AAR (เกือบ) 3 ปี ...การเข้าร่วม UKM ของ มมส.
นำเสนอต่อที่ประชุม business meeting ในงาน UKM-11 ณ มรภ.มหาสารคาม 23-24 ส.ค. 2550
AAR (เกือบ) 3 ปี การเข้าร่วม UKM ของ มมส.
คาดหวังอะไร
- เรียนรู้กระบวนการและการประยุกต์เครื่องมือ KM (แนวปฏิบัติ) มาใช้กับมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
- เรียนรู้จากประสบการณ์ที่แตกต่างกันระหว่างมหาวิทยาลัยมาปรับใช้กับมหาวิทยาลัยมหาสารคาม
- นำองค์ความรู้จากการเข้าร่วมแลกเปลี่ยนกันทั้งภายในมหาวิทาลัยและระหว่างมหาวิทาลัยมาปรับใช้เพื่อพัฒนามหาวิทยาลัยมหาสารคาม
ได้อะไรเกินคาด
1) ภายในมหาวิทยาลัย
- บุคลากรและหลายๆ หน่วยงาน เกิดความตื่นตัวและตระหนักถึงการจัดการความรู้ มีความพร้อมและยอมรับการนำการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาตนเอง และการทำงานมากยิ่งขึ้น
- ทีมงานจัดการความรู้ (MSU-KM) เกิดการเรียนรู้และปรับปรุงตนเองให้มีความเข้มแข็ง
- มีการถ่ายทอดความรู้เรื่อง KM ภายในมหาวิทยาลัย โดยได้เกิดวิทยากร KM ระดับพื้นฐานในมหาวิทยาลัย สามารถพึ่งพาตนเองได้ระดับหนึ่ง
- เกิดการบูรณาการเครื่องมือและกระบวนการ KM กับระบบงานประจำ เช่น ด้านประกันคุณภาพ ก.พ.ร. ตลอดจนความร่วมมือกันของหน่วยงานภายในมหาวิทยาลัยเอง
- บุคลากรในหลายหน่วยงานมีทักษะ ทัศนคติที่เปลี่ยนไปในทางที่ดี ด้วยการการเขียน blog และการทำงานที่เป็นที่ยอมรับในวงกว้างมากขึ้น
2) ระหว่าง UKM และ ส.ค.ส.
- ได้เรียนรู้ประสบการณ์ KM โดยตรงจาก ส.ค.ส. และผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ
- บุคลากรระหว่าง UKM เกิดความร่วมมือกันทำงานข้ามมหาวิทยาลัยทั้งทางตรง(F2F) และเวทีเสมือนจริง (B2B) โดยอาศัย ICT ได้แก่ Blog (GotoKnow) และอื่นๆ เพื่อช่วยการติดต่อ ประสานงาน และการแบ่งปันองค์ความรู้ ทั้งระดับปัจเจกและระดับองค์กร
- ได้นำประสบการณ์จากการเรียนรู้ข้ามกันระหว่าง UKM มาปรับใช้ภายในมหาวิทยาลัย
3) หน่วยงานอื่น
- เป็นที่ยอมรับและสามารถเป็นที่พึงให้กับหน่วยงานอื่นและสังคมโดยอาศัยกระบวนการและเครื่องมือ KM เข้าช่วย
- เกิดเครือข่ายการเรียนรู้ทางสังคมและความร่วมมือทางวิชาการกันทางอ้อม
ได้น้อยกว่าที่คาดหวัง
- ความต่อเนื่องของการก่อเกิดและการคงอยู่ของชุมชนนักปฏิบัติ (CoP)
- การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้กันผ่านทั้งทางตรง (F2F) และ ICT (Blog) ยังอยู่ในระดับน้อย
- องค์ความรู้ที่ได้จากการร่วมกันแลกเปลี่ยน ยังไม่เห็นการนำไปใช้เป็นรูปธรรม
อนาคตจะทำอะไร
- ถ่ายทอดความรู้ด้านการจัดการความรู้ควบคู่กับการบูรณาการตามภารกิจหลักให้ทั่วถึงทุกหน่วยงาน
- จัดกิจกรรมหรือเวทีเพื่อให้บุคลากร หน่วยงาน ภายในมหาวิทยาลัยได้นำผลการปฏิบัติที่ดี (Best Practice) มาร่วมกันแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
- ดำเนินกิจกรรมตามภารกิจหลักไปพร้อมกับการใช้เครื่องมือและกระบวนการ KM เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วมของหน่วยงานภายในและหน่วยงานภายนอกมหาวิทยาลัย
- การให้บริการวิชาการและองค์ความรู้ด้านการจัดการความรู้
คำสำคัญ (Tags): #msukm msu-km card วิชิตชาวะหา ศูนย์พัฒนาทรัพยากรการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม ฅkmมมส.#ukm ukm11 ukm-11
หมายเลขบันทึก: 121437เขียนเมื่อ 23 สิงหาคม 2007 06:15 น. ()ความเห็น (3)
ตามมาให้กำลังใจ ท่านสายน้ำแห่งความคิด วิชิตแห่ง มมส ครับ
สำหรับ A-assurance ใน ABC-model กำลังขับเคลื่อนอย่างเต็มที่ครับในก้าวนี้และต่อๆไป พร้อมทั้งเชื่อมโยงการทีม B อนุกรรมการฯ และทีม C หน่วยงานต่างๆภายใน มมส. ครับ
คืออยากถามว่า
คณะศิลปกรรม/ทัศนศิลป์เนี่ย
สอบสัมภาษณ์เป็นประมาณไหน
มีปฏิบัติหรือเปล่า
ตอบคำถามอย่างไรให้ผ่าน
คนสมัครแต่ละปีเยอะหรือปล่าว
(ทำไมเข้าเว็บของ มมส. ไม่ได้หนอ)
ช่วยตอบหน่อยน่ะค่ะ [email protected]