายยุทธศาสตร์จากสำนักงานเกษตรจังหวัดทั่วประเทศ ประมาณ 200 กว่าคนเข้าร่วมในการอบรมดังกล่าว

  • บรรยากาศการอบรมในห้องประชุมใหญ่

                                           บรรยากาศทั่วไป

  • การแบ่งกลุ่มเพื่อฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์ และการนำเสนอแผนฯ

                                           การแบ่งกลุ่มระดมสมอง 

                                           การนำเสนอผลฯของกลุ่ม

          ผมมีข้อคิดเห็นส่วนตัวที่อยากจะบันทึกไว้ เพื่อเป็นการ ลปรร. ในฐานะผู้เข้าร่วม และในฐานะนักวิชาการส่งเสริมการเกษตร ที่ได้เข้าร่วมฯ ดังนี้ครับ

  • เป็นหลักสูตรที่ดี  แต่การอบรมเชิงปฏิบัติการดังกล่าว เพียงหลักสูตรเดียวแต่ใช้กับนักส่งเสริมทุกระดับทั่วประเทศ น่าจะเพิ่มรายละเอียดและความหลากหลายในบางระดับ เช่น ระดับผู้บริหาร นักวิชาการระดับจังหวัด/อำเภอ เพราะการทำงานจริงอยู่กันคนละบริบท (ผู้เรียนต้องเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้)
  • ในรายละเอียด เช่น การคิด การวิเคราะห์ SWOT การวางกลยุทธ์ โดยการจับคู่ เป็นต้น น่าจะมีการให้รายละเอียดของศาสตร์ที่เกี่ยวข้องมากกว่านี้ เพื่อที่ทุกคนจะได้มีช่องทางในการพัฒนาความรู้เพิ่มเติมได้เอง (เพื่อไม่ให้มีการติดยึดในรูปแบบตายตัว)
  • ทีมวิทยากร มีการให้กำลังใจ และกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาตนเองเพื่อให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน ผมแปลกใจตรงที่ว่า กลับเป็น"คนนอก" ที่เป็นคนมากระตุกต่อมคิดของนักส่งเสริมฯ แทนที่จะเป็น"คนใน" ด้วยกัน
  • หากได้มีการนำการเรียนรู้ระหว่างการปฏิบัติ (AAR) มาปรับใช้ จะก่อให้เกิดการเรียนรู้ได้มากขึ้น
  • ผมมีหลายประเด็นที่อยาก ลปรร.แต่ไม่สามารถทำได้ .......

          เป็นมุมมองส่วนตัวครับ แต่จะอย่างไรก็ตามผมก็ได้เรียนรู้ในหลายๆ ประเด็น เช่น

          1) รู้ว่าทุนเดิมที่เกี่ยวกับ "คน" ขององค์กรกรมส่งเสริมการเกษตรนั้นมีมาก และหลากหลาย 

          2) ได้เรียนรู้และประเมินตนเองว่า  สิ่งที่ทีมงานกำลังทำอยู่ทุกในวันนี้ ทำถูกต้องและไม่หลงทาง

          3) หากจะพัฒนาองค์กรและงานของเรา เบื้องต้นเราจะต้องพัฒนา "คน" ทั้งตัวเราและทีมงาน

          4) การพัฒนา "ทีมงาน" หรือ "เครือข่าย" ต้องไม่ยึดอยู่แต่ในบ้านของเราเท่านั้น เพื่อนบ้าน/หน่วยงาน/องค์กรอื่น ก็ไม่ควรมองข้าม เพราะว่าสามารถมาร่วมกันทำงานและสนับสนุนซึ่งกันและกันได้ (ข้ามองค์กร/ข้ามพื้นที่ ฯลฯ)

          5) ศาสตร์และศิลป์ในทุกๆ เรื่อง สามารถเรียนรู้และเสริมหนุนการเรียนรู้ ความเข้าใจได้อย่างไม่หยุดยั้ง หากว่าเราไม่หยุดที่จะเรียนรู้ (ไม่เป็นแก้วที่มีน้ำเต็มแล้ว)

          บันทึกมาเพื่อการ ลปรร. ครับ

วีรยุทธ  สมป่าสัก

หมายเลขบันทึก: 18626เขียนเมื่อ 13 มีนาคม 2006 16:11 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 17:18 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (4)

ถึง  น้องวีรยุทธ

           ขอแสดงความยินดีช้าไปนิดหนึ่ง  และชื่นชมน้องใหม่ไฟแรง  ที่มีวิสัยทัศน์ในการ  ลปรร.ในสิ่งที่ได้เรียนรู้  และเก็บเกี่ยวประสบการณ์  และความคิดนอกกรอบไว้ในบล๊อก km  เพื่อเป็นการกระตุ้นให้คนในวงการได้รู้จักตัวตนและเข้าใจผู้อื่นได้มากยิ่งขึ้นอีกทางหนึ่ง  ขอเป็นแรงใจให้นะคะ

                                                   พี่แอ้

                                              คนแม่ฮ่องสอน

 

 

ขอบพระคุณมากครับ
ไพโรจน์ ลิ้มจำรูญ
ตั้งใจ ทำต่อไป อย่าได้ท้อ ขอเป็นพลังใจให้

ขอชื่นชมที่หน่วยงานของเรายังมีคนดี คนขยันและคนเก่งอย่างท่านอยู่ สมควรที่เราจะเอาเป็นตัวอย่าง

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท