ไม่มีความเห็น
ในยุคปัจจุบัน เป็นที่ทราบกันดีว่า เป็นโลกของการเปลี่ยนแปลง โลกของการแข่งขันที่รุนแรง หลายองค์การเผชิญปัญหาสารพัด ไหนจะต้องปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ไหนจะต้องลดต้นทุน ไหนจะต้องปรับการทำงานให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า ปัญหางานล่าช้า งานเสีย ปัญหาเรื่องคนทุกระดับ ทำงานไม่ได้ดังปรารถนา งานไม่สำเร็จตามเป้าหมาย จิปาถะปัญหาถาถมเข้ามา
องค์การจึงต้องเร่งพัฒนาคนทุกระดับ โดยเฉพาะระดับผู้นำ ในการพัฒนาผู้นำ ในแต่ละองค์การยุคปัจจุบันนี้ ผมมีความเห็นว่า ไม่มีสูตรตายตัว สูตรสำเร็จรูปที่เหมาะสม ที่สุด เพราะปัจจัยภายในและภายนอกองค์การมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ปัญหาแต่ละองค์การที่พบก็แตกต่างกันไป
การพัฒนาคน พัฒนาระบบ พัฒนาภาวะผู้นำ วิธีการดีที่สุด คุณควรจะมีผู้เชี่ยวชาญเข้าไปศึกษาวิเคราะห์องค์การ ตามกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ แล้วนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อออกแบบยุทธ์ศาสตร์ในการพัฒนา อย่าลืมว่า การบริหาร การพัฒนาองค์การ หรือผู้นำ ไม่จำเป็นต้องใช้วิธีการอบรมเพียงอย่างเดียว ถ้าต้องการสร้าง และพัฒนาองค์การให้กว้ากระโดดและยั่งยืน ต้องหาผู้เชี่ยวชาญเข้าไปทำตามที่ผมกล่าวมาข้างต้น แล้วให้เขาออกแบบ ยุทธศาสตร์การพัฒนา ออกแบบหลักสูตร สาระที่จะต้องใช้ในการอบรม และพัฒนา ครับ
ผมได้เคยแนะนำเรื่องการพัฒนาผู้นำในองค์การไว้ ที่ http://gotoknow.org/ask/yom-nark/8886 อาจเป็นอีกแนวทางหนึ่งในการพัฒนาผู้นำในองค์การ ครับ
ในยุคปัจจุบัน เป็นที่ทราบกันดีว่า เป็นโลกของการเปลี่ยนแปลง โลกของการแข่งขันที่รุนแรง หลายองค์การเผชิญปัญหาสารพัด ไหนจะต้องปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ไหนจะต้องลดต้นทุน ไหนจะต้องปรับการทำงานให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า ปัญหางานล่าช้า งานเสีย ปัญหาเรื่องคนทุกระดับ ทำงานไม่ได้ดังปรารถนา งานไม่สำเร็จตามเป้าหมาย จิปาถะปัญหาถาถมเข้ามา
องค์การจึงต้องเร่งพัฒนาคนทุกระดับ โดยเฉพาะระดับผู้นำ ในการพัฒนาผู้นำ ในแต่ละองค์การยุคปัจจุบันนี้ ผมมีความเห็นว่า ไม่มีสูตรตายตัว สูตรสำเร็จรูปที่เหมาะสม ที่สุด เพราะปัจจัยภายในและภายนอกองค์การมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ปัญหาแต่ละองค์การที่พบก็แตกต่างกันไป
การพัฒนาคน พัฒนาระบบ พัฒนาภาวะผู้นำ วิธีการดีที่สุด คุณควรจะมีผู้เชี่ยวชาญเข้าไปศึกษาวิเคราะห์องค์การ ตามกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ แล้วนำข้อมูลมาวิเคราะห์เพื่อออกแบบยุทธ์ศาสตร์ในการพัฒนา อย่าลืมว่า การบริหาร การพัฒนาองค์การ หรือผู้นำ ไม่จำเป็นต้องใช้วิธีการอบรมเพียงอย่างเดียว ถ้าต้องการสร้าง และพัฒนาองค์การให้กว้ากระโดดและยั่งยืน ต้องหาผู้เชี่ยวชาญเข้าไปทำตามที่ผมกล่าวมาข้างต้น แล้วให้เขาออกแบบ ยุทธศาสตร์การพัฒนา ออกแบบหลักสูตร สาระที่จะต้องใช้ในการอบรม และพัฒนา ครับ