ผมไม่เข้าใจช่วยตอบให้หน่อยคับ
ธนะชัย
ความเห็น (3)
ไม่มีความเห็น
คำตอบ (1)
อาจารย์ยม
เขียนเมื่อคำถามที่ถามมา เป็นเรื่องระบบเงินเดือน ค่าจ้างของระบบราชการ ผมแนะนำให้เข้าไปศึกษาค้นคว้าที่เว็บของ ก.พ.ร. จะมีรายละเอียดให้อยู่แล้วครับ เข้าไปที่ google.co.th แล้วพิมพ์คำว่า ก.พ.ร. ระบบเงินเดือน ค่าตอบแทน
ปัจจัยที่มีอิทธิพลในการกำหนดระบบการจัดการทุนมนุษย์ก็เช่นกัน โดยหล้กการบริหารจัดการต้องคำนึงถึง ปัจจัยที่อาจะมีผลกระทบต่อการบริหารจัดการ ทั้งปัจจัยภายนอกและภายในองค์การ แนะนำให้เข้าไปที่ google.co.th แล้วพิมพ์คำว่า ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการบริหาร จัดการ..ครับ จะได้คำตอบหลากหลาย นำมาบูรณาการได้
ส่วนเรื่องสมรรถนะหลักของผู้บริหาร ในการจัดการทุนมนุษย์ ภาครัฐที่ถามมา ไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว อยู่ที่ว่าจะนำแนวคิดทฤษฎีของใครมาเป็นกรอบแนวคิดในการศึกษา ถ้าผมนำแนวคิดหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง มาเป็นกรอบแนวคิด จะได้ว่า สมรรถนะหลักของผู้บริหาร ควรมี
- เป็นผู้มีความรอบรู้
- เป็นผู้มีคุณธรรม
- เป็นผู้มีหลักการ มีเหตุมีผล
- เป็นผู้รู้จักประมาณ
- และเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ มีภูมิคุ้มกัน รู้จักวางแผนรองรับไว้เสมอ
หรือถ้าผมจะนำแนวคิดทฤษฎี KSM Model ของ ศ.ดร.บุญทัน ดอกไธสง มาเป็นกรอบแนวคิดในการศึกษา จะตอบโดย ย่อ ๆ อย่างมีเวลาจำกัดว่า ผู้บริหารควรมีสมรรถนะดังนี้
- K= knowledge เป็นผู้มีความรู้ มีขีดความสามารถในการเรียนรู้ ใฝ่รู้ รอบรู้
- S= Skill เป็นผู้ที่มีทักษะ มีประสบการณ์
- M=Management เป็นนักบริหารจัดการมืออาชีพ แปลงวิสัยทัศน์ เป็นผลงานที่เป็นรูปธรรมได้
ซึ่งที่จริงยังมีรายละเอียดอีกมาก แต่มีข้อจำกัดเรื่องเวลา ผมเขียนไว้เท่านี้ก่อน ครับ
ความเห็น (3)
เรื่องสมรรถนะหลักของผู้บริหาร ในการจัดการทุนมนุษย์ อาจารย์เคยตอบให้แล้ว ศึกษาได้ที่ http://gotoknow.org/blog/hrm-yom/109844
ผมพูดไม่คอยเก่ง ผมอย่ากพูดเก่ง
เมื่อไหร่จะส่งมาให้ผม