ผู้บริหารในยุค 2000 ต้องเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติต่างออกไปจากผู้บริหารยุค 1000 หรือต่ำกว่า หลายข้อ ดังนี้
การเลือกตั้ง แต่งตั้ง สรรหา
หรือการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารในหน่วยงานต่างๆ ตามรอบเวลา
ตามเสียงเรียกร้อง หรือตามความจำเป็นอื่นๆ
นับเป็นเรื่องธรรมดาที่เกิดขึ้นเป็นประจำ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหน่วยงานที่เกิดใหม่
ต่างจากอดีตที่ผู้บริหารหรือผู้นำไม่ค่อยเปลี่ยน
อยู่ในตำแหน่งกันนานค้ำฟ้าจนเกษียณกันเลยก็มี
ดิฉันมีข้อสังเกตว่า นอกเหนือจากคุณวุฒิ และวัยวุฒิแล้ว
ผู้บริหารในยุค 2000
ต้องเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติต่างออกไปจากผู้บริหารยุค 1000 หรือต่ำกว่า
หลายข้อ ดังนี้
-
ต้องมีความรู้ด้าน
IT ไม่ถึงกับเขียนโปรแกรม หรือสร้าง Web ได้เอง
แต่อย่างน้อยต้องใช้ Mouse ได้ รู้จักโปรแกรมพื้นฐานต่างๆว่า
มีคุณสมบัติอย่างไร (เช่น Word / Power point
) รู้ว่าฐานข้อมูลคืออะไร รู้จักการสื่อสารด้วย
E-mail ท่อง internet ได้ ถ้ารู้จัก Blog ด้วย
นับว่าน่าจับตามอง
-
ต้องมีทัศนคติที่ดีและเห็นความสำคัญของการประกันคุณภาพ
มีความรู้ในเรื่องระบบคุณภาพบ้าง เช่น
เข้าใจสิ่งที่เรียกว่าวิสัยทัศน์ พันธกิจ
เข้าใจวิธีการวางแผน เข้าใจเรื่องการประเมินผล
และการประเมินตนเอง เป็นต้น ถ้าไม่รู้ แถมทำท่าไม่ยี่หระ
แสดงความไม่สนใจด้วยแล้วละก็
ดิฉันว่ามีความเสี่ยงสูงมากที่จะตกเก้าอี้
-
ต้องรู้เรื่องการจัดการความรู้
ข้อนี้อาจรู้สึกว่าเป็นเรื่องใหม่อยู่สักหน่อย
แต่ความจริงก็เป็นเรื่องที่ผู้บริหารในยุคก่อนๆ
เรียกว่าการบริหารงานบุคคล การพัฒนาบุคลากร หรือ
การบริหารความสัมพันธ์
เพียงแต่ทำให้เป็นระบบมากขึ้น ใช้เครื่องมือต่างๆให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ทั้งนี้ก็เพราะความซับซ้อนของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
และความรู้ที่เพิ่มทวีคูณขึ้นกว่าในอดีตมากมายหลายเท่าตัวในปัจจุบันนั่นอง
ยังมีคุณสมบัติพิเศษอื่นๆ อีกไหมค่ะ (ที่ต่างไปจากเดิม)
ขอเรียนเชิญทุกท่านร่วมแจม
ร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันเต็มที่เลยนะค่ะ......คิดเสียว่าเอาบุญ.....