จากบันทึกที่แล้วที่กล่าวถึงแบ่งปันความสำเร็จเล็กๆ ข้ามองค์กร เป็นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความสำเร็จข้ามองค์กรกับองค์กรของเพื่อนๆ ในโครงการ IOCS แล้วนั้น เวที IOCS ปิดลง เพื่อให้พวกเรา เริ่มต้นทำอย่างจริงจังในองค์กรของเราต่อไป จากหลักคิด Outcome Mapping ที่ดูถึงการเปลี่ยนเชิงพฤติกรรม ดังนั้น การทำงานมา 1 ปี แล้วบอกว่าพฤติกรรมคนเปลี่ยนก็น่าจะไม่ใช่ความจริงทั้งหมด เราต้องอาศัยเวลาสักระยะ 3-4 ปี เพื่อให้คนมีความรู้ มีความเข้าใจ มีทักษะ ทำซ้ำ แล้วพฤติกรรมก็จะเปลี่ยน เมื่อเปลี่ยนพฤติกรรมได้นั่นย่อมยั่งยืน จึงเป็นที่มาของแผนในปีงบประมาณ 2552-2556 ตามวาระท่านอธิการบดี โดยใช้แผนงานเดิม ปรับเปลี่ยนบางกิจกรรม กิจกรรมหลักๆ ใช้ชื่อเดิม แต่รูปแบบและเทคนิคจะเปลี่ยนไป เมื่อเราได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้และต่อยอดทางความคิดกัน เป็นโอกาสอันดีที่คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยนเรศวร ได้มีโอกาสนำเสนอความก้าวหน้าของแผนพัฒนาสู่องค์กรเรียนรู้ และองค์กรอัจฉริยะ รวมทั้งผลงานในรอบ1ปี ในเวทีการประชุมเครือข่ายโรงเรียนแพทย์ด้านการจัดการความรู้และฐานข้อมูลความรู้การสร้างเสริมสุขภาพ ครั้งที่ 2/2552 วันที่ 15 พฤษภาคม 2552 ณ ห้องประชุมภาควิชาสูติศาสตร์-นรีเวชวิทยา อาคาร 100 ปี สมเด็จพระศรีนครินทร์ ชั้น 15 คณะแพทยศาสตร์ ศิริราชพยาบาล รวมทั้งได้สรุปผลงานที่ผ่านมาให้คณะกรรมการประจำคณะในคราวการประชุมครั้งที่ 5/2552 วันที่ 20 พฤษภาคม 2552ทราบ และได้นำแผนพัฒนาสู่องค์กรเรียนรู้ และองค์กรอัจฉริยะ ปีงบประมาณ 2552-2556ให้คณะกรรมการประจำคณะ พิจารณา เพื่อเป็นตัวตั้งต้นวงรอบปีการศึกษา 2552 ต่อไป
เนื่องจาก File ที่นำมาลงมีขนาดใหญ่ ต้องนำไปปรับลดขนาด File ก่อน ทำให้ลงช้าหน่อยนะคะ คลิกได้เลยคะ
ขอบคุณนะคะที่แวะเข้ามาเยี่ยม ตอนแรกจะนำสรุปผลงานมาให้ทุกท่านที่เข้าชมดูปรากฎว่าขึ้นไม่ได้file ใหญ่เกินไป
แวะมาติดตามอ่านสรุปผลงานที่ผ่านมา น่าสนใจมากครับ
ขอบคุณนะคะคุณภัทร ที่แวะมาติดตามอ่านสรุปผลงานที่ผ่านมา
สวัสดีค่ะอาจารย์ขจิต ฝอยทอง
อาจารย์ไม่ต้องงงค่ะว่าทำไมเราไม่ได้พบกัน เป็นหมีค่ะอยู่แต่ในถ้ำ ปี51-52ได้ก้าวออกมาจากถ้ำแล้วค่ะ มาเปิดตัวแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับคนอื่นบ้าง
ตอนนี้ก็ยึดแนวคิดแบบอาจารย์ค่ะการพัฒนาบุคคลต้องใช้เวลา ค่อยๆทำจากจุดเล็กๆก่อนแล้วจะขยายไปสู่จุดใหญ่ ก็เฝ้ามองตามOM อยู่ค่ะ
ขอบคุณนะคะสำหรับกำลังใจ