Leadership
Leadership คือ การที่ผู้นำสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร/บริษัท โดยกระตุ้นให้ทุกคนมีส่วนร่วมและทุ่มเทให้แก่องค์กร โดยเน้นอิทธิพล(Infuence)และสร้างขบวนการทำงาน(work process)ให้ผู้งานได้มีบรรยากาศในการทำงานที่ดีและสามารถนำไปสู่ เป้าหมายขององค์กรได้ ซึ่งอาจจะหมายถึงการทำงานเป็นทึม หรือต่างคน ต่างทำก็ได้
Leadership อยู่ตรงไหนของการบริหารองค์กร
1.องค์กร ต้องมีการกำหนด Vision วิสัยทัศน์
2.เมื่อมี Vision แล้วจึงกำหนดภารกิจ Mission
3.สุดท้ายจึงกำหนดกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตามข้อ 1 และ ข้อ 2
ทฤษฎีผู้นำที่กำลังมาแรง แบ่งเป็น 3 ประเภท
1.Trust Base คือ ผู้นำมีการสร้างความไว้ใจ
2. Charismatic คือผู้นำสร้างบรรยากาศให้ทุกคนพอใจที่จะอยู่และทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
3.Authority คือผู้บริหารที่มีกฎหมายรองรับตำแหน่ง จะต้องแน่ใจการทำงานและเป็นที่ยอมรับของลูกน้อง
โดยสรุป สิ่งที่เป็นแรงจูงใจให้การบริหารของผู้บริหารประสบความสำเร็จ โดยการให้มีส่วนร่วม การทำงานที่ท้าทาย การทำงานเป็นทีม และการให้รางวัลพิเศษ
ตัวอย่างผู้นำในอดีต
*รัชกาลที่ 5 มองการณ์ไกล (Vision)
*รัชกาลที่ 9 การพัฒนาแบบยั่งยืน(เศรษฐกิจพอเพียง)
*พระนเรศวร ความกล้าหาญ
ตัวอย่างผู้นำในปัจจุบัน
*พารณ Leadership กับคุณธรรม
*ทักษิณ เร็วและความคิดใหม่
*ชวน Trust (ไว้ใจ)
*บัณทูร ล่ำซำ Transformation กับ Leadership(ผู้นำแบบก้าวกระโดด)
ของฝากการเป็นผู้นำในยุกต์ปัจจุบัน คือ
1.เอาตัวเองออกจากกล่องให้ได้
2.ความผิดพลาดไม่ใช่ของเลวเสมอไป
3.อย่ามัวทำอะไร ตาม ๆ กัน คิดทำอะไรใหม่และหลุดโลกบ้าง
4.ศึกษาว่าอะไรเปลี่ยนแปลงบ้างรอบ ๆ ตัวเรา
5.สร้างความสัมพันธ์ ซึ่งไม่ใช่รู้จักคนที่สำคัญเท่านั้น
6.สร้างจังหวะ หรือโอกาส เพื่อความเป็นผู้นำ(Leadership Moments)
7.รักษาคำพูด ทำให้สำเร็จไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น(Commitment)
8.รู้ตัวเองว่าจะไปไหน
9.จัดองค์การให้คล่องตัวเหมาะสม
10 เลือกสงครามที่จะรบไม่ใช่รบทุกสงคราม
11.มองภาพใหญ่
12ศึกษาผู้ร่วมงานหรือนายอย่างละเอียดว่าเขาต้องการอะไร
13เอาใจใส่ความอยู่ดี-กินดีของลูกน้อง
14.การสู้ความจริงและเผชิญหน้า บางครั้งอาจจะจำเป็น
15.รับฟังและยินดีและรับทราบกลับ(feedback)
16.มีข้อมูลที่เป็นวิทยาศาสตร์มากขึ้น
17.ให้องค์กรการเรียรู้เป็นองค์กรที่สนุกสนานและสุนทรีย์
18.สร้างความวุ่นวาย(chaos) ในองค์กร เพื่อไม่ให้องค์กร stability ที่มั่นคงจนเกินไป
19.กรุตุ้มให้ทุกคนมีจุดต่างในการทำงาน
20.กระตุ้มให้ทุกคนมี ideas ใหม่ ๆ และนำ ideas ไปใช้
21.กล้าที่จะแสดงออกและไม่เห็นด้วยกับนายแต่ทำให้สุภาพ
22.บริหารการเปลี่ยนแปลงให้ได้
ขอฝาก Leadership .ให้กับผู้อ่านบทความนี้เป็นแนวทางต่อไป
"เอกสารอ้างอิง ภาวะผู้นำ โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์"
ในวันที่ 3 พฤษภาคม 2549 ณ ห้องประชุม สำนักงานอธิการบดี
