การบริหารคนในองค์กรจะทำอย่างไรที่จะให้ลูกน้องรักและยอมถวายตัวทำงานให้เราจาก "ใจ" ไม่ใช่เพราะตามหน้าที่ ตามความคิดนะคิดว่าผู้ที่เป็นผู้บริหารหรือระดับหัวหน้า ควรจะมีสิ่งเหล่านี้....
จริงหรือเปล่าก็ไม่รู้.....
สวัสดีครับ คุณครูกระโปรงแดง
ผมแวะมาเยี่ยมเยียนสมาชิกเครือข่าย KM เชียงใหม่ ก็อยากแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันครับ
เรื่องผู้บริหารกับผู้ใต้บังคับบัญชามัก"สวนทางด้านความคิด" เพราะฉะนั้น ผู้บริหารก็น่าจะมีคุณสมบัติที่เข้าใจเพื่อนมนุษย์ เป็นฐานการบริหาร พูดง่ายๆ คือ "เอาใจเขามาใส่ใจเราครับ ตามที่คุณครูว่าไว้ ชัดเจนครับ
สำหรับผมแล้วคิดว่า ผู้บริหารต้องเป็นคนกล้าตัดสินใจ มีวิสัยทัศน์คม ชอบบ่มเพาะปัญญา หาทางแก้ไขข้อผิดพลาดบกพร่อง ปกป้องลูกน้องถ้าเขาไม่ผิด รู้จักคิดพัฒนาองค์กร เรื่องส่วนรวมมาก่อนส่วนตัวไว้ทีหลัง ทำงานพังต้องรับผิดชอบ ตอบแทนคนทำความดี ชี้แนะตักเตือนเมื่อลูกน้องทำพลาด อย่าเอาแต่ขลาดกลัวการบริหาร เป็นต้น
แล้วผมจะคอยมาแวะเยี่ยมต่อไปครับ
สวัสดีค่ะคุณ konphet
ขอบคุณ ค่ะที่แวะมาเยี่ยม
เห็นด้วยค่ะ แหม่... เก่งจังค่ะ มาเป็นกลอน ถ้าจะขอยืมไปใช้คงไม่ว่ากันนะคะ ของดี ๆ ต้องบอกต่อค่ะ....