ช่วงวันที่ 9-13 ก.ค.นี้เป็นช่วงที่ผมจัดกิจกรรมการจัดการความรู้ให้กับอาจารย์และเจ้าหน้าที่ของคณะทันตแพทยศาสตร์ ม.นเรศวรครับ
ที่คณะมีบุคลากรรวมทั้งหมด ประมาณ 130 คนครับ เป็นบุคลากรสายสนับสนุน 90 กว่าคนและอาจารย์ 40 คน เดิมตั้งใจไว้ว่าจะจัดเป็นแลกเปลี่ยนเรียนรู้สัญจรไปตามหน่วยงานต่างๆ ทีมคุณอำนวยเข้าไปพูดคุยค้นหาความสำเร็จเล็กๆในหน่วยงานต่างๆ แล้วนำมาลงในจดหมายข่าวของคณะ
คุยไปคุยมาบุคลากรส่วนใหญ่ยังไม่รู้จักการจัดการความรู้เลย ก็เลยคิดว่าน่าจะแนะนำให้รู้จักก่อน รู้จักเครื่องมือต่างๆ นำไปใช้ก่อนสักพักแล้วค่อยสัญจรจะดีกว่า จึงจัดเป็น workshop ขึ้นเพื่อให้บุคลากรได้ทำความรู้จัก เรียนรู้และเข้าใจการจัดการความรู้
เนื่องจากไม่ได้วางแผนไว้ตั้งแต่ต้น ไม่ได้ของดการเรียนการสอนเพื่อให้บุคลากรมาเข้าร่วมกิจกรรมได้อย่างพร้อมเพรียง จึงจัดเป็น 5 วัน เพื่อให้แต่ละหน่วยงานแบ่งคนมาเข้าร่วมกิจกรรมได้ โดยจัดเป็นกลุ่มบุคลากรสายสนับสนุน 3 วันและอาจารย์ 2 วัน
หลังจากจัดกิจกรรมมาได้ 4 วัน (อาจารย์ 2 วัน บุคลากร 2 วัน) มีสิ่งที่ได้เรียนรู้หลายเรื่องครับ
ผมรู้สึกว่า ผมไม่น่าแยกจัดกิจกรรมระหว่างอาจารย์กับเจ้าหน้าที่เลย ตอนแรกคิดว่ากลัวจะไม่กล้าพูดหรือแสดงความคิดเห็น ถ้าจัดให้มาทำกิจกรรมพร้อมกัน แต่ผมน่าจะใช้โอกาสนี้ในการลดช่องว่างลงต่างหาก
และเนื่องจากไม่ได้งดการเรียนการสอน จึงทำให้อาจารย์มาร่วมกิจกรรมได้น้อย (รวม 2 วัน 15 คน) แต่ก็เป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับผมนะครับ เพราะผมไม่เคยจัดกิจกรรมให้คนน้อยกว่า 10 คนมาก่อน ตอนจัดกิจกรรมให้นิสิตก็ร้อยกว่าคนบ้าง 30-40 คนบ้าง
ในวันแรกที่จัดให้กลุ่มเจ้าหน้าที่ 20 กว่าคน ยังรู้สึกโล่งๆ ว่าคนน้อยจัง ไม่ค่อยคุ้นเคย พอวันที่จัดให้อาจารย์เหลือ 8 คน ยิ่งคิดว่าเราจะทำได้มั้ยเนี่ย แต่คนน้อยๆก็ทำให้ลงลึกได้มากเลยครับ
ยังเหลือพรุ่งนี้อีกหนึ่งวัน จะทยอยเก็บสิ่งที่ได้เรียนรู้มาบันทึกต่อไปครับ
สวัสดีครับ
การมีเวที เพื่อเป็นพื้นที่ในการ ลปรร เป็นสิ่งที่ดี่เสมอ ยิ่งถ้ามีวิทยากรกระบวนการที่ดีๆแล้วยิ่งดีมากๆขึ้นเลยครับ
ผมก็กำลังเปิดเวทีแบบนี้ในหลายๆประเด็นครับอาจารย์
มันยอดมากเลยอะ
จริงๆ เคยคิดเหมือนกันว่าถ้าทำรวมกันระหว่างอาจารย์กับเจ้าหน้าที่ก็น่าจะดี แต่บางทีบรรยากาศมันอาจจะทำให้บุคลากรไม่กล้าพูดก็เป็นได้ เดี๋ยวเขาจะเสียกำลังใจ
แต่ถ้าดีอย่างนี้ คราวหลังพี่ก็จัดใหม่แล้วค่อยเอามารวมกันก็น่าจะดียิ่งขึ้นนะคะ