JJ2012V8_1 แก้วิกฤติศรัทธา และ พัฒนาภาวะผู้นำ ในศตวรรษที่ ๒๑


วิกฤติศรัทธา

 เดือนแห่งวันแม่ วันแรกของเดือนสิงหาคม คิดถึงแม่ที่ให้กำเนิด ดูแลเรามาจนสามารถอยู่ในโลกนี้ได้

 ความห่วงใย ความใส่ใจ ความตั้งใจของแม่ มิมีวันเสื่อมคลาย

 ต้องบอกว่า แม่ คือ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่

 แม้วันคืนจะผ่านไป ก็ไม่เกิด วิกฤติศรัทธา ต่อ แม่ผู้ให้กำเนิดได้เลย

 ตั้งใจจะเขียนเรื่องราวของ "วิกฤติศรัทธา และ ภาวะผู้นำ" มาหลายเพลา

 ได้โอกาสวันแม่ เขียนเป็น ลิขิตแรก ของตำนานชีวิต ในเดือนสิงหาคม

 ประสบการณ์ ในการทำงานหลากหลายองค์กร หลากหลายตำแหน่ง จนพ้นวัยเกษียณตนเอง ออกไปหางานที่ชอบที่ชอบทำ

 มีหลายบทความที่เกี่ยวข้องกับ องค์กรใน ศตวรรษที่ ๒๑ ที่หยิบยกมากล่าวถึงภาวะผู้นำ ที่พึงเป็นพึงมี คือ

 ๑.เรื่องการสื่อสารที่มีเป้าหมายและมีวิสัยทัศน์ร่วมกัน(Shared Vision)

๒.มีกิจกรรมต่างๆขององค์การที่ร่วมกันปฏิบัติจะมุ่งตอบสนองต่อสมรรถนะหลัก(Core Competency) 

๓.มีเน้นการทำงานเป็นทีมที่เป็นระบบ

๔.มีการทำงานในรูปของเครือข่ายที่มีฐานข้อมูลสนับสนุน

๕.มีการมอบหมายงานและมีการประสานงานสื่อสารจากระดับล่างขึ้นมา

 

ท่านเจ้าคุณ พระธรรมปิฎก (2541: 2-24) ได้กล่าวถึงคุณลักษณะของผู้นำที่ดีไว้ดังนี้ คือ

 

๑.ผู้นำต้องมีคุณความดี มีความรู้ความสามารถ เป็นแบบอย่างให้บุคคลอื่นเกิดความศรัทธา และ มีความมั่นใจในตัวผู้นำ

 

๒.ผู้นำทำให้ผู้ตามมั่นใจในตัวผู้ตามเอง ว่าเขามีศักยภาพที่จะทำกิจกรรมหรืองานให้สำเร็จได้

 

๓.ผู้นำทำให้ผู้ตามมีการประสานมือประสานใจ มีความสามัคคี มีความพร้อมเพรียงมุ่งสู่จุดมุ่งหมายอันเดียวกัน

 

๔.ผู้นำทำให้ผู้ตามมีความมั่นใจว่างานเป็นสิ่งที่ดี มีคุณค่าและมีประโยชน์ จนทำให้เกิดความรักและอยากทำงาน มีความตั้งใจทำงานไม่ท้อถอยหรือท้อแท้

 

๕.ผู้นำทำให้ผู้ตามได้พัฒนาตนเองอยู่เสมอ หาวิธีสนับสนุนและส่งเสริม หรือให้โอกาสเขาได้พัฒนาตนเองอยู่เสมอ

๖.ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะต้องมองกว้าง คิดในเชิงเหตุปัจจัย เชื่อมโยงอดีต ประสานปัจจุบัน และ หยั่งเห็นอนาคต

๗.ผู้นำต้องใฝ่สูง หมายถึง มีจุดมุ่งหมายที่ดีงาม สูงส่ง คือ ความดีงามของชีวิต ของสังคม และความเจริญก้าวหน้า มีสันติสุขของมวลมนุษย์ สูงสุด

 ลองความคิดของนักบริหารต่างชาติบ้างครับ  คูนส์; และ ดอนเนล (Koontz; and Donnel. 1976: 822) ได้ให้ข้อเสนอว่า

๑.การเป็นผู้นำที่ดีนั้นอย่างน้อยที่สุดจะต้องสร้างความเข้าใจและเรียนรู้ที่ต้องมีความสามารถในการเข้าใจถึงสภาพและความแตกต่างของมนุษย์ เพราะมนุษย์แต่ละคนย่อมมีสภาพและความแตกต่างกัน ทั้งทางด้านบุคลิกภาพ สติปัญญา ฐานะความเป็นอยู่ ฯลฯ 

๒.ผู้นำที่ดี ต้องมีความสามารถในการชักจูงและให้กำลังใจในการปฏิบัติงาน และ

๓.ตัวผู้นำต้องพฤติตัวด้วย ความซื่อสัตย์ ความขยันหมั่นเพียร

JJ2012

หมายเลขบันทึก: 496824เขียนเมื่อ 1 สิงหาคม 2012 08:44 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 พฤษภาคม 2013 09:18 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (1)

สุขสันต์ วันแรกในเดือนของแม่ ค่ะอาจารย์ JJ

 

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท