ความแตกต่างระหว่าง less กับ fewer

Less แปลว่าน้อยกว่า ใช้กับคำนามนับไม่ได้ เช่น

I have less money this year than last year. ฉันมีเงินกว่าเดิมในปีนี้

แต่ fewer แปลว่าน้อยกว่าและใช้กับคำนามนับได้พหูพจน์ เช่น

People are buying fewer books these days. ผู้คนซื้อหนังสือจำนวนน้อยในช่วงนี้

จาก Learn with laughter.

……………….

ตาดูดาว เท้าติดดิน

#stop112

............

มุมมองทางวิทยาศาสตร์  บอกว่า  ถ้าสารแห่งความสุข ๔ ชนิด  หลั่ง  ได้แก่  โดพามีน ออกซิโทซิน เซเรโทนิน และ แอนโดรฟิน  จะทำให้คนมีความสุข ....

ส่วนทางพุทธบอกว่า...  เมื่อใจมีความสุข ร่างกายจะมีความสุข ...

ชอบเชียงใหม่  ดอกไม้สดสวยมาก (เกี่ยวไหมเนี่ย)  ^_,^

ไปเป็นวิทยากรกระบวนการ “ตลาดนัดวิชาการ”  จัดการความรัก  ให้คนรักประชาชน  ทำดีเพื่อผู้อื่นที่มาเจอกัน

ได้จัดการความสุขในหัวใจที่พองโต  ควบคู่ล้วงลึกค้นหาความรู้ในเนื้อตัวและหัวสมอง  ของเพื่อนใหม่-เก่า

ได้คลี่คลายความรู้ฝังลึกออกมาให้กัลยาณมิตร  ได้ต่อยอด  เพิ่มพูน  ถักทอเครือข่าย  นำสู่การสร้างนวัตกรรมสังคม

จุดเริ่มที่จะเรียกว่าปฏิรูประบบสุขภาพ  เพื่อชุมชนของเราถิ่นที่อาศัยทำงาน  ที่นั่น  ที่โน่น  เหนือ  ใต้  กลาง  อีสาน

สานพลังด้วยความเพียรให้เกิดสุขภาวะของคนไทยยุค ๔.๐ ที่อะไร ๆ ก็เปลี่ยนไวและเชื่อมโยงกระทบกันไปหมด

| อนุทิน … ๘๖๘๗ |

"ประโยคไม่ต่อเนื่อง"

* เชียงใหม่อากาศช่วงกลางวันร้อน
* "ดอกนางพญาเสือโคร่ง" ที่ "ขุนช่างเคี่ยน" ยังไม่บานเต็มที่
* รถเครื่อง + ค่าใช้จ่าย ๒๓๐ บาท ถึงยอดดอย กับเวลา ๑ ช่วงบ่าย
* การได้อยู่กับตัวเอง ทำให้เราได้คิดอะไรมากมาย
* ขอบคุณธรรมชาติที่ยังสวยงามเสมอ

| อนุทิน … ๘๖๘๘ |

"ส่งต่อความรัก"

มันเป็นสิ่งที่แจ่มชัด 

แต่ยากที่จะเจอในเวลาส่วนใหญ่

มันดูง่ายเหมือนกับจมูกของคุณนั่นแหละ

แต่จมูกบนหน้าคุณจะได้เจอสักกี่ครั้งกี่หนกันหละ

หากไม่มีใครยื่นกระจกมาให้คุณหนะ 555+

พี่อาซิมอฟของเรา

#stop112

............

 เช้าวันอาทิตย์.งมีนัดกับเพื่อนร่วมงานที่จะช่วยกัน..เตรียมกิจกรรมอบรมคุณธรรมที่ขอนแก่น..การต่อไฟ ดูแลเรื่องน้ำดื่มน้ำใช้..ในสัปดาห์หน้า ได้ทำงาน..คือไม่ว่างงาน..แต่พอไม่มีงานก็ว่างงานรู้สึกเหมือนขาดอะไรไปเช่นกัน

ส่องสว่างกลางใจ

ส่งประกายส่งต่อผู้คน

ความสุขบันดาลใจ

แห้งกรอบหรือเขียวสด

ฟ้าพิโรธหรือสงบนิ่ง

คำตอบใจเราเอง

| อนุทิน … ๘๖๘๐ |

"เลือกคน"

ผมเคยมีโอกาสถามซิกเว เบรกเก้ ซีอีโอของเทเลนอร์กกรุ๊ปว่า "คุณเลือกคนมาร่วมงานอย่างไร" เขาตอบเร็วมากเหมือนได้ยินคำถามนี้มาแล้วเป็นร้อยครั้ง คำเดียวสั้น ๆ ว่า "ทัศนคติ" เพราะทักษะฝึกฝนได้ แต่ทัศนคติฝึกยากและใช้เวลามหาศาลในการเปลี่ยนแปลง อย่าเสี่ยงด้วยการรับคนที่มีทัศนคติที่อาจทำลายวัฒนธรรมองค์กรเข้ามาทำงาน 

(กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร, เห็นได้ก่อนใครใน ๑ ย่อหน้า, หน้า ๔๐)