POLC: หน้าที่หลักทางการบริหาร

  ติดต่อ

  POLC เพราะจะมีหลักสำคัญอันหนึ่งที่สำคัญมากและถือว่าขาดไม่ได้ในการบริหารจัดการในปัจจุบันคือL = Leading   

หลักการในการบริหารมีอยู่มากมายหลายสูตรที่เคยคุ้นเคยกันเช่น POSDCORB หรือ PODC แต่ที่ผมอยากแนะนำก็คือ POLC เพราะจะมีหลักสำคัญอันหนึ่งที่สำคัญมากและถือว่าขาดไม่ได้ในการบริหารจัดการในปัจจุบันคือL = Leading ดังนั้นหน้าที่หลักในการทำหน้าที่ทางการบริหาร 4 ประการ ดังนี้

 

  1. การวางแผน (Planning) กำหนดสิ่งที่ต้องการบรรลุ กำหนดวัตถุประสงค์และขั้นตอนที่จะบรรลุผล มีการวางแผนเพื่อมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์(Result-based

     

  2. การจัดองค์การ (Organizing) ทั้งการจัดโครงสร้างองค์การ จัดคน จัดทรัพยากรต่างๆให้พร้อมต่อการปฏิบัติตามแผนปฏิบัติการที่วางไว้
  3. ภาวะผู้นำ (Leading) เป็นการกระตุ้นให้พนักงานทำงานให้สำเร็จด้วยความเต็มใจหรือไม่ต้องบังคับเพราะผู้บริหารคือผู้ที่ทำงานให้สำเร็จโดยไม่ต้องลงมือทำเองหรืองานสำเร็จโดยผู้อื่น จึงต้องใช้ภาวะผู้นำจูงใจคนให้อยากทำงานให้ดี กระตุ้นความกระตือรือร้นของคนในองค์การให้ทำงานหนักเพื่อบรรลุแผนงานที่สำคัญ

     

  4. การควบคุม (Controlling) เป็นการติดตาม(Monitoring)และประเมินผลงาน(Evaluation)ว่าเป็นไปตามแผนปฏิบัติการที่วางไว้และบรรลุตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์หรือไม่

            การที่ผู้บริหารสามารถทำหน้าที่หลักทางการบริหารทั้ง 4 ประการข้างต้น ได้อย่างดีก็จะสามารถนำความสำเร็จและความสุขมาสู่องค์การของตนเองได้

บันทึกนี้เขียนที่ GotoKnow โดย  ใน PracticalKM

หมายเลขบันทึก: 6505, เขียน: , แก้ไข, 2012-12-11 13:48:15+07:00 +07 Asia/Bangkok, สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ, ดอกไม้: 1, ความเห็น: 5, อ่าน: คลิก

คำสำคัญ (Tags) #kmกับงานประจำ

บันทึกล่าสุด 

ความเห็น (5)

ผู้สนใจ
IP: xxx.2.207.130
เขียนเมื่อ 

หลักการนี้ท่านคิดค้นขึ้นมาเอง หรือว่านำมาจากนักคิดท่านอื่นครับ ถ้าเป็นของท่านเอง ผมจะได้ใส่อ้างอิงเป็นชื่อของท่านครับ

เป็นหลักการที่ผมได้เรียนจากอาจารย์คณะรัฐประศาสนสาสตร์ นิด้า ครับ

Pat
IP: xxx.172.175.83
เขียนเมื่อ 

มันต่างกับ PDCA อย่างไร ข้อดีข้อเสีย

กิตติโชติ วรสาร
IP: xxx.68.6.64
เขียนเมื่อ 

ใครเป็นคนคิดค้นครับ

รังสรรค์ สุทารัมย์
IP: xxx.68.107.72
เขียนเมื่อ 

นำเป็น Model ในการบริหารสถานศึกษาได้ดีครับ