สิ่งที่ท้าทาย
หลังจากที่ได้ประชุมทำแผนยุทธศาสตร์ไปเราได้ วิสัยทัศน์ ว่า บริการสุขภาพตามมาตรฐานสากล มุ่งสู่การเป็นโรงพยาบาลชุมชนชั้นนำ
ซึ่งกว่าจะได้มาคำว่าชั้นนำต้องตีประเด็นเกือบ 1 ชั่วโมง จนเกือบต้องตัดทิ้งไป สุดท้ายมีแรงกระตุ้นและกำลังใจจากกลุ่มว่า เราอย่าเพิ่งกลัวว่าจะทำไม่ได้เรายังไม่ลองทำเลย ต้องทำในสิ่งที่ท้าทาย ทำให้กลุ่มเกิดกำลังใจขึ้นมาลองดูสักตั้ง ท้ายที่สุดเราจึงยังคงคำว่าโรงพยาบาลชมุชนชั้นนำไว้ (ในใจก็ยังกล้าๆกลัวๆจะไปไม่ถึง)
เสียงตอบรับจากฝ่ายเวชบอกว่างานนี้รับมาเต็มๆที่ต้องทำให้ได้ชั้นนำ เนื่องจากเราตีประเด็น โรงพยาบาลชุมชนชั้นนำ ว่าต้องดีในเรื่อง 4 มิติ ส่งเสริม ป้องกัน รักษา ฟื้นฟู ทำให้หัวหน้าฝ่ายเวชเริ่มเครียดเนื่องจากรับมาเลย 3 มิติ
แต่ท้ายที่สุดแล้วก็เป็นเรื่องของทุกคนที่ต้องช่วยกันขับเคลื่อนให้โรงพยาบาลเดินไปให้ถึงวิสัยทัศัน์
สวัสดีค่ะ
ถูกต้องเลยค่ะ เป็นเรื่องของทุกคน
โรงพยาบาลต้องมีการทำงานเป็นทีม ขาดใครไม่ได้ เป็นหน้าที่ของทุกคน เป็นส่วนหนึ่งของหัวหน้าพาทำ เราต่างพึ่งพิงกันและกัน
เป็นเรื่องของทุกคนที่ต้องช่วยกันขับเคลื่อนให้โรงพยาบาลเดินไปให้ถึงวิสัยทัศัน์
ค่ะ การทำงานเป็นทีมสำคัญมากๆค่ะ
ขอบคุณทุกความคิดเห็นคะ
การทำงานเป็นทีมสำคัญมากเลย
ลองหาคุณเอื้อที่ไม่ใช่ ผอก. ให้เจอสักคน แล้วหาทีมคุณอำนวยธรรมชาติให้ได้สัก 2 คน ก็ไปโลดแล้วค่ะในการนำ