การจัดการความรู้

ประเภทของความรู้มี  2  ลักษณะ  คือ

1.ความรู้ที่ชัดแจ้ง  (Explicit  Knowledge)เป็นความรู้ที่สามารถพูดได้อย่างชัดแจ้งในภาษาที่เป็นทางการ  รวมถึงข้อความ  ไวยากรณ์  ลักษณะสัญลักษณ์ทางคณิตศาสตร์  คุณลักษณะเฉพาะอื่น ๆ  รวมถึงประสบการณ์การเรียนรู้โดยตรง  การเรียนรู้จากความผิดพลลาด  ความรู้ที่ถูกสร้างขึ้นด้วยตัวของมันเอง  ความรู้ที่แสดงออกด้วยการพูดที่ได้จากการสังเกต  ความรู้ที่รวบรวมจากความคิด  คุณค่า  ภาพ  และสัญลัษณ์ต่าง ๆ  ป็นต้

2.ความรู้ที่ซ่อนเร้น (Tacit   Knowledge)เป็นความรู้ที่ยากจะบอกเป็นภาษาที่เป็นทางการหรือมีรูแบบเป็นความรู้ส่วนบุคคลทีฝังตรึงในประสบการณ์ของแต่ละบุคคลที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยที่จับต้องไม่ได้  เช่น  ความเชื่อของแต่ละคน  มุมมองและระบบคุณค่า  เป็นต้น

         การบริหารจัดการความรู้ (Knowledge  management) หมายถึงการจัดการความรู้หรือภูมิปัญญาทั้งหมดที่องค์กรมี  ให้เป็นระบบระเบียบถูกต้อง  ครบถ้วนตามที่ต้องการ  และง่ายต่อการค้นหานำไปใช้  โดยอาศัยบรรทัดฐานทางสังคม  ที่ยึดถือร่วมกันเป็นแนวทางสร้างความสัมพันธ์ทางใจของคนในองค์กรที่มีความไว้วางใจซึ่งกันและกัน  มการจัดการร่วมกันจากคนทั้งภายในและภายนอกองค์กร  มีการแลกเปลี่ยนข้อมูลความรู้หรือภูมิปัญญาในลักษณะสัมพันธ์ฉันท์มิตร  ที่ความรู้หรือภูมิปัญญา  มีการไหลเวียนในองค์กรอย่างอิสระ  และอยู่คู่กับองค์กรตลอดไป

กระบวนการบริหารจัดการความรู้มีดังนี้

1.กระบวนการแสวงหาความรู้

2.กระบวนการสร้างความรู้

3.กระบวนการกักเก็บและกู้คืนความรู้

4.กระบวนการถ่ายโอนและการใช้ความรู้

     ปัจจัยสนับสนุนการบริหารจัดการความรู้

1.ต้องตัดสินใจว่าจะแบ่งปันความรู้กับใครในมิติของบุคคลภายในและหรือภายนอกองค์กร

2.ต้องตัดสินใจว่าจะแบ่งปันอะไรในมิติของชนิดความรู้  คุณภาพของความรู้  การปรับแก้ไข

3.ต้องตัดสินใจว่าจะแบ่งปันอย่างไรในมิติของการรับความรู้  การเก็บความรู้  การเชื่อมต่อความรู้  การเผยแพร่  และสุดท้ายคือการเลือกเทคโนโลยีที่เหมาะสม

4.ต้องตัดสินใจที่จะ"ยอมแบ่งปัน"ในมิติของงบประมาณ  การสร้างแรงจูงใจ  ผลกระทบ