ความต้องการอัตรากำลัง กับการเบิกจ่ายค่าตอบแทนเ
เป็นสิ่งที่สามารถทำให้ผู้บริหารสูงสุดรับรุ้ ได้ว่า
เราเบิกค่าตอบแทน ต่างๆ อย่างมีสติได้อย่างไร
โรงพยาบาลหนองจิกเป็นโรงพยาบาลขนาด 30 เตียง
มีประชากร ค่อนข้างมาก มีผลต่อจำนวนปริมาณของผู้รับบริการ
เป็นเงาตามตัว ด้วยอัตรากำลังของพยาบาลที่มีอยู่
ไม่สามารถจัดการทุกอย่างให้ลงตัว
อีกทั้งยังต้องมีภาระที่นอกเหนือจากการควบคุมกำกับอีก
มากมาย เช่นเดียวกัน
หากมองความต้องการพยาบาล ตาม GIS โรงพยาบาล หรือสถานบริการ
ทั่วทั้งประเทศ อาจไม่ขาดแคลนอัตรากำลังพยาบาล หากแต่ว่า
เราขาดแคลนอัตรากำลังพยาบาลในระดับปฏิบัติการ
ที่อยู่กับผู้ป่วยอย่างแท้จริง
อัตรากำลังที่เราแสดงให้เห็นในภาพของประเทศ
เป็นอัตรากำลังพยาบาลโดยภาพรวม
แต่ไม่ใช่อัตรากำลังที่ได้ปฏิบัติการพยาบาลอย่างแท้จริง
และบางส่วน ก็เป็นอัตรกาลังเพื่อการสร้างเสริมสุขภาพ
ป้องกันโรค อาชีวอนามัยซึ่งเป็นเรื่องที่จำเป็น
ด้วยบริบทของ...หนองจิก เราจึงมีอัตรากำลัง
ในต้นปีงบประมาณ เพื่อการวางแผนในการเบิกจ่ายค่าตอบแทน
ในสัดส่วนที่เกินจากอัตรากำลังที่มีอยู่ อย่างต่อเนื่อง
และสมำเสมอ
แลกเปลี่ยนมุมมองค่ะ
รพ.พะโต๊ะ
พยาบาลที่มี 26 คน
เวรเช้าผู้ป่วยใน 3 คน
ห้องคลอด+ER 3 คน
ผ่าตัด 1 คน
ผู้ป่วยนอก 3-4 คน(บางวันมีคลินิค)
มี OT เยอะเหมือนกันค่ะ
อยากให้ขึ้นเวรหลายคนแต่พยาบาลน้อย อยู่เวรไม่ไหว......
แต่เป็นภาระทั้งพยาบาลและโรงพยาบาลเพราะ พะโต๊ะ ตังค์น้อยมาก
ทำเท่าที่ทำได้อย่างดีที่สุด
ผอ.+หัวหน้าฝ่าย ใจดีค่ะ ปรับทุกอย่างได้ตามความเหมาะสมและสถานการณ์
อยู่ที่บริบท นะคะ