นายวัฒนา ศรีจักร์


บุคคลกรในองค์กร

 

     กำลังคนของหน่วยงานต่างๆในองค์กร
บรรจุใหม่
เลื่อนชั้นเข้ามา
ลดชั้นเข้ามา
ย้ายเข้ามา
สมัครใจลาออก
พักงาน
ออกเพราะครบสัญญา
ตาย
เลื่อนชั้นขึ้นไป
ย้ายออกไป
ลดชั้นออกไป
เกษียณ
แสดงการเคลื่อนไหวของบุคลากรในองค์การ2. วัตถุประสงค์ของการประสานงาน                2.1 เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมาย                2.2 เพื่อให้งานมีคุณภาพตามมาตรฐานการปฏิบัติที่กำหนดไว้                2.3 เพื่อเป็นการประหยัดเวลา และทรัพยากรในการปฏิบัติงาน                2.4 เพื่อให้เกิดความเข้าใจอันดีแก่ผู้เกี่ยวข้องลักษณะของการอำนวยการที่ดี1.        ความชัดเจนเป็นสิ่งจำเป็นมากประการแรกในการออกคำสั่ง2.        จงให้คำสั่งมีลักษณะที่แน่นอน และมีทางยั่วยุให้ผู้ปฏิบัติงานบังเกิดความริเริ่ม และสำนึกในความรับผิดชอบ3.        ถ้าผู้รับคำสั่งมีท่าทีสงสัย จงขจัดความสงสัยทั้งปวง4.        จงใช้น้ำเสียงให้เป็นประโยชน์5.        การวางสีหน้าในการออกคำสั่งก็เป็นเรื่องสำคัญ6.        ควรใช้ถ้อยคำในการออกคำสั่งอย่างสุภาพ7.        จงพยายามลดคำสั่งอันมีลักษณะห้ามการกระทำให้เหลือน้อยที่สุด8.        อย่าออกคำสั่งมากชิ้นจนเกินไปในขณะเดียวกัน9.        จงแน่ใจว่าไม่ได้ออกคำสั่งที่ขัดแย้งกันเอง10.      การออกคำสั่งแล้วผู้รับคำสั่งปฏิบัติไม่ได้หรือปฏิบัติผิดพลาดอย่าบันดาลโทสะ    

1)                              

2)         3)         4)         5)         6)         7)         8)         9)         10)       11)       12)       13)       14)       15)       16)       17)       18)       19)       20)       21)       22)       23)       24)       25)       26)       27)       28)       29)       30)       31)       32)       33)       34)       35)       36)       37)       38)       39)       40)        
 
หมายเลขบันทึก: 135936เขียนเมื่อ 7 ตุลาคม 2007 15:48 น. ()แก้ไขเมื่อ 11 กุมภาพันธ์ 2012 20:52 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (0)

ไม่มีความเห็น

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท