เครือข่าย palliative care ในโรงเรียนแพทย์  นอกจากจะมีเป้าหมายหลัก คือ การร่วมเป็นเครือข่ายของโรงเรียนแพทย์ทั้ง ๑๘ ​แห่งในประเทศไทย แล้ว ยังหวังที่จะเห็นภาพของเครือข่ายขยายไปในวงกว้างสู่ ผู้เกี่ยวข้องเชิงกลยุทธ หรือ strategic partners เช่น กลุ่มผู้ป่วย กลุ่มอาสาสมัคร องค์กรในชุมชน และสมาคมวิชาชีพต่างๆ ดังรายละเอียด ที่นี่

นอกจากเครือข่ายภายนอกจะมีความสำคัญแล้ว การเกิดเครือข่ายของบุคลากรภายในสถาบันเดียวกัน ในแต่ละโรงเรียนแพทย์ก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน เพื่อให้เกิดการขับเคลื่อนเรื่องนี้อย่างมีชีิวิตชีวา

ข้อจำกัดของแต่ละโรงเรียนแพทย์ที่พบ คือ บางสถาบันเพิ่งเริ่มจัดตั้ง บุคลากรโดยเฉพาะแพทย์มีน้อยมาก แต่ละท่านก็มีภาระรับผิดชอบทั้งในระดับนโยบายและการทำงานบริการอยู่แล้ว  บางสถาบันผู้แทนที่เข้าร่วมเครือข่ายฯ ผู้ให้บริการ ผู้ดูแลเรื่องหลักสูตร เป็นคนละคนกัน

เราจะช่วยให้แต่ละโรงเรียนแพทย์สร้างเครือข่ายภายในได้อย่างไร

เนลสัน นิวซีแลนด์ : ๑ เมษายน ๒๕๕๑

แผนงานฯ ใช้ กิจกรรมที่ ๓ การขยายเครือข่าย เป็นกลยุทธหลักเรื่องนี้

เรากำหนดให้มีการประชุมเครือข่ายฯทุก ๓ เดือนตลอด ๓ ปีของแผนงาน ในกทม. ๖ ครั้ง และต่างจังหวัด ๓ ครั้ง รวมทั้งหมด ๙ ครั้ง ในการประชุมแต่ละครั้ง จะหมุนเวียนไปตามโรงเรียนแพทย์ต่างๆ ไม่ให้ซ้ำ ถึงแม้เจ้าภาพครั้งแรก คือ วิทยาลัยแพทยศาสตร์กรุงเทพมหานครและวชิรพยาบาล จะกรุณาแจ้งความประสงค์รับเป็นเจ้าภาพให้ได้ทุกครั้ง ก็ตาม

การหมุนเวียนไปประชุมในโรงเรียนแพทย์แต่ละครั้ง มีเป้าหมายกระตุ้นให้สถาบันเจ้าภาพได้ประชาสัมพันธ์งานด้านนี้ไปยังผู้สนใจภายในให้เกิดการเกาะกลุ่มรวมตัวกัน และ ยังรวมถึงเครือข่ายที่ร่วมทำงาน เช่น กลุ่มอาสาสมัคร กลุ่มผู้ป่วยเพื่อนช่วยเพื่อน หน่วยงานเพื่อนบ้านอย่างคณะพยาบาลศาสตร์ เป็นต้น

การรับจัดการประชุมเครือข่ายฯของเจ้าภาพแต่ละแห่ง ก็เป็นโอกาสให้ผู้สนใจ ผู้รับผิดชอบงานด้านต่างในสถาบันนั้นๆ ได้พบปะพูดคุย ตกลงร่วมกันทำงานเพื่อประโยชน์ของสถาบันตนเองอีกด้วย

นอกจากนี้ แต่ละโรงเรียนแพทย์ก็คงต้องมีกลวิธี ที่จะระดมผู้สนใจมาเป็นเครือข่ายภายในของตนเอง อีกระดับหนึ่งเช่นกัน


คำถาม : แต่ละสถาบัน จะสร้างเครือข่ายผู้สนใจภายใน ได้อย่างไร