5 คุณภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ


ผู้นำรู้ว่า การได้รับความไว้วางใจ ต้องสร้างขึ้นมา

5 คุณภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

5 Qualities of a Successful Leader

พันเอก มารวย  ส่งทานินทร์

[email protected]

7 เมษายน 2561

บทความเรื่อง5 คุณภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จนำมาจากบทความ 5 Qualities of a Successful Leader ประพันธ์โดย Martin Webster

ผู้ที่สนใจเอกสารนี้แบบ PowerPoint (PDF file) สามารถ Download ได้ที่

https://www.slideshare.net/maruay/5-qualities-of-a-successful-leader

คุณภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

  • ผู้นำมีอิทธิพลต่อผู้คน และได้รับอิทธิพลจากผู้อื่น
  • ผู้นำควบคุมฝูงชน (เมื่อเกิดวิกฤติ) และเต็มใจให้ควบคุม
  • ผู้นำกระตุ้นทีมงาน ไม่บังคับ
  • พวกเขาทำให้บรรลุผลลัพธ์ โดยการพัฒนาวิสัยทัศน์ร่วมกัน และสื่อสารวิสัยทัศน์กับทีมอย่างหลงใหล
  • ผู้นำมีความนับถือตนเอง มีความคิดริเริ่ม และมีความมุ่งมั่น
  • พวกเขาตระหนักรู้ตนเอง และเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง

5 คุณภาพของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

  • 1. ผู้นำสร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจ (Leaders Create an Atmosphere of Trust)
  • 2. ผู้นำสร้างทีมที่ถูกต้อง (Leaders Build the Right Team)
  • 3. ผู้นำจดจ่อกับภาพใหญ่ (Leaders Keep their Mind On the Big Picture)
  • 4. ผู้นำติดตามผลงานและให้ข้อเสนอแนะ (Leaders Monitor Performance and Give Feedback)
  • 5. ผู้นำมีการสื่อสารแบบเปิดกว้าง (Leaders Maintain Open Communication)

ข้อที่ 1. ผู้นำสร้างบรรยากาศแห่งความไว้วางใจ

  • ผู้นำรู้ว่า การได้รับความไว้วางใจ ต้องสร้างขึ้นมา
  • ดังนั้น พวกเขาจึงเดินเข้าไปพูดคุยอย่างสม่ำเสมอ (walk-the-talk) และปฏิบัติต่อผู้คนด้วยความเคารพ
  • ทีมที่ประสบความสำเร็จ มีความมั่นใจ ได้รับการไว้วางใจ และได้รับกำลังใจจากผู้นำ
  • ผู้นำแสวงหาทีมของตนเอง

ข้อที่ 2. ผู้นำสร้างทีมที่ถูกต้อง

  • ผู้นำที่เข้มแข็ง สร้างทีมที่แข็งแกร่ง คือ กลุ่มคนที่ให้ความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน
  • พวกเขาปรับตัวให้เข้ากับทุกสถานการณ์ได้ และสร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ
  • พวกเขารู้จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา (รู้ด้วยตนเอง) รวมถึงทีมของพวกเขา
  • พวกเขาใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของทีม

ข้อที่ 3. ผู้นำจดจ่อกับภาพใหญ่

  • ผู้นำที่ดีจะไม่สูญเสียจุดเน้น และรักษาเป้าหมายไว้อย่างแน่วแน่
  • พวกเขามีวิสัยทัศน์ และติดตามอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย
  • พวกเขาทำงานเชิงรุก และขจัดอุปสรรคที่ขวางการบรรลุวิสัยทัศน์
  • พวกเขาแสดงให้ผู้คนเห็นหนทาง ที่พวกเขากำลังมุ่งหน้าไป
  • ผู้คนจะติดต่อกับผู้นำที่ดี

ข้อที่ 4. ผู้นำติดตามผลงานและให้ข้อเสนอแนะ

  • ผู้นำที่ประสบความสำเร็จรู้ดีว่า การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและติดตามความคืบหน้า เป็นการกระตุ้นทีมงาน และนำไปสู่ผลงานที่ดีขึ้น
  • นอกจากนี้ ผู้นำยังพร้อมให้ข้อเสนอแนะ (เนื่องจากไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ) เพื่อสนับสนุนจุดแข็ง หรือแก้ไขจุดอ่อน
  • พวกเขาไม่เคยดูถูก วิจารณ์ หรือลดคุณค่า เพื่อนร่วมงาน

ข้อที่ 5. ผู้นำมีการสื่อสารแบบเปิดกว้าง

  • ผู้นำรู้ว่า ทีมจะประสบความสำเร็จ เมื่อมีการสื่อสารอย่างเปิดเผยและซื่อสัตย์
  • พวกเขาส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการเพิ่มผลผลิต โดยการเปิดช่องทางการติดต่อสื่อสาร ระหว่างลูกค้าและผู้ให้บริการ
  • พวกเขาไม่ซ่อนปัญหา แต่ให้ผู้คนรู้ทันที ทำให้วิกฤติกลายเป็นโอกาส ที่ทีมจะได้แสดงความสามารถ

คุณคิดอย่างไร?

  • ผู้นำที่ไม่ดี มักไม่ค่อยมีลักษณะดังกล่าว
  • แท้จริงแล้ว พวกเขาขาดความสนใจ และทำให้วิกฤติซ้อนวิกฤติ
  • คุณเห็นด้วยหรือไม่?

*****************************************

 

 

คำสำคัญ (Tags): #leader#leadership#qualities
หมายเลขบันทึก: 646270เขียนเมื่อ 7 เมษายน 2018 09:57 น. ()แก้ไขเมื่อ 7 เมษายน 2018 09:57 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลงจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (1)
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท