ระบบคุณภาพ จะประกอบด้วย โครงสร้างการจัดการองค์กร, การกำหนดอำนาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบของบุคลากร, กระบวนการทำงาน, เอกสารระเบียบขั้นตอนการดำเนินงาน / วิธีปฏิบัติงาน และทรัพยากรการจัดการต่างๆ ที่จำเป็น เพื่อเอื้ออำนวยให้การบริหารคุณภาพ เป็นไปตามวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพ

                                                   

การกระจายการทำงานเชิงคุณภาพ  (QFD) หมาถึง เทคนิคการกระจายการทํางานเชิงคุณภาพ      เทคนิคการแปรขบวนหน้าที่เชิงคุณภาพ  หรือ เทคนิคการกระจายหน้าที่เชิงคุณภาพ นั้นเอง

 วิวัฒนาการของการทำ QFD

         ในช่วง 1960s Professors Shigeru Mizuno และ Yoji Akao ไดพยายามพัฒนาวิธี การที่ จะสามารถพัฒนาและออกแบบผลิตภัณฑที่ตรงตามความต้องการของลูกค้าก่อนที่จะผลิตจริงโดยในช่วงนั้นมีแต วิธีการทาง quality control ที่มุ่งแต่จะแก้ไขปัญหาระหว่างหรือหลังการผลิต

          Kiyotaka Oshiumi แห่ง Bridgestone Tire ใช้fishbone diagram เพื่อแสดง ความต้องการของลูกค้า    แต่ละราย (effect) และแสดงการออกแบบ, quality characteristics และ process factors(causes) ที่จําเป็น    ในการ control and measure

         ป1972, มีการใช QFD ในการออกแบบถังเก็บน้ำมันในบริษั ท Kobe Shipyards of Mitsubishi Heavy Industry โดยดัดแปลงมาจาก Fishbone Diagram เนื่องจาก fish bone diagram ไม่สามารถแสดงความสัมพันธ์ระหว่าง effects และ causes แต่ละตัวจึ งได้ มี การดัดแปลงให้มีลักษณะเป็น spreadsheet หรื อ matrix โดยที่ rows แสดง  desired effects of customer satisfaction และ columns แสดง controlling and measurable causes.

         ป 1980's, ใน USA 'big three' บริษัทผูผลิตรถยนตและอะไหลรถยนตไดใชและบริษัทชั้ นในทางด้าน electronics ได้ประยุกต์ใชQFD แต่ไมกว้างขวางนัก รวมทั้งการแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่าง ผู้ใช้งานก็ไม่ค่อยมี เนื่องจากกลัวข้อมูลรั่วไหล

                แทที่จริงแล้ว QFD เปนวิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ อย่างต่อเนื่อง, มุ่งเนนการเรียนรู นวัตกรรมใหมขององค์กร และไมใช่ เป็นแคเครื่องมือตัวหนึ่งที่ใชในการแก้ปัญหา แต QFD จะนําไปสูการไดมาซึ่งผลิตภัณฑที่สมบูรณ์แบบ

 QFD team จะต้องตอบปัญหาหลักดังต่อไปนี้

       WHO are the customers?

       WHAT does the customer need?

       HOW will the needs be satisfied?

 วิธีการและหลักการของ QFD

         หลักการในการทํา QFD คือ การรวบรวมความต้องการของลูกค้ามาแล้วทําการจัดการกับความต้องการของลูกค้านั้นโดยใช้เทคนิคทางวิศวกรรม และนําความต้องการนั้นมา ระบุวิธีการผลิต หรือเทคนิคทางวิศวกรรม ที่จะช่วยตอบสนองความต้องการของลูกค้าได

 

         นําความต้องการของลูกค้า (WHAT’s) และ เทคนิคในการผลิต(HOW’s) มาวิเคราะหความสัมพันธร่วมกันในตารางของ HOQ (House of Quality) เพื่อทําการจัดเรียงความสําคัญของเทคนิคการผลิตแล้วทําการวิเคราะหรายละเอียดของการผลิต

  กระบวนการดังกล่าวอาจเรียกได้ว่าเป็น การออกแบบย้อนกลับ หรือ Backward Design  นั้นเอง