๓ ก.ย. ๕๑ มีการประชุมคณะกรรมการนโยบายยุทธศาสตร์ของ มวล.    การประชุมครั้งนี้ทำให้ผมเกิดการเรียนรู้เรื่องแผนพัฒนาเชิงกลยุทธของมหาวิทยาลัย

 
☼ ต้องพัฒนาโดยการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในมหาวิทยาลัย


☼  แต่การมีส่วนร่วมไม่เพียงพอ   ต้องไปให้ถึง “การเป็นเจ้าของ” (ownership)


☼  หน่วยปฏิบัติต้องเป็นเจ้าของ


☼  ตัวชี้วัดที่สำคัญที่สุดอยู่ที่ระดับหน่วยปฏิบัติ  และต้องเอามาใช้ในการจัดสรรทรัพยากร และในการให้รางวัลหรือการยกย่อง


☼  ระดับมหาวิทยาลัยเป็น composite indicators


☼  แผนพัฒนาเชิงกลยุทธต้องเชื่อมโยงกับแผนปฏิบัติ


☼  ต้องโยง conceptual plan สู่ actual/action plan   ระวังลอยอยู่ในอากาศแห่งอุดมการณ์   ไม่แตะดินแห่งความเป็นจริง


☼  ต้องบรรจบกันระหว่าง top-down กับ bottom-up activities


☼  ต้องบรรจบกันระหว่างแผนงาน แผนผลงาน กับแผนทรัพยากร

วิจารณ์ พานิช
๔ ก.ย. ๕๑