มีหลายคนสอบถามมาว่าจะใช้บล็อกใน GotoKnow เพื่อการจัดการความรู้ขององค์กรได้อย่างไรจึงจะเป็นการจัดการความรู้แบบยั่งยืนไม่ใช่ทำแบบปลอมเพื่อตอบตัวชี้วัด (KPI) 

การจัดการความรู้ที่จะให้เกิดการยกระดับความรู้ที่มีอยู่ในองค์กรนั้นจะต้องมีการดำเนินการดังต่อไปนี้ค่ะ

  1. ทำการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของคนทำงานในองค์กรโดยมีหัวปลาหรือวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนค่ะ
  2. และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้จะเน้นที่การแลกเปลี่ยนความรู้เชิงประสบการณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติจริงค่ะ 
  3. เมื่อแลกเปลี่ยนแล้วก็จะเกิดการเชื่อมโยงเครือข่ายสังคมพึ่งพาอาศัยกันอย่างเข้าอกเข้าใจไปด้วยค่ะ 
  4. แล้วนำเอาความรู้ไปใช้แล้วกลับมาแลกเปลี่ยนเป็นวงจรทำให้เกิดความรู้ใหม่หรือเกิดการยกระดับความรู้นั่นเองค่ะ

โดย GotoKnow มีเครื่องมือที่จะช่วยในการดำเนินการแลกเปลี่ยนเรียนรู้หลายอย่างค่ะเพื่อ create - connect - collaborate - communicate ดังต่อไปนี้ค่ะ

Public profile สร้างความน่าเชื่อถือในการแลกเปลี่ยนเรียนรู้


สมุดบันทึกถ่ายทอดความรู้ (Blog) 


บันทึกในบล็อก เครื่องมือง่ายๆ พร้อมข้อมูลความเห็น คนอ่าน คนชื่นชอบ



เครือข่ายสังคม ติดตามใคร ใครติดตาม


แลกเปลี่ยนและจัดเก็บไฟล์

อนุทิน (Journal/Tweet/Wall)


ข่าวประชาสัมพันธ์ของทุกคน


Share  ผ่าน Social Media


ข้อมูลสถิติการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของแต่ละคน


ชุมชนนักปฏิบัติย่อยๆ (CoPs/Groups)