โครงการพัฒนาผู้นำสหกรณ์ หลักสูตร "ผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง"


          สวัสดีครับ ท่านผู้นำสหกรณ์ทุกท่าน ผมเปิด Blog นี้ขึ้นมาเพื่อให้ทุกท่านได้ร่วมแสดงความคิดเห็นกันระหว่างหลักสูตร เพือให้ทุกท่านได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ของแต่ละสหกรณ์ รวมทั้งทำการบ้านแต่ละวิชา ระหว่างที่เราไม่เจอกัน            สำห...
มีต่อ

ทดสอบ

อาจารย์ธีระ เสียงดังมากครับ กระตุ้นอารมย์ในการเรียนรู้ดี  หลักสูตรนี้เกือบไม่ได้มาแล้ว ดีใจมากที่ได้มาเรียน มีเพื่อนใหม่ตั้ง 39 คนแนะ  จัดโตะดีมากเป็นกันเองดี

พีระพันธ์ เหมะรัต

สวัสดีครับ อาจารย์จีระ

วันนี้ได้ทราบแนวทางในการสอนของอ.และการบริหารหลักสูตรแล้ว ประทับใจมาก กำลังติดตามตอนต่อไป

มีข้อสงสัยว่าทำไมถึงต้องเรียนเรื่อง ข้าราชการยุคโลกาภิวัฒน์ ครับ

ขอบคุณครับ

สุทัศน์ ชื่นเมืองปักษ์

โครงการสัมมนาผู้นำซึ่งอาจารย์เป็นวิทยากร

ผมจะนำความรู้จากการอบม 4 เดือนนี้ ไป

พัฒนาปรับปรุงในคณะกรรมการและเจ้าหน้าที่ให้เป็น

ผู้นำในท้องถิ่นมีความคิดก้าวไกล คาดว่าจะใช้เวลาประมาณ 1 ปี.

ดวงเดือน ขัติยเนตร

สวัสดีค่ะ

 อาจารย์ดูจริงจังมาก ชอบมากค่ะ เสียงดังฟังชัดดี เพราะปกติเจอแต่คนพูดอย่างเดียวไม่เป็นรูปธรรม

ความคาดหวัง อยากให้สหกรณ์การเกษตรเวียงสา จำกัด จังหวัดน่าน เป็นศูนย์แห่งการเรียนรู้ของชุมชน อยากเปิดประตูสหกรณ์การเกษตรให้กว้าง ๆ ให้ยอมรับสิ่งใหม่ ๆ คิดให้ไกล ๆ มิใช่ให้เงินกู้อย่างเดียว แต่ต้องมีพลังขับเคลื่อน ซึ่งต้องมีการสนับสนุนจากหลายหน่วยงาน เพราะสหกรณ์การเกษตรมีขีดจำกัดหลายอย่าง อยากให้อาจารย์ช่วยด้วย ขอบคุณค่ะ

อยากเห็นพลังของสหกรณ์สามารถทำธุรกิจทั้งในประเทศและต่างประเทศคือเชื่อมโยงทั้งการผลิตการตลาดเพื่อให้เกิดมูลค่าเพิ่มและห่วงโซ่ธุรกิจแต่ละประเภทธุรกิจซึ่งรวมถึงโซนนิ่งด้วย
นายอภิสิทธิ์ ทรัพย์ยิ่ง

ผมนายอภิสิทธิ์ ทรัพย์ยิ่ง

กรรมการ ร้านสหกรณ์ผู้ปฎิบัติงานการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย

กรรมการเลขานุการ ชุมนุมร้านสหกรณ์แห่งประเทศไทย

กรรมการสันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทย 

รู้สึกยินดีมากที่ได้เข้าร่วมสัมมนาผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง

ขอบพระคุณ อจ. ศ.ดร.จิระ

ที่ให้ข้อคิดอย่างเหนือชั้น ข้าน้อยขอคารวะ

ขอฝากตัวเป็นศิษย์ด้วยขอรับ

ขอขอบคุณ พี่ พี่ เพื่อน เพื่อน น้อง ทุกท่าน

ที่ได้รับความอบอุ่น และให้ความรู้เพิ่มเติม

 

 

น.อ.(พิเศษ)หญิง วารุณี มงคลฤดี

สวัสดีค่ะท่านอาจารย์ที่เคารพ

     จากการได้รับฟังการปฐมนิเทศน์ในวันนี้ ทำให้คิดได้ว่าควรทำอะไรที่แตกต่าง คิดนอกกรอบ เพื่อให้เกิดแนวความคิดที่จะพัฒนาองค์กร(สหกรณ์)ในรูปแบบใหม่ค่ะ  ดิฉันหวังว่าเมื่อจบหลักสูตรนี้ ดิฉันจะสามารถนำความรู้และแนวคิดที่ได้รับ ไปพัฒนา เพื่อนำพาสหกรณืไปสู่ความเป็นเลิศได้ในอนาคตอันใกล้นี้ค่ะ

อาจารย์ คะ

 แปลกใจกับการจัดห้องอบรมวันนี้มากเลยค่ะ คาดหวังว่าจะได้เป็นลูกศิษย์อาจารย์มานานมาก ตั้งแต่ทราบจากพี่วันชัยว่าอาจารย์จะเป็นผู้มาดำเนินการจัดหลักสูตรนี้ขึ้น มิได้มุ่งหวังในสิทธิที่จะได้รับสำหรับผู้ที่ผ่านการอบรมครั้งนี้ แต่แค่เป็นคนหนึ่งใน 40 ก็คุ้มค่าเกินคำบรรยาย นี่แค่วันแรกนะคะ วันต่อ ๆ ไปจะเป็นเช่นไรหนอ............

                         ด้วยความเคารพรัก

                                 ลูกศิษย์อาจารย์ค่ะ

สวัสดีครับท่านผู้นำสหกรณ์ทุกท่าน

         ผมเข้ามาพบท่านในฐานะผู้สังเกตุการณ์นะครับผมเพิ่งเข้ามารับหน้าที่หัวหน้าสำนักวิชาการและเผยแพร่ของ สสท.แห่งนี้ได้ 5วันแล้ว รู้สึกทึ่งมากๆกับหลักสูตรผู้นำสหกรณ์ในวันนี้ ผมขอคอนเฟิอร์มอีกคนว่าเป็นหลักสูตรการอบรมผู้นำที่สุดยอดมากๆหลักสูตรหนึ่งในประเทศไทยเท่าที่ผมเคยเห็นมา

ท่านทั้งหลายนับว่ามีโอกาสดียิ่งนะครับที่มี่ท่าน ดร. จีระ มาเป็นผู้อำนวยการหลักสูตรให้และ หากมีอะไรจะแนะนำกระผมในเรื่องการทำ PRให้กับ สสท. แห่งนี้ก็เชิญได้ตามอีเมลข้างบนนะครับ

                                      สวัสดีครับ

 

สวัสดีครับอาจารย์  ผมตั้งใจมาร่วมโครงการนี้ ผมมาหาความท้าทายและก็ได้แนวร่วมในการสร้างทีมเครือข่าย  ผมอยากเป็นผู้นำ  อยากคิดนอกกรอบ ผมจะพยายามครับๆๆๆๆ

นายสงวน ศรีสวัสดิ์

ความคาดหวังที่ข้าพเจ้าอยากจะเห็นและอยากจะให้เป็น

-         สหกรณ์เป็นที่พึ่งของสมาชิกและสามารถพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกได้

-         สหกรณ์เป็นสถาบันการเงินที่สามารถเทียบเคียงกับสถาบันการเงินอื่นได้

-         ฝ่ายบริหารมีความตั้งใจจริงที่จะเข้ามาพัฒนาสหกรณ์ให้ก้าวหน้า กล้าคิดนอกกรอบ มากกว่าการเข้ามาเพียงเพื่อแสวงหาอำนาจ หน้าตา หรือโบนัส

-         ฝ่ายจัดการมีความเข้าใจงานสหกรณ์  ตั้งใจจริงที่จะทำงานเพื่อสมาชิก  กล้าคิดนอกกรอบ ทันต่อสถานะการทางการเงิน

-         ฝ่ายตรวจสอบ เข้าใจบทบาทหน้าที่ มีความคิดริเริ่มในการทำงาน

สมาชิกใฝ่ใจในหลักการ วิธีการ อุดมการณ์สหกรณ์  ไม่ใช่สมัครเป็นสมาชิกเพียงเพื่อจะกู้เงินได้มากๆ  ผ่อนยาวๆ ดอกเบี้ยถูก ได้ปันผลเยอะๆ
พิมลพักตร์ มหาขันธ์

อาจารย์ค่ะ หลักสูตรที่จัดในครั้งนี้มีประโยชน์มากค่ะทำให้เราได้มีการแลกเปลียนความคิดและประสบการณ์ในการทำงานซึ่งกันและกัน พร้อมได้มีเพื่อนเพิ่มขึ้นท่ีทำงานแตกต่างจากเรา

นายพรชัย อินทร์สุข

การสัมมนาผู้นำสหกรณ์ขั้นสูงในครั้งนี้ เป็นโครงการสัมมนาทมี่มีประโยชน์ต่อขบวนการสหกรณ์เป็นอย่างย่ิง เพ่ือที่จะนำความรู้ความสามารถที่รับจากโครงการไปพัฒนาสหกรณ์ เพ่ือเพ่ิมขีดความสามารถของบุคลากรขององค์กรได้เป็นอย่างดี 

    เนื่องจากได้มีการแลกเปลี่ยนประสบการณ์กัน แต่ละสหกรณ์

นายรังสรรค์ ดีณรงค์

ผมรู้สึกมีความภาคภูมิใจมากที่ได้มีโอกาสเข้าร่วมการอบรมหลักสูตรนี้ ผมเคยแต่ได้ยินชื่อเสียงของท่านอาจารย์มานาน ไม่เคยคิดว่าจะมีโอกาสนี้ในชีวิต

เพียงสองวันผมได้รับประสบการณ์มากมาย บนโต๊ะเรียน โต๊ะอาหาร จากวิทยากร จากหนังสือห้องสมุด และที่สำคัญที่สุดทักษะการบรรยายและวิธีการจัดการเรียนรู้ของท่าน เป็นเรื่องที่ผมประทับใจและคิดว่าจะเป็นแบบอย่างที่ผมจะนำไปใช้ในสหกรณ์

ผมมีความมั่นใจเช่นเดียวกับอาจารย์ หลังจากเข้าอบรมหลังสูตรผมและผู้เข้าอบรมคงบ้าคล้งทางความคิดและการแสวงหาข้อมูลเพื่อประโยชน์ในวิถีชีวิตและการทำงานอย่างแน่นอน

เข้าใจหลักการของเศรษฐศาสตร์เพื่อนำมาใช้้ในการสหกรณ์ ทำให้การทำธุรกิจต้องติดตามข่าวสารทางเศรษฐศาสตร์ตลอดเวลา  และหลีกเลี่ยงความเสี่ยงและฉกฉวยโอกาสที่จะมา เช่น การส่งออกลำไย  อัตราแลกเปลี่ยนเป็นเงินตราไม่คงที่  และเส้นทางลำเลียงสินค้าต้องศึกษาให้ชัดเจน  หลีกเลี่ยงความเสี่ยงโดยให้ชาวต่างชาติมาซื้อที่จุดรับซื้อในประเทศ ยังดีกว่าส่งผลผลิต ไปต่างประเทศ  แล้วประสบปัญหาขาดทุน โดยรู้ไม่เท่าท้นเล่ห์เลี่ยมของคนต่างชาติ  อยากให้ภาครัฐดูแลบ้าง  โดยเฉพาะฝ่ายการค้า ต่างประเทศ หรืออาจารย์อาจช่วยอนุเคราห์ความรู้ต่าง ๆ ให้สหกรณ์ การเกษตรเวียงสา จำกัด และสหกรณ์ในจังหวัดน่านด้วย

                                         ขอบคุณมากค่ะ

  วันนี้........วันแรกของการรับความรู้ทางด้านวิชาการเป็นอะไรที่ค่อนข้างอ่อนล้า  อาจเป็นเพราะเมื่อวันวานทำความรู้จักกับเพื่อนใหม่ ๆ มากไปหน่อย (ไม่ยอมรับว่าเป็นเพราะวัย) แล้วก็ค้นพบความจริงอีกอย่างหนึ่งว่าความรู้ที่ไม่ทบทวนเรื่อย ๆ ก็ลืมเลือนไป......

  สำหรับสิ่งที่ได้รับในวันนี้คงต้องนำไปทบทวนแล้ววิเคราะห์ความน่าจะเป็นของการร่วมมือกันในการดำเนินธุรกิจ มีการเชื่อมโยงในการกระจายสินค้าการเกษตรระหว่างภาคต่าง ๆ โดยไม่ต้องรอความหวังจากภาครัฐโดยเฉพาะปัญหาของระบบ Logistic ซึ่งมักจะเป็นปัญหาใหญ่ในการเชื่อมโยงเครือข่ายของสหกรณ์ในภาคต่าง ๆ เพราะก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายสูงหากระยะห่างระหว่างคู่ค้า...... คงต้องขอความร่วมมือจากสหกรณ์บริการ  สหกรณ์ออมทรัพย์ สหกรณ์ร้านค้า และองค์กรอื่น ๆ

 

นายพรชัย อินทร์สุข

การที่ผมได้เข้าเรียนหลักสูตรผู้นำสหกรณ์ขั้นสูงสองวันมานั้นทำให้ผมเข้าใจในเรื่องการบริหารการเงิน การจัดการด้านเศรษฐกิจ ภาพรวมของประเทศมากพอสมควร

      เข้าใจแนวทางในการดำเนินธุรกิจของสหกรณ์ ที่มีโอกกาสสร้างเศรษฐกิจภายในประเทศ และสามารถพัฒนาผลิตภัฒฑ์สหกรณ์หรือสินค้าของสหกรณ์ให้มีคุณภาพเพ่อการแข่งขัน ทำให้เศรษฐกิจมหภาคของประเทศไทยโดยรวมดี ทั้งระบบ

     แต่ทั้งนี้ การติดตามข้อมูลข่าวสารมีความ จำเป็นที่ต้องศึกษา เพ่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในปัจจัยต่าง ๆ ให้มากที่สุด  ความสามรถทางการแข่งขัน 

     นโยบายความสามารถทางการแข่งขันของรัฐบาล ยังอ่อน   

     นโยบายด้านการเงินการคลัง

     นโยบายด้านการเมือง

     การบริหารจัดการด้านทรัพยากรมนุยษ์

    ด้านเทคโนโลยี

     ด้านภาษา 

    นโยบายทั้งหมดนี้ภาครัฐยังไม่ให้ความสำคัญ  ต้องหามืออาชีพเข้ามาจัดการให้ดีมากกว่าที่เป็นอยู่ จึงจะสามารถแข่งขันกับต่างประเทศได้

 เมื่อคืนหลังจากดู AF.4 จบแล้วก็นอนไม่หลับเพราะมีปัญหาคาใจกับการเรียนในช่วงบ่ายอยู่ 2 ประเด็น จะแย้งในห้องเรียนก็ไม่แน่ใจว่าจะเป็นการ นั่งเทียน รึเปล่า? ก็เลยขอโอกาสแสดงความคิดเห็นผ่าน blog ก็แล้วกันนะคะ

 -ประเด็นที่ 1 เรื่องของรายได้ต่อหัวของประชากรไทย ดิฉันไม่มีหลักฐานอ้างอิง แต่เราน่าจะวิเคราะห์ตามความเป็นจริงอย่างหนึ่งสำหรับข้อมูลที่น่าจะคลาดเคลื่อนจากความเป็นจริงเนื่องจากจำนวนประชากรในวัยทำงานเป็นข้อมูลจากกระทรวงมหาดไทย แต่ข้อมูลรายได้ของประชากรมาจากกรมสรรพากร ซึ่งจะเก็บจากฐานของผู้เสียภาษีอากร ดังนั้นน่าจะสันนิษฐานได้ว่าตัวเลข 3,000 เหรียญ คงจะไม่ถูกต้อง มีประชากรอีกจำนวนมากที่ไม่แสดงรายได้เพื่อเสียภาษีอากร หรือ มีบางจำพวกที่เลี่ยงในเรื่องเหล่านี้ซึ่งเราก็ทราบ ๆ กันอยู่ ในขณะที่สิงคโปร์ อาจมีวิธีการเก็บข้อมูลสถิติที่สมบูรณ์ก็ได้(คิดเอาเอง) ที่จริงก็เพียงแค่ไม่อยากรู้สึกว่าประเทศเราด้อยกว่าประเทศใกล้เคียงแค่นั้นแหละ (บังเอิญทำงานอยู่กับชาวนายังไม่เคยเห็นเขาไปสำรวจข้อมูลรายได้เกี่ยวสถิติในเรื่องนี้เลยค่ะ)

 - ประเด็นที่ 2 เรื่องความคิดกระจายสินค้า(ผลไม้ภาคใต้ )

   มีความเห็นว่า ถ้าไม่รอให้รัฐเข้ามาช่วยเหลือ สหกรณ์ก็จะประสบปัญหาของต้นทุนสูงขึ้น จากการปฎิบัติเองในช่วงเดือนที่ผ่านมา พบว่าสินค้าที่มาจากภาคใต้กว่าจะเดินทางไปถึงภาคอิสานก็เกิดความเสียหายทั้งในด้านน้ำหนักสินค้าและคุณภาพ แต่ถ้าภาครัฐเข้ามาช่วยเหลือโดยเฉพาะเรื่องของ Logistic ถ้ามีการให้บริการฟรีจากรัฐ(ซึ่งเอกชนทำไม่ได้แน่นอน) จะทำให้ผู้บริโภคได้บริโภคผลผลิตที่สด/ มีคุณภาพและที่สำคัญมีราคาที่ใกล้เคียงกับราคาที่เกษตรกรได้รับ(กรมการค้าภายในดำเนินการอยู่ในปีนี้แต่จำหน่ายไปสู่พ่อค้าคนกลางด้วยจึงทำให้มีปัญหาเรื่องราคาอยู่) ถ้ารัฐทำเป็นโครงการช่วยเหลือก็คงเสียค่าใช้จ่ายไม่มากไปกว่าค่าใช้จ่ายที่รัฐบาลต้องสูญเสียไปกับโครงการต่าง ๆ ที่ล้มเหลว ที่ทราบกันอยู่นะคะ ผลที่ตามมาหากสหกรณ์สามารถเข้าร่วมโครงการระบายผลไม้ทุกภาค นำไปบริหารจัดการตามกลยุทธ์กาตลาดก็น่าจะทำให้ผลไม้ไทยจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภคในประเทศได้อย่างทั่วถึงและทันต่อความต้องการของผู้บริโภค อนึ่งถ้าเรามองตลาดในประเทศให้มากกว่าตลาดต่างประเทศ(ซึ่งต้องเจอปัญหามากมายรวมทั้งการกีดกันทางการค้า) อาจส่งผลให้ต่างชาติต้องเข้ามาเที่ยวประเทศไทยเพิ่มขึ้นเพื่อมาดื่มด่ำกับรสชาดของผลไม้ไทยตามฤดูกาล ก็ได้นะคะ

            --------------------------------   

นายสงวน ศรีสวัสดิ์

อาจารย์ที่เคารพ

ผมได้กลับมาฟื้นความรู้ในเรื่องของงบการเงิน การบริหารความเสี่ยง และเศรษฐศาตร์มหภาค โดยเฉพาะเศรษฐศาตร์ที่อาจารย์นำประเด็นมาชี้แนะนั้นทำให้มีความเข้าใจมากยิ่งขึ้น สามารถนำไปคิดเจาะลึกลงไปประยุกต์ใช้กับสหกรณ์ออมทรัพย์ครูแม่ฮ่องสอน  ผมคิดว่าจะนำแนวคิดไปค่อยๆซึมซับให้กับคณะกรรมการดำเนินการ ฝ่ายจัดการ ผู้ตรวจสอบตลอดจนสมาชิก และยังมีกลุ่มเครือข่ายสมาชิก(ชมรมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจังหวัดแม่ฮ่องสอน)ซึ่งเป็นสหกรณ์ทุกประเภทในจังหวัดแม่ฮ่องสอน  ที่ผมได้ริเริ่มและเป็นคณะกรรมการรับผิดชอบอยู่  ให้มีความเข้าใจ                ภาวะเศรษฐกิจและเหตุการณ์ปัจจุบันมีความจำเป็นมากในการบริหารงานสหกรณ์ที่ผู้บริหารจะต้องตระหนัก

อยากได้ อยากเห็น การเปลี่ยนแปลงในเชิงคุณธรรมของตนเอง บุคคลรอบข้าง และคนในชาติบ้านเมือง

I Like Enviroment ous room and happy very much but worry about sequent subject.

เช้านี้ได้รับความรู้ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ซึ่งมีเงื่อนไขที่ต้องอาศัยความรู้  และการมีข้อมูลเป็นพื้นฐานของการวางแผนและนำไปปฏิบัติให้ได้อย่างพอเพียง  และต้องมีหลักคุณธรรมในการปฏิบัติในเชิงพาณิชย์ให้ได้กล่าวคือ การมีคุณธรรมเท่านั้นการดำเนินทางธุรกิจจึงจะประสพผลสำเร็จ เช่นความซื้อสัตย์สุจริตเป็นหลัก  เพราะฉะนั้น ความรู้คู่คุณธรรม เป็นหนทางแห่งปัญญา สามรถนำพาสู่ความสำเร็จได้ในด้านปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

     การสร้างภูมิคุ้มกันที่ดี ในเศรษฐกิจพอเพียงนั้น  ต้องคำนึงถึงผลกระทบ ด้านรายได้ วัตถุ  รวมถึงความเสี่ยงด้านการบริหารที่ดี จะทำอย่างไรให้สมาชิกสหกรณ์มีความกินดีอยู่ดี พร้อมสร้างความมั่นคงแก่สมาชิกให้เกิดความเชื่อมั่น ความศรัทธา เพื่อหลีกเลี่ยงปัจจัยความเสี่ยงความไม่แน่นอน

     การสร้างหลักคุณธรรมของสหกรณ์

        - มีระบบการประเมินผลงานอย่างเป็นธรรมต่อเจ้าหน้าที่สหกรณ์

       - การเลือกตั้งกรรมการดำเนินการอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้

       - ให้สมาชิกมีส่วนร่วมในการกำหนดระเบียบ

       - กรรมการมีความเสียสละ

       -

นายชัยวัฒน์ ปกป้อง

ผลกระทบทางด้าน มหภาคต่อระบบสหกรณ์หรือระบบธุรกิจคือ

            1. ด้าน  อุปสงค์  และอุปทาน

            2. ด้านต้นทุน(+/-)

            3. ด้านรายได้(+/-) รายจ่าย(+/-)

            4. ด้านผลตอบแทน(+/-)                            แนวทางการแก้ไข                                  

             ต้องบริหารความเสี่ยงหลายๆด้าน

          ดีใจมากที่ได้เข้าอบรมหลักสูตรนี้ เพราะได้รับทั้งความรู้ และได้รู้จักเพื่อนผู้นำสหกรณ์ฯ จากทุกประเภท ที่สำคัญ คือได้รับความรู้ใหม่จากท่านอาจารย์ ดร.จีระฯ มากขึ้นด้วยครับ

                                            ด้วยความจริงใจ

                                         เฉลิมพล ดุลสัมพันธ์ 

ผมรู้สึกบ้าคลั่งแนวคิดของอาจารย์มาครับ 3วันที่ผ่านมาได้รู้เกี่ยวกับหลักเศรษศาสตร์ การเป็นผู้นำที่ดี อ.สอดแทรกมุขต่างๆ ให้กำลังใจทุกคน บรรยากาศเป็นกันเองมาก อ.นั่งอยู่ใกล้ผมแค่คืบ ผมรู้สึกถึงpowerที่ส่งผ่านมา ทำให้อยากdevelopตัวเองอยู่ตลอดเวลาสุดท้ายนี้อยากไปดูการทำงานของอ.ใน1สัปดาห์ว่าอ.ทำอะไรบ้าง คงปวดหัวน่าดูเลยนะครับ
กลับถึงบ้านแล้ว คิดถึงเพื่อนนักเรียนททุกคนเลยเข้ามาดูหน่อย ว่าเป็นยังไงกันบ้างครับ พี่น้องครับ

เช้าวันจันแล้ว ภาระหน้าที่เพื่อมวลชนก็เริ่มต้นอีกครั้งครับ ผนส ทั้งหลายจงต่อสู้ต่อไป     สู้เขาไอ้มดแดง หุหุๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆ

สวัสดีครับ

นักเรียน... ผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง รุ่น 1 ทุกท่าน ได้อ่านความเห็นที่ท่านทั้งหลาย Share ความรู้และความรู้สึกมา ดีใจมากครับ ถือว่าเป็นการเริ่มต้นที่ดี และเป็นก้าวย่างที่สำคัญที่ท่านทั้งหลายจะช่วยกันนำพาขบวนการสหกรณ์ไปสู่เป้าหมาย สู่ความสำเร็จตามที่ท่านทั้งหลายคาดหวังไว้

ขอเชิญชวนเพื่อนผู้นำสหกรณ์ทุกท่านเข้ามาร่วม Share ความรู้และความรู้สึกได้ครับ เรารอท่านอยู่ครับ

ด้วยความรักและปรารถนาดี

วิทย์ ประทักษ์ใจ

                ผมเขียนถึงท่านช่วงเช้าวันจันทร์ประมาณ 10.30 น. เป็นครั้งแรกที่เปิดดู Blog หลังจากพักผ่อนและออกกำลังกายและมีสติที่แสดงความคิดเห็นที่ชัดเจน ขอแสดงความยินดีที่ได้สั่งสมมา10 กว่าท่านรวมทั้งคุณวิทย์ด้วยและมีความกระตือรือร้นในการ share ความรู้และมีทุนทาง IT (Digital Capital)                 ผมขอฝากในช่วงที่เราไม่ได้พบกัน เป็นช่วงที่สำคัญที่สุดที่จะเชื่อมโยงกัน ทบทวนว่าใน 3 วันได้อะไร โดยเฉพาะเรื่องเศรษฐกิจมหภาค ยังต้องมีช่องว่างที่จะต้องเติมอีกมาก และทำความชัดเจนและเอาไปประยุกต์ใช้ ขอให้รู้จริง โดยเฉพาะมีข้อคิดของคุณวิชิตาเขียนมาเปรียบเทียบรายได้ประชาชาติต่อหัวของไทยกับสิงคโปร์ ซึ่งเป็นข้อสังเกตที่ดีๆ มีความไม่ชัดเจน แต่ข้อมูลนี้ชี้ให้เห็นตัวเลขกว้างๆของสังคมไทย ไม่ได้สำรวจรายได้ของคน 64 ล้านคนแล้วนำมาเฉลี่ยกัน แต่วัดจาก GDP แม้ไม่ถูกต้อง 100% เศรษฐกิจไทยชี้ให้เห็นว่า คนไทยมีรายได้ต่อหัวเท่าไร ซึ่งที่ผมพูดให้ฟัง รายได้ไม่ได้สะท้อนค่าครองชีพที่แท้จริงของเรา  ค่าครองชีพของเราถูกกว่าสิงคโปร์ เขาจึงมีการถามรายได้ PPP Purchasing Power Parity  ของไทย ซึ่งปรากฏว่ารายได้ประชาชาติต่อหัวจะเท่า US$ 7,000 ต่อคน/ปี เป็นจุดเริ่มต้นที่ต้องเข้าใจ Concept นี้ก่อน จึงจะทำให้คุณวิชิตาสบายใจขึ้นว่ารายได้คนไม่ได้ต่ำอย่างที่คิดไว้ เรื่องอื่นๆนั้น คุณวิชิตาคงจะศึกษาหาความรู้เพิ่มขึ้นเพื่อดูว่าเกี่ยวโยงกับสหกรณ์อย่างไร และอาจจะเป็นโครงการที่เขียนเพิ่มเติมในช่วงนี้ ผมสัญญาว่าจะพยายามเขียนถึงท่านทุกวัน แต่มีข้อแม้ว่าจะต้องมีสมาชิกโต้ตอบผม

ผู้นำกับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

คงไม่ต้องรอถึงศตวรรษที่ 21 แล้วครับ

เริ่มต้นได้แล้ววันนี้.

ขอส่งความคิดจากลูกศิษย์ถึงอาจารย์และเพื่อน พี่ ผู้บริหารโครงการ ผนส.1

วันที่1 รู้จักกฏการเรียน

วันที่2 รู้จักประเทศไทย เศรษฐกิจมหภาคและกระแสโลกาภิวัฒน์ที่ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ โดยต้องคำนึงถึงความเสี่ยงในทุกด้าน ก่อนการตัดสินใจ ต้องเล็งผลเลิศของเป้าหมาย.

วันที่ 3 รู้ว่าผู้นำต้องนำหน้าทางความคิด พูดเป็นอย่างที่คิด และทำได้อย่างที่พูด

สวัสดีครับ..พีระพันธ์

น.อ.(พิเศษ)หญิง วารุณี มงคลฤดี

เรียน ท่านอาจารย์ที่เคารพ

         วันนี้ที่ทำงานของดิฉันทุกคนต่างใจจดใจจ่ออยู่กับการโยกย้ายตำแหน่งทั้งของตนเอง และผู้บังคับบัญชาระดับสูง หลายคนไม่ค่อยจิตใจในการทำงานเท่าไหร่นัก ซึ่งก็ถือว่าเป็นเรื่องปกติในระบบทหารที่ได้พบเห็นเป็นประจำทุกปี (ในเดือน เม.ย.และ ก.ย.) จึงขออนุญาตเล่าสู่กันฟัง ค่ะ

           หลังจากที่ได้รับการศึกษาจากท่านอาจารย์  ดิฉันได้มาทบทวนถึงความไม่ประสบความสำเร็จของร้านสหกรณ์ เริ่มจากแนวนโยบายการจัดทำเขตการค้าเสรีของรัฐบาลชุดปัจจุบัน โดยมีการเจรจาข้อตกลงการค้าเสรี ดิฉันคิดว่าส่งผลกระทบโดยตรงต่อนโยบายของร้านสหกรณ์ และเป็นเหตุให้ร้านสหกรณ์ต้องปรับตัวอย่างมาก ทั้งการพัฒนาคน(ซึ่งถือเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างมากมาย) พัฒนาระบบโลจิสติกส์ พัฒนาระบบการตรวจสอบสินค้าให้มีคุณภาพ และการพัฒนาด้านการบริหารจัดการ เพื่อให้ร้านสหกรณ์สามารถอยู่รอด ในยุคการค้าเสรี  แต่ถ้าคนในองค์กรไม่เข้าใจในบทบาทของตนเอง ทุกอย่างก็จบใช่ไหมค่ะ

เรียน อาจารย์จีระ ครับ

ผมลูกศิษย์หลังห้องเรียนอาจารย์สอนและแนะนำกลุ่มได้ดีมากทำให้ฉุกคิดขึ้นมาว่าตัวเราเองมีจุดด้อยตรงไหนบ้าง  และจะพัฒนาส่วนไหนแต่ถ้ามีแบบอย่างที่ดีอย่างอาจารย์ก็น่าจะทำได้  แต่อยากขอคำแนะนำจากอาจารย์ว่าในฐานะผู้นำนั้นควรที่จะมีการพัฒนาด้านพลังจิตหรือไม่  เพราะจะได้คิดดี ทำดี พูดดี ครับ

ขอบคุณมากครับ

ในฐานะผู้ดูแลโครงการผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง (ผนส.1) รู้สึกประทับใจ กับบรรยากาศของการเรียนการสอนอย่างมาก เพราะ ทุกท่านมีส่วนร่วม สิ่งที่ได้จากการนั่งรับฟังการบรรยายของวิทยากรในเรื่อง เรื่อง แนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง กับสหกรณ์ แล้ว ได้ข้อคิดที่ว่า ถ้าสังคมสหกรณ์มีหลักคุณธรรมแล้ว แทบไม่จำเป็นต้องมีกฎระเบียบและข้อบังคับมากมายเหมือนในปัจจุบัน ดังนั้น ผู้นำสหกรณ์ ต้องตระหนักและให้ความสำคัญและนำหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในสหกรณ์ให้มากขึ้น โดยเฉพาะในเรื่อง ความรู้ ต้องคู่คุณธรรม ก็ขอสดงความยินดีกับ The Leader รุ่น 1 ทุกท่าน สวัสดีครับ

ในฐานะผู้สังเกตการณ์ ได้เอา L-ENVIRONMENT มาใช้ในโครงการพัฒนาที่ปรึกษาสหกรณ์ ซึ่งสันนิบาตสหกรณ์ฯ ริเริ่มเป็นโครงการนำร่องช่วงเวลาต่อจากโครงการผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง ทำให้ผู้เข้าอบรมตื่นตาตื่นใจกับแนวคิดในการเรียนรู้ของอาจารย์ คงไม่สงวนลิขสิทธิ์นะค่ะ และจะนำความรู้ที่แอบศึกษาหลังห้องไปปรับปรุงพัฒนาให้มีประโยชน์ต่อสหกรณ์ในอนาคต....สำหรับวันนี้สวัสดีเท่านี้ค่ะ

เรียนอาจารย์ครับ

ก่อนส่งการบ้านอาจารย์  ผมอยากจะพูดถึงความรู้สึก ความประทับใจที่ได้รับการจุดประกายจากอาจารย์  ทำให้ผมเกิดความคิดทบทวนตัวเอง    แล้วตั้งคำถามตัวเองว่าผมมีคุณสมบัติพอจะได้ชื่อว่าผู้นำหรือยัง 

คำตอบก็คือ......ผมสรุปลำบาก  เพราะมีจุดอ่อนอีกมากมายหลากหลายมิติที่จะต้องปรับปรุง พัฒนาตัวเอง  อาจารย์พูดตอกย้ำเสมอว่า "กลุ่มลูกศิษย์สิบสิบคน"  ล้วนมีภาวะผู้นำอยู่แล้ว  คำบอกเล่ามันกลายเป็นคำถาม.... และก็มองเห็นเป็นคำตอบได้ว่า...มันไม่ใช่  มันยังไม่พอ  มันยังห่างไกลอยู่อีกหลายขุม....    จากคำถามตรงของอาจารย์ "ท่านต้องการผู้นำอย่างไร...?.   ก็ทำให้ตัวผมเองรู้สึกว่า ยังห่างใกลมันออกไปอีกหลายลี้     ในทัศนะของผม  การที่สังคมไม่ว่าเล็กหรือใหญ่  มีความปราถนาต้องการคนเก่ง  คนดี  มีสติปัญญา  มันเป็นความคาดหวังของสังคม องค์กร ที่ไกลไปจนสุดเอื้อมหรือไม่  ...แต่จริงแล้วผมเองก็ไม่หมายความว่ามองอะไรในเชิงลบไปซะหมดหรอกนะครับ  เพราะยังมีความเชื่ออีกเหมือนกันว่า   องค์ความรู้ของผู้คนในสังคม ในองค์กร  ในประเทศ   จะทำให้สังคมจำใจต้องพัฒนาปลูกฝังจิตสำนึก  จากการตรวจสอบ เฝ้าระวัง    แม้บางครั้งการสร้างภาพให้ตัวเองของผู้นำก็คงพอจะพัฒนาองค์กรไปได้บ้างในระดับหนึ่ง

ขอประทานโทษอาจารย์ที่ออกนอกประเด็นครับ

 

จากความเห็น  36. Ampai Luangpirom

เรื่อง "โครงการพัฒนาที่ปรึกษาสหกรณ์" ผมรู้สึกงง..งง..  ครับ  เพราะที่ปรึกษานั้นหมายความว่าเป็นผู้ทรงคุณวุฒิ  ที่คณะกรรมการสหกรณ์ได้พิจารณาแล้วท่านที่ปรึกษาจะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินงานของสหกรณ์   จึงไม่แน่ใจว่าจะพัฒนาเรื่องอะไร  อย่างไร   

ในปัจจุบันที่ปรึกษาของสหกรณ์แทบทุกประเภท  เป็นเรื่องการเมือง เช่น เป็นผู้นำใหญ่โดในองค์กรนั้น  เป็นผู้มีบุญคุณต้องทดแทน  เป็นประธาน เป็นกรรมการเก่าที่ว่างเว้น  เป็น.....อะไรมิอะไรอีกมากมาย   แต่...ล้วนแล้ว หรือส่วนใหญ่ "พิจารณาตามความเหมาะสมทั้งการเมือง"   ฉะนั้นพฤติกรรมการให้คำปรึกษาในสหกรณ์ต่างๆ จึงมี บทบาท ผิดแปลกแหวกแนวจากองค์อื่นๆ

ผมอยากเสนอเพิ่มในเรื่อง  "ผู้ตรวจสอบกิจการสหกรณ์" ให้เป็นโครงการเข้มข้นสามารถนำไปปฎิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพจริง  โดยเน้นเรื่องเวลาที่เหมาะสม  วิทยากรที่มีความรู้ประสบการณ์จริง

สวัสดีครับ  วันนี้วันอังคารที่ 11 ผมไดเปิด Blog ขึ้นมาอ่านด้วยความยินดียิ่งที่ผู้นำหลาย ๆ ท่านได้ให้ความสนใจร่วมแสดงความคิดเห็น ซึ่งสะท้อนถึงทฤษฎี 4 L's ของผม ที่ต้องการให้ทุกท่านเข้ามา Share ความรู้ ซึ่งสำคัญมากในช่วงที่ไม่ได้พบกัน ผมขอเสนอแนวคิด 2 ข้อ คือ

1.  ในการทำงานขอให้ลำดับความสำคัญ  และวางแผนงานทำงาน

2.  แสวงหาช่องว่างระหว่างสิ่งที่ควรจะ เป็นกับสิ่งที่เป็นอยู่ เพราะการวัดผลความสำเร็จจะไม่เกิดขึ้น

ผมจะพยายามเปิด  Blog ทุกวัน และวันนี้ก็มีคนเข้ามาดูแล้ว 150 คน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความกระตือรือร้นในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น

                                             จีระ  หงส์ลดารมภ์

เรียนอาจารย์ที่เคารพ หลังจากได้เข้าศึกษาหลักสุตรนี้ในช่วง 3 วันที่ผ่านมา ดิฉันคิดว่าได้ความรู้มากมายในสิ่งที่ยังไม่รู้และในส่วนนี้ได้มาเติมในส่วนที่ขาดของดิฉัน บางอย่างที่เราทั้งสี่สิบคนได้แสดงความคิดเห็นและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันนั้นทำให้เราได้เห็นมุมมองที่แตกต่างไปจากเรา ซึ่งบางครั้งเราอาจนึกไม่ถึงและมิได้ตระหนักในส่วนนั้น สิ่งที่ได้ในช่วงสามวันแรกนอกจากเราจะได้เพื่อนแล้ว ยังได้ผ่อนคลายในการจัดห้องประชุม ซึ่งไม่เหมื่อนกับที่เราเคยได้พบเห็นเป็นประจำ สำหรับวชาการที่ได้รับนั้นในวิชาเศรษฐศาสตร์ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำสหกรณ์จะต้องรู้เพราะมีผลกระทบถึงสหกรณ์ค่อนข้างมากโดยเฉพาะอัตราดอกเบี้ย และอัตราแลกเปลี่ยนรวมถึงFTA ที่ประเทศไทยได้ทำสัญญากับประเทศต่าง ๆ การที่จะบริหารสหกรณ์ของเราให้ไปได้ด้วยดีนั้นคณะกรรมการจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องดังกล่าวและจะต้องมีข้อมูลข่าวสารที่ทันต่อเหตุการณ์รวมทั้งต้องมีเครือข่ายเพื่อเชือมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลข่าวสารซึ่งกันและกันจึ่งจะประสบความสำเร็จได้

 อาจารย์ คะ ขอบพระคุณสำหรับคำชี้แนะ แต่.....ตอบการบ้านดีกว่านะคะ สำหรับ 3 วัน (7-9) สิ่งที่ได้รับก่อนอื่นใดก็คือได้เพื่อนที่มากด้วยความรู้และประสบการณ์ ต่อมาก็ได้ความรู้เพิ่มขึ้นบ้าง (บางช่วงก็ล้า..ทำให้กระโหลกหนาขึ้นเจาะไม่เข้าค่ะ) ต้องกลับมาทบทวนตัวเอง... แต่ยังไม่ท้อนะคะ มันแค่เริ่มต้นเท่านั้นเองนี่นา....อีกอย่างที่เห็นได้ชัดก็คือการนำผู้นำหลากหลายองค์กรมาอบรมรวมกัน ทำให้ได้หลากหลายความคิด  ไม่จมปลักกับความคิดแบบเดิม ๆ แต่บางครั้งบางเรื่องก็อาจจะเห็นความแตกต่างได้ชัดเจน...

   ก็ดีค่ะ  มีเพื่อน มีเครือข่ายที่จะเชื่อมโยงธุรกิจ  มีหน่วยงานที่ต้องประสานสัมพันธ์.....แล้วก็ได้เรียนรู้กับอาจารย์ที่มีวิธีการถ่ายทอดความรู้ที่ชวนให้ติดตามตลอดเวลา และท้ายสุดก็จะรีบนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงไปประยุกต์ใช้กับสหกรณ์ เพื่อจะเป็นภูมิคุ้มกันสำหรับความเปลี่ยนแปลงของโลกยุคโลกาภิวัตน์.้ี

 

ใครว่างช่วยบอกหน่อยครับว่ามีการบ้านอะไรบ้าง พอดีไม่ได้อยู่ตอนชั่วโมงสุดท้ายครับ   ขอความกรุณาด้วยนะครับพี่น้องครับ

เรียน... ผู้เข้ารับการอบรม ผนส.1 ทุกท่าน

เป็นอย่างไรกันบ้างครับหลังจากได้ร่ำเรียนผ่านไป 3 วัน หวังว่าทุกท่านคงจะได้รับความรู้ไปบ้างนะครับ กลับไปแล้วกรุณาตรวจสอบด้วยครับว่าท่านใดยัง...

  • ยังไม่ได้ส่ง Passport หรือสำเนา Passport กรุณาส่งสำเนามาที่ Fax หมายเลข 0 2241 - 4839
  • ส่วนท่านใดยังไม่ได้ชำระ ค่าลงทะเบียนกรุณาโอนผ่านบัญชีธนาคารกรุงไทย ประเภทออมทรัพย์ สาขาศรีย่าน เลขที่บัญชี 012 - 1 - 62642 - 3 และส่งหลักฐานการชำระเงินมาที่หมายเลขข้างต้น

         ในส่วนของรูปภาพ และเอกสารการอบรมตลอดจนข่าวสารต่าง ๆ จะแจ้งให้ทุกท่านทราบผ่าน Blog นี้และทาง E-mail ของท่านเองเป็นหลัก

        สำหรับท่านที่เปิด E-mail ของท่านไม่ได้รับข่าวสารต่าง ๆ กรุณาแจ้ง E-mail address ของท่านผ่านทาง Blog อีกครั้ง ท่านใดได้รับ mail ก็กรุณาแจ้งด้วยนะครับผมจะได้ทราบว่า E-mail ของท่านถูกต้อง

 

คุณ mr perk lertwangpong

การบ้านอาจารย์  

3 วันที่เรียนได้รับอะไรบ้าง.....?  สรุปตอบอาจารย์ 2 ข้อ ครับผม

น.อ.(พิเศษ)หญิง วารุณี มงคลฤดี

เรียน ท่านอาจารย์ที่เคารพ

         3 วันที่ผ่านมาดิฉันคิดว่าผู้เข้ารับการอบรมทุกคนคงชอบวิธีการเรียน การสอน และบรรยากาศในห้องเรียน ที่อาจารย์ได้ออกแบบมาเฉพาะ 

           อาจารย์ได้พยายามถ่ายทอดความรู้ ให้กับพวกเรา และเสียสละเวลามาพบพวกเราให้ได้มากที่สุด เพื่อให้พวกเราเป็นผู้นำที่ใฝ่รู้อยู่ตลอดเวลา รู้จักวางแผนล่วงหน้าระยะยาว ไม่ประมาท และไม่อยู่ในโลกแห่งความฝัน ดิฉันต้องขอขอบคุณท่านอาจารย์มา ณ โอกาสนี้ค่ะ

          ของบางอย่างซื้อไม่ได้ด้วยเงินทอง เพราะเป็นของไม่มีราคาขาย  คือความเมตตาปรานีมีน้ำใจ ปลูกฝังให้คิดชอบประกอบกัน สิ่งเหล่านี้มีค่าแก่ชีวิต  แต่ว่าเงินไม่มีสิทธิมาจัดสรร ได้แต่เพียงท่านอาจารย์มอบให้กัน  และผู้ให้ได้รางวัลคือ อิ่มใจ

 

เรียน อาจารย์ที่เคารพยิ่ง

      3 วันที่ได้ เรียนรู้ และรับรู้ในสิ่งที่ไม่รู้  เข้าใจในสิ่งที่ยังไม่เข้าใจ   จากความไม่เชื่อ สู่การยอมรับและเชื่อถือ  เชื่อใจ   และสุดท้าย มั่นใจว่าหลักสูตรนี้ อาจารย์ท่านนี้จะนำพาให้พวกเราหลุดจากแนวคิดเดิม ๆ ไปสู่การคิดอย่างเป็นระบบ  คิดนอกกรอบ หลุดพ้นจากความกลัวไปสู่ความกล้า  และบ้าอาจารย์ในอนาคต

นายยงยุทธ มั่นบุปผชาติ
กราบเรียนท่านอาจารย์  ผมได้รับแนวทางด้านการเรียน จากท่านอาจารย์ ได้ความรู้หลากหลายจากเพื่อนร่วมชั้น วันนี้ผมทราบแล้วว่า  ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง คือแนวทางในการดำรงชีวิต อย่างยั่งยืน ผมพร้อมจะความรู้ไปขยายต่อเพื่อเป็นประโยชน์ต่อองค์กร และสมาชิกต่อไป  วันนี้ขอเท่านี้ก่อนนะครับ                                                         

กราบเรียนอาจารย์จิระ ที่เคารพ

     กระผมในฐานะผู้แทนชาวประมง รู้สึกภูมิใจที่ได้รับโอกาสในการเข้าอบรมครั้งนี้ และคิดว่าข้อมูลต่าง ๆ ที่เคยรู้ เคยมีอยู่ เป็นเพียงปลีกย่อย น้อยเหลือเกินเมื่อเทียบกับสิ่งที่อาจารย์ให้ผมมาเพียง 3 วันแรกในการอบรม

     กระผมหวังว่า สิ่งที่อาจารย์ถ่ายทอดมานั้น  จะเป็นส่วนสำคัญในการที่ผมจะกลับมาปรับใช้เพื่อเกิดประโยชน์แก่สหกรณ์ประมงและชาวประมงให้มากที่สุด

ขอขอบพระคุณอย่างสูง

ชินชัย  สถิรยากร

สวัสดีครับอาจารย์  และเพื่อนร่วมรุ่น ผบส. รุ่น 1

ผมเห็นด้วยอย่างยิ่งกับความเห็นของพี่สุรศักดิ์ (ท่านผู้ตรวจกิจการสันนิบาต) ที่ว่า

"3 วันที่ได้ เรียนรู้ และรับรู้ในสิ่งที่ไม่รู้ เข้าใจในสิ่งที่ยังไม่เข้าใจ จากความไม่เชื่อ สู่การยอมรับและเชื่อถือ เชื่อใจ และสุดท้าย มั่นใจว่าหลักสูตรนี้ อาจารย์ท่านนี้จะนำพาให้พวกเราหลุดจากแนวคิดเดิม ๆ ไปสู่การคิดอย่างเป็นระบบ คิดนอกกรอบ หลุดพ้นจากความกลัวไปสู่ความกล้า และบ้าอาจารย์ในอนาคต"

แค่ผ่านไป 3 วัน พวกเราเริ่ม "บ้าอาจารย์"   คราวหน้าผมว่าพวกเราคงไม่เพียงบ้าธรรมดา แต่คง "บ้าคลั่ง" กันแน่

อีกเรื่องหนึ่งที่อยากแสดงความเห็น  แสดงความขอบคุณไว้ ณ ที่นี่   คือทีมงานผอ.วิทย์  เจ้าหน้าที่ทุกๆท่าน ได้ดูแลรับผิดชอบโครงการได้เยี่ยมมาก   และโดยเฉพาะคณะกรรมการสันนิบาตทุกท่านที่ได้อนุมัติจัดโครงการนี้ขึ้น  แสดงให้เห็นว่าทุกท่านมีความตั้งใจมุ่งมั่นพัฒนาองค์ที่เรียกตัวเองว่าเป็นหัวขบวนสหกรณ์ไทยให้ไปถูกทิศถูกทางสักที  เส้นทางมันยาวไกลก็ขอให้ท่านรักษาความดีเหมือนเกลือรักษาความเค็ม  ผมขอเอาใจช่วยครับ

เอนก

 

บทสรุปสาระสำคัญของความรู้จากวิชาต่างๆ  ที่ได้ศึกษาระหว่างวันที่  7-9 ก.ย.50

ได้รับทราบความหมายของตลาดสินค้าล่วงหน้า สัดส่วนของแรงงานภาคเกษตรกับผลผลิตภาคเกษตรที่ไม่สอดคล้องกัน ทำให้ต้องช่วยกันคิดต่อไปว่าในภาคสหกรณ์การเกษตร  จำเป็นต้องพัฒนาให้ผลผลิตคุ้มค่ากับแรงงาน มีสมาชิกสหกรณ์ที่เป็นเกษตรกรมากมายในวงการสหกรณ์ และได้รับทราบว่าผู้นำที่ดีต้องสามารถปลูกฝังให้คนอื่นมีความสามารถ ทำให้ต้องสำรวจตนเอง พบว่าตนเองไม่เคยคิดถึงประเด็นดังกล่าว และยังคงเน้นเรื่อง กฎ ระเบียบ ในการปฏิบัติงาน

  เมื่อวานมีปัญหาติดขัดเปิดเข้ามา share ความคิดไม่ได้  วันนี้เลยต้องรีบดำเนินการ  สำหรับวันนี้ก็มีข้อข้องใจเรื่องเกี่ยวกับผู้นำระดับประเทศ ทำไม ? ไม่มีการสำรวจความต้องการของประชาชนก่อนว่าเราต้องการผู้นำที่มีคุณสมบัติแบบใด เพื่อเป็นข้อมูลในการกำหนดคุณสมบัติเบื้องต้นของผู้ที่จะอาสาเข้ามาเป็นผู้นำ ทำให้มีตัวเลือกน้อยลง และมีองค์กรที่กลั่นกรองลักษณะของผู้นำที่ประชากรส่วนใหญ่ต้องการ ดังเช่นเวลาที่หน่วยงานจะรับสมัครพนักงาน เรายังต้องกำหนดคุณสมบัติพิเศษที่องค์กรต้องการในกรณีเฉพาะตำแหน่ง จะได้ไม่ก่อให้เกิดการแก่งแย่งชิงดีชิงเด่น อันอาจก่อให้เกิดความแตกแยก ขาดความสามัคคี มุ่งสู่การทำลายล้างในที่สุด ทั้ง ๆ ที่ทฤษฎีต่าง ๆ ที่มุ่งไปสู่การเป็นผู้นำที่ดีมีอยู่มากมาย และเชื่อว่าท่านที่เสนอตัวให้ประชาชนคนไทยได้เลือก ต้องศึกษาอย่างแตกฉานแล้วแน่นอน  แต่....พบว่าไม่ว่าในอดีตหรือปัจจุบันก็ไม่สามารถที่จะหาผู้นำที่เป็นตัวอย่างที่ดีให้เอาเยี่ยงอย่างได้.....
อาชีพประมง ถือได้ว่า มีการพัฒนาได้จากพื้นฐานความโลภเป็นทุนเดิม   และเป็นแบบครอบครัว ไม่มีการร่วมลงทุน

ดังนั้น  ปัจจุบันที่ชาวประมงส่วนหนึ่ง ไม่สามารถพัฒนาไปยังฐานอาชีพอื่นได้ ก็เพราะจริงแล้ว ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงไปรับกับรายได้ที่ต่ำลงไปได้ 

ปัญหาที่เกิดขึ้นในขณะนี้ในเรื่องของการขาดทุนในการประกอบอาชีพจากราคาน้ำมันที่เพิ่มสูงขึ้น  สหกรณ์ประมงพยายามหาทางแก้ไขโดย

1.      เริ่มจากการโน้มน้าวจิตใจให้เข้าใกล้พระธรรม  ด้วยการนิมนต์พระนักเทศน์ชื่อดัง มาบรรยายธรรม ก็ไม่ได้รับความสนใจ

2.      การจัดการอบรมให้ความรู้ในการหาอาชีพเสริมรายได้จากการแปรรูปสินค้าสัตว์น้ำที่สมาชิกบ่นว่า ราคาถูกมาก     ก็ไม่สนใจเช่นกัน

3.      ลองใหม่ โดยให้รวมกลุ่มทำการอาชีพร่วมกัน เช่นการแปรรูป แล้วขาย   มีตั้งขึ้นได้กลุ่มเดียวแล้วก็ลดจำนวนลงจาก 11 คน เหลือเพียง 4

ทุกวันนี้ สมาชิกหลายคนก็บ่นว่า สหกรณ์ไม่ช่วยอะไรสมาชิกในสถานการณ์อย่างนี้    สอบถามความต้องการให้ช่วยเหลือ ก็บอกไม่ได้        

สิ่งที่สหกรณ์ดำเนินการ  คือพยายามลดรายจ่ายให้สมาชิก ในด้านราคาสินค้าที่ขายก็ถูกกว่าราคาตลาดทั่วไป  การจัดเก็บค่าบริการก็ไม่ได้เก็บจากสมาชิก และไม่มีดำเนินการใด ๆ เป็นการเพิ่มรายจ่ายให้กับสมาชิกทั้งทางตรงและทางอ้อม    การอบรมความรู้ให้แก่สมาชิก ในหลาย ๆ แง่มุม ก็ไม่ได้รับความสนใจ   แล้วสหกรณ์จะพัฒนาบุคลากรของสหกรณ์อย่างไร

ปัจจุบันสหกรณ์แบ่งสมาชิกเป็นกลุ่ม 7 กลุ่ม ๆ ละ 30 คนเพื่อให้มีการบริหารจัดการกลุ่มเหมือนเป็นสหกรณ์ย่อย  มีการประชุมแลกเปลี่ยนความรู้กัน 2 เดือนครั้ง   นอกจากนั้นยังจัดทำจุลสารข่าว ส่งถึงสมาชิก 2 เดือน / ครั้ง     

เป็นการยากเหลือเกินที่จะป้อนเอาสิ่งภายนอกเข้าสู่สมาชิก  โดยเฉพาะเรายังกำหนดทิศทางของการพัฒนาด้านการประมงไม่ชัดเจน และไม่สอดคล้องกับปัญหาอาชีพชาวประมงที่ประสบในปัจจุบัน

ทำอย่างไร?     ให้เกิดการรวมกันเพื่อแก้ปัญหา ไม่ใช่เฉพาะมุ่งเน้นในการลดต้นทุนการผลิต เพราะจะเป็นการเร่งเครื่องการทำประมงอย่างไร้ทิศทาง แต่ต้องคิดหาทางแก้ไขให้มีความยั่งยืนในอาชีพ และแก้ปัญหาระยะยาวรวมถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน
นายสมหมาย โสนามิตร

กราบเรียนท่านอาจารย์

ตลอด 3 วันที่ได้รับการอบรมทำให้ได้รับความรู้และเข้าใจในสิ่งที่ยังไม่เข้าใจมากยิ่งขึ้น   แนะจะนำความรู้ที่ได้รับในการอบรมไปพัฒนาสหกรณ์ให้เจริญก้าวหน้ายิ่งขึ้นต่อไป

เรียนท่านอาจารย์

         ผมมีความเชื่อมั่นว่ามนุษย์เป็นทรัพยากรที่มีคุุณค่าและสามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรม ทัศนคติได้ และได้ดีเสียด้วยถ้ามีโอกาสและใฝ่รู้

         ดังนั้นโครงการพัฒนาผู้นำขั้นสูงถือว่าเป็นการเปิดโอกาสให้ผู้นำสหกรณ์ได้พัฒนาตนเองทั้งได้เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ เช่นระบบคิดที่แปลกใหม่ ความคิดเชิงบวกคิดอย่างสร้างสรรค์ คิดอย่างมีจิตนาการ คิดออกนอกกรอบอย่่างเป็นระบบและสามารถพัฒนาระบบคิดเพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้น  ผมถือว่าโครงการนี้ให้โอกาสผมอย่างมากและผมก็จะไปหามัน

เรียน อาจารย์ที่เคารพ

   ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงตามพระราชดำรัสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว สามารถนำมาใช้กับสมาชิกสหกรณ์ได้เป็นอย่างดี ถ้าสมาชิกทุกคนสามารถวิเคราะห์ตัวเองได้ถึงความพอดีในการดำรงชีวิตไม่ฟุ้งเฟ้อตามผู้อื่น การกู้เงินก็กู้พอประมาณกับความจำเป็นที่จะใช้โดยมีเหตุมีผลในการกู้นั้นว่าเพื่อวัตถุประสงค์อันใดไม่ใช้กู้เพื่อนำไปซื้อสิ่งของที่ไม่จำเป็นในการดำเนินชีวิต ต้องมีการคิดวิเคราะห์ รู้จักประมาณการใช้จ่ายเงิน มีการออมพอประมาณโดยไม่เดือดร้อนกับตัวเอง และครอบครัว จะซื้อของอะไรสักอย่างต้องคิดก่อนซื้อว่ามีความจำเป็นมากน้อยขนาดไหน ถ้าไม่จำป็นก็ไม่ต้องซื้ออย่ามองว่าผู้อื่นมีเราก็ต้องมีด้วยถ้าสมาชิกทุกคนคิดเช่นนี้ตลอดชีวิตก็ไม่สามารถที่จะปลดหนี้ได้

     ถ้าสมาชิกทุกคนนำหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดำรงชีวิตก็จะทำให้มีความสุขตามฐานะของตนเองซึ่งในขณะนี้สหกรณ์ก็ได้นำหลักเศรษฐกิจพอเพี่ยงมาขยายและชี้แนะแนวทางให้กับสมาชิกของสหกรณ์ในการดำเนินชีวิต

     หลังจากรับการอบรมในหัวข้อปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในวันที่ 9 กันยายน ดิฉันคิดว่าได้ความรู้ในเรื่องนี้เพิ่มมากขึ้นและได้ถือหลักนี้ในการดำเนินชีวิตมาตลอด และถ้าผู้นำของประเทศนำหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดำเนินชีวิต ก็คิดว่าประเทศไทยของเราจะพัฒนามากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้  และคิดว่าผู้บริหารสหกรณ์ก็ควรนำหลักเศรษฐกิจพอเพียงมาใช้ในการดำเนินชีวิตเช่นเดียวกัน

นายสุทัศน์ ชื่นเมืองปักษ์

เรียน อจ.จีระ

      จากการสัมนาเรื่องภาวะผู้นำสู่แนวความคิดสร้างสรรค์ ได้นำไปใช้ในสหกรณ์เพื่อให้กรรมการได้รับเรียนรู้แนวความคิดของอาจารย์ โดยใช้เอกสารประกอบที่อาจารย์ได้ให้ไว้ กรรมการหลายท่านได้เห็นชอบด้วยที่จะบริหารงานให้ไปตามวัตถุประสงค์

ในโอกาศต่อไปจะนำความรู้ไปอบรมเจ้าหน้าที่ให้มีความรับผิดชอบและมีวิสัยทัศน์ที่ก้าวไกลต่อไป คาดว่าจะให้เวลาภายใน 1 ปี

จึงเรียนมาเพื่ออารย์ได้ทราบ

                                สุทัศน์  ชื่นเมืองปักษ์

เรียน  อาจารย์ศ.ดร จิระ  หงส์ลดารมภ์

เรื่อง "ได้อะไรจากการเข้าร่วมโครงการอบรมผู้นำสหกรณ์"

   * ได้รับความรู้-แนวคิดใหม่ๆ ในการนำมาบริหารสหกรณ์ฯและพัฒนาตนเองให้มีศักยภาพของผู้นำที่ดี กระผมตั้งใจว่าจะทำกล่องความคิดให้ว่างๆ เพื่อเปิดรับสิ่งใหม่ๆ ที่วิทยากรนำเสนอ ทำให้รู้ตนเองว่าจะต้องปรับปรุงในหลายสิ่ง หลายประการ หากมีความต้องการเป็นผู้นำที่ดีและมีประสิทธิภาพ ยังมีเรื่องที่เราไม่รู้และไม่เข้าใจอีกมากในภาระหน้าที่ของการเป็นผู้นำสหกรณ์ที่ดี
    * ได้มีโอกาสพบวิทยากรและเพื่อนผู้นำ ที่มีหลากหลายความคิด มากด้วยประสบการณ์ ทำให้มีโอกาสในการเชื่อมโยง ขบวนการสหกรณ์ฯ ให้เข็มแข็งและเป็นหนึ่งเดียว เป้าหมายคือ นำแนวคิดและวิถีแห่งสหกรณ์ฯ เผยแพร่ไปให้กว้างขวาง เพื่อความเข็มแข็งของขบวนการสหกรณ์ฯ เผชิญหน้ากับระบบทุนนิยมได้อย่างทัดเทียมกัน

หวัดดีครับท่านอาจารย์  ศิษย์ขออภัยอย่างสูงที่ส่ง mail Blog  ล่าช้าเนื่องจาก เน็ตขัดข้องหลายวัน

     ท่านอาจารย์ครับ การอบรมผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง ในครั้งนี้ โดยความคิดส่วนตัวแล้วนับว่าเป็นประวัติศาสตร์ของขวบการสหกรณ์ไทย ที่มีความคิสสร้างสรร ในการเขียนโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับระเบียบของสันนิบาตฯ  โดยเฉพาะการไดรับความรู้เพ่มเติมซึ่งเป็นการพัฒนาภาวะผู้นำ คุณลักษณะผู้นำ  บทบาทและหน้าที่ของผู้นำ ซึ่งผู้นำนั้น ใช่ว่าจะต้องเป็นผู้บริหารสูงสุดขององค์กรเสมอไป เหมือนอย่างที่ คุณโชคดี ถาม กรณีของนายก  การเรียนรู้กับท่านอาจารย์ เมื่อ 7-9 ที่ผ่านมานับว่าเป็นความรู้ที่ได้เพ่มเติมจากท่านมากๆที่สามารถนำไปใช้ได้

     ส่วนการศึกษาทางด้านเศรษฐศาสตร์มหภาคนั้น  เป็นภาวะอันสำคัญอย่างยิ่งที่ผู้นำต้องมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องศึกษาเพิ่มเติม ให้มากกว่านี้อีก ในการอบรมครั้งนี้กับท่านอาจารย์มีประโยชน์อันสูงส่งเน่องจากตามฤทษฏี บางครั้งก็ได้ประโชยน์ไม่เพียงพอต่อการที่ท่านได้นำประสบการณืตรงมาสั่งสอนและจริงใจต่อผุ้นำ แม้ว่าโดยมวลรวมแล้ว GDP  ของประเทศไทยนั้น จะมีความขัดแย้งกับความเป็นจริงอยูบ้าง  ก็ช่างเถอะครับ จะเอาอะไรเป้นตัวชี้วัดได้เม่อประเทศไทย รัฐไม่ส่งเสริมสนับสนุนด้านการศึกษาวิจัยค้นคว้าอย่างจริงจังและต่อเน่อง

     ส่วนการอบรมด้านซื้อขายสินค้าตลาดล่วงหน้านั้งนับว่าเป็นแนวทางที่ถูกแล้วแต่ไม่เจาะประเด็นสำคัญมากนัก ก็ยังดีที่พอมีความรู้เพิ่มเติมจากท่านอาจารย์ จะได้นำไป เปรียบเทียบกับโครงการรับจำนำสินค้าของรัฐบาล  ว่าทั้ง 2 กรณีนี้อย่างไหนจะเป็นประโยชน์ต่อประเทศชาติสูงสุด 

    

สวัสดีครับ อาจารย์ และนักเรียนผู้นำสหกรณ์ทุกท่าน

ผมอ่านข้อความที่ทุกท่านส่งมาใน Blog ของท่านอาจารย์ จีระ แล้ว รู้สึกดีใจครับ ที่ทุกท่านสนใจ และมีส่วนร่วม ในการ Share ความรู้และความรู้สึกต่อกัน นี่เป็นก้าวใหม่ในการเรียนรู้ และการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ของผู้นำสหกรณ์.... ถ้าท่านตั้งตัว ตั้งใจเป็นผู้นำสหกรณ์แล้ว ผมเชื่อว่า เรามีภาระกิจที่สำคัญข้างหน้าที่จะต้องร่วมมือกันทำอีกหลายอย่าง.... พวกเราชื่นชมท่านอาจารย์จีระ ผมก็ชื่นชมท่านมาก แต่ผมไม่ได้ชื่นชมท่านอย่างเดียว ผมต้องอาศัยบารมีอาจารย์ ความรู้ ความคิด และความเมตตาจากอาจารย์เป็นอย่างมาก..... และพวกเราก็โชคดี เพราะอาจารย์ท่านทุ่มเทให้พวกเราอย่างเต็มๆ

วันนี้ มีเวลาน้อย ไม่มีความรู้ และความเห็นมา Share กับท่านทั้งหลาย จึงขอแค่มาให้กำลังใจ และชื่นชมทุกท่านที่ เข้ามา Share ใน Blog ของท่านอาจารย์

สวัสดีครับ

วิทย์  

เรียนอาจารย์ที่เคารพ ในหนังสือ Performance Without Compromise เขียนโดย Charles F. Knight ซึ่งถือเป็นผู้บริหารสูงสุดที่ประสบความสำเร็จที่ บริษัท Emerson Electric ได้ระบุถึงคุณลักษณะสำคัญของผู้นำที่ดีไว้ว่า ไม่มีวิธีการที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำ เนื่องจากผู้นำที่ประสบความสำเร็จจำนวนมากมีลักษณะหรือวิธีการเป็นผู้นำแตกต่างกันออกไป บรรดาผู้นำต่างมีคุณลักษณะที่เหมือนๆ กัน 10 ประการที่พอจะบอกได้ว่า เป็นคุณสมบัติที่ผู้นำที่ดีควรจะมี 1.ความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จ (Committed to success) Knight ระบุไว้ว่า ผู้นำที่ดีต้องเริ่มต้นจากจุดนี้ คนเหล่านี้เมื่อมีความมุ่งมั่นต่อความสำเร็จ ก็จะทุ่มเทพลังงานเข้าทำงานเต็มที่ อีกทั้งยังเกาะติดกับงานที่ทำจนประสบความสำเร็จ ไม่ทำแบบจับจดหรือเลิกทำง่ายๆ 2.การกำหนดลำดับความสำคัญที่เหมาะสม (Set proper priorities) ดูเหมือนว่าทุกคน จะให้ความสำคัญกับการจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่จะทำ แต่เมื่อถึงคราวปฏิบัติแล้วหลายครั้ง ที่ผู้นำจะไม่สามารถจัดลำดับความสำคัญได้ ปัญหาหลักที่เกี่ยวข้องมีสามประการ ได้แก่ หนึ่ง ความยากลำบากในการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่มีความสำคัญเพียงไม่กี่อย่าง รวมทั้งการต้องสื่อสาร และทำความเข้าใจในสิ่งที่สำคัญให้ทราบทั่วทั้งองค์กร สอง ผู้นำอาจมุ่งเน้นสิ่งสำคัญผิดเรื่อง หรืออาจจะไม่มั่นใจว่าเรื่องใดควรจะเป็นสิ่งที่มีความสำคัญจริงๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว สาม ผู้นำมักจะมีปัญหาว่าเมื่อเลือกความสำคัญแล้ว จะเกิดอาการรักพี่เสียดายน้อง เนื่องจากการกำหนดความสำคัญ จะทำให้มีเรื่องบางเรื่องที่ถูกลดบทบาทหรือความสำคัญลง จากการที่ผู้บริหารของ Emerson เห็นความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญ ทำให้บริษัทนี้ต้องมีการวางแผนกลยุทธ์อย่างละเอียด สำหรับทุกๆ หน่วยงานทุกปี เนื่องจาก Knight มองว่ากระบวนการวางแผนเป็นกระบวนการที่ช่วยในการถามคำถามว่าสิ่งใดมีความสำคัญ และช่วยทำให้ผู้บริหารได้เห็นในสิ่งที่สำคัญในสภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงเป็นประจำ นอกจากนี้ ผู้บริหารจะต้องสามารถสื่อสารเรื่องที่มีความสำคัญให้กับผู้บริหารและพนักงานได้ทราบ และกระบวนการวางแผน ก็เป็นกระบวนการสำคัญ ที่ช่วยในการสื่อสาร และถ่ายทอดสิ่งที่มีความสำคัญ ให้ผู้บริหารระดับล่างได้รับทราบ 3.การตั้งและคาดหวังในมาตรฐานที่สูง (Set and demand high standards) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเรื่องของความซื่อสัตย์ ความเป็นเลิศในด้านต่างๆ และในด้านของผลการทำงาน ถ้าผู้นำไม่มีการตั้งมาตรฐานที่สูงและคอยดูแลการทำงาน เพื่อให้บรรลุมาตรฐานเหล่านี้อย่างใกล้ชิด ทั้งองค์กรก็ยากที่จะบรรลุมาตรฐาน ผู้นำที่ดีจะต้องสร้างระดับความกดดันที่เหมาะสมในองค์กร แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะต้องก่อให้เกิดบรรยากาศของความหวาดกลัว แต่เป็นความกดดันที่จะผลักดันให้ทุกคนสามารถทำงานที่ท้าทายได้สำเร็จ 4.การเข้มงวดและยุติธรรม (Be tough but fair in dealing with people) โดยเฉพาะเมื่อเกี่ยวข้องกับคน เนื่องจากคนมักโดยทั่วไปต้องการที่จะถูกวัด ถูกประเมิน และพัฒนา ดังนั้น สิ่งที่ผู้นำจะช่วยในส่วนนี้ได้ก็คือเข้มงวดแต่ยุติธรรม โดยคำว่าเข้มงวดในที่นี้คือความเข้มงวดต่อการบรรลุผลงานที่ตั้งไว้ ในขณะเดียวกัน ความยุติธรรมนั้นก็ครอบคลุมโอกาสที่พนักงานจะได้แสดงออกถึงความสามารถ ถึงแม้จะล้มเหลวแต่ก็ต้องเปิดโอกาสให้ผิดพลาด แต่ก็ไม่ควรที่จะผิดพลาดซ้ำ 5.การให้ความสำคัญกับโอกาสและสิ่งที่เป็นไปได้ (Concentrate on positives and possibilities) โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการกำหนดความสำคัญของสิ่งที่จะทำนั้นควรที่จะมุ่งเน้นในสิ่งที่ผูู้้นำสามารถก่อให้เกิดความแตกต่าง ไม่ใช่ไปมุ่งเน้นปัญหาที่ยากจะแก้ไข หรือไม่มีวันเปลี่ยนแปลงได้ 6.พัฒนาและรักษาระดับเร่งด่วน (Develop and maintain a strong sense of urgency) เนื่องจากปัญหาต่างๆ ถ้าไม่รีบดำเนินการแก้ไขก็จะไม่ดีขึ้นจนกว่าจะได้รับการแก้ไข ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องให้ความสำคัญต่อปัญหาในเรื่องของการดำเนินงานและเรื่องคนโดยเร็ว ผู้นำที่ดีจะมีทัศนคติเสมอว่าทำในบางสิ่งบางอย่างดีกว่าไม่ทำอะไรเลย ถึงแม้จะไม่ถูกต้องในตอนแรกแต่ก็จะหาทางแก้ไขจนถูกต้อง ดีกว่าไม่เริ่มทำสิ่งใดเลย (แล้วเอาแต่พูด) 7.การให้ความใส่ใจในรายละเอียด (Pay attention to detail) เป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้ความสำคัญกับข้อมูลเพื่อใช้ในการตัดสินใจ ซึ่งถือว่าเป็นสิ่งที่สำคัญมาก และไม่มีสิ่งใดที่จะทดแทนข้อมูลได้ ในการเอาใจใส่และให้ความสนใจต่อข้อมูลอย่างละเอียด จะเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการตัดสินใจ 8.การยอมรับต่อความผิดพลาด (Provide for the possibility of failure) เนื่องจากไม่ได้หมายความว่าทุกอย่างเป็นไปตามแผน ดังนั้น จึงจำต้องวางแผนทุกปี โดยเฉพาะอย่างยิ่งการผลักดันให้คนสร้างสรรค์และคิดในสิ่งใหม่ๆ ย่อมจะนำไปสู่โอกาสของความล้มเหลวได้ง่าย การยอมรับความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารทุกคน 9.การเข้าไปเกี่ยวข้องในเรื่องสำคัญ (Be personally involved) ถ้าผู้บริหารได้ลงมาเกี่ยวข้องใกล้ชิด ย่อมจะทำให้โอกาสในการที่จะประสบความสำเร็จเป็นไปได้มาก อีกทั้งยังจะช่วยในเรื่องของการลดปัญหาการเมืองภายในองค์กรอีกด้วย เนื่องจากเมื่อผู้นำสูงสุดมาเกี่ยวข้องแล้ว ย่อมจะเป็นการส่งสัญญาณให้ทุกคนเห็นถึงความสำคัญของงานและความมุ่งมั่นของผู้นำ 10.สนุกกับงาน (Have fun) เรื่องนี้ง่ายมาก ถ้าเราไม่รู้สึกสนุกกับงาน ก็จะส่งผลให้ลูกน้องไม่สนุกกับงานไปด้วย ความสนุกนั้นเกิดขึ้นได้จากการที่ได้มีโอกาสทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานที่ดีและมุ่งมั่นเช่นเดียวกัน รวมทั้งความสำคัญที่มีต่อเนื่อง

เรียนท่านอาจารย์   ที่กระผมได้เข้าร่วมอบรมผู้นำสหกรณ์  3 วัน นั้น เป็นประโยชน์ต่อขบวนการสหกรณ์เป็นอย่างมาก และสามรารถนำไปปฏิบัติได้จริง แต่ในบางครั้ง ตามหลักของผู้จำแล้วอาจจะสวนทางกันกับข้อเท็จจริงบ้างในแต่ละแห่งขององค์กร  ได้ความรู้ดีมาก ๆ ครับท่าน

ดร.ปรีชา สิทธิกรณ์ไกร

เรียน ท่าน ศ.ดร.จีระ

ผมยินดีมากที่ได้รับความรู้ รับฟังทัศนะต่างๆ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง  และคิดว่าหลักสูตรผู้นำสหกรณ์ขั้นสูงนี้จะมีส่วนในการบ่มเพาะผู้นำสหกรณ์ที่มีความรู้ความสามารถให้กับขบวนการสหกรณ์และสังคม เป็นผู้นำที่กล้าคิดกล้าคิด และนำพาสังคมสู่การพัฒนาที่ดี   ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาสหกรณ์ที่ตนเองบริหารก็ขอให้นำพาสหกรณ์ให้บรรลุจุดมุ่งหมายของสหกรณ์ในการแก้ปัญหาเศรษฐกิจ เสริมสร้างเศรษฐกิจที่ดีแก่มวลสมาชิกสหกรณ์  อีกทั้งสามารถบรรลุจุดมุ่งหมายของสหกรณ์ในด้านสังคม ในการร่วมสร้างสรรค์สวัสดิการที่ดี สร้างคุณภาพชีวิตที่ดีแก่มวลสมาชิก ชุมชน และสังคม บนพื้นฐานการมอบสิ่งดีๆ แก่สังคม ไม่เอารัดเอาเปรียบ

ยินดีอย่างยิ่งที่ได้แลกเปลี่ยนเรียนรู้และได้รับความรู้จากวิทยากรหลายท่าน รวมทั้งการได้เรียนรู้จากประสบการณ์ของเพื่อนร่วมรุ่นทุกท่าน

ดร.ปรีชา สิทธิกรณ์ไกร

ขอความกล้าหาญและเสียสละจงบังเกิดกับทุกท่านครับ

เรียน   ท่าน ศ.ดร จีระ

        ดิฉันได้อ่านหนังสือที่อาจารย์เขียนหลาย ชอบ และใฝ่ฝันอยากจะได้เรียนกับอาจารย์โดยตรง ครั้งนี้ถือว่าความฝันเป็นจริงที่ได้เรียนกับอาจารย์อีกทั้งได้เรียนร่วมกับผู้มีประสบการณ์ด้านสหกรณ์ระดับผู้นำขบวนการหลายท่าน   ขอบคุณท่านอาจารย์ที่ให้คำแนะนำในการพัฒนาด้านการบริการของคนขับแท็กซี่ และมองเห็นความสำคัญระบบการให้บริการอย่างเป็นระบบ และโครงการพัฒนาผู้นำสหกรณ์ ถือว่าเป็นหลักสูตรหนึ่งที่คนในวงการสหกรณ์อยากให้มีซึ่งคิดว่าเป็นหลักสูตรที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้นำที่จะนำไปพัฒนาองค์กรสหกรณ์ที่สังกัดอยู่ และขอบคุณท่านประธาน และ ท่าน ผอ.สันนิบาตสหกรณ์ รวมทั้งทีมงานที่ได้ประสานให้เกิดโครงการนี้ขึ้นได้ เมื่อมีรุ่นที่ 1 แล้ว ก็อยากให้มี รุ่น 2 รุ่น 3 หรือมากกว่านี้ อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มความรู้และได้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ของคนในขบวนการสหกรณ์ต่อไป

     

นายวิฑูรย์ แนวพานิช

เรียน ศ.ดร.จิระ
       ผมเคยเรียนหลักสูตรผู้นำกับท่านอาจารย์มาแล้วครั้งหนึ่งและได้นำความรู้ในการเรียนครั้งนั้น  ไปใช้ในการพัฒนาคนในองค์กรในหลายเรื่องมาโดยตลอด  และในครั้งนี้ได้เข้ามาเรียนกับท่านอาจารย์อีกครั้งหนึ่ง  เป็นหลักสูตรที่เต็มรูปแบบมากขึ้นรู้สึกดีใจและคิดว่าในการเรียนครั้งนี้จะได้รับสิ่งที่ดีๆ เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาบุคลากรในองค์กรและพัฒนาขบวนการสหกรณ์ไทย  ผมเองได้อยู่ในขบวนการสหกรณ์ในหน้าที่และตำแหน่งต่างๆ เกือบ 30 ปี ได้เห็นว่าคนของคนสหกรณ์มีคนดีและคนเก่งอยู่มากแต่ยังขาดภาวะการเป็นผู้นำ  ถ้าหากขบวนการสหกรณ์สามารถสร้างผู้นำที่ดีได้จำนวนมากก็จะพัฒนาขบวนการสหกรณ์และพัฒนาประเทศชาติได้เป็นอย่างดี  และในการพัฒนาสหกรณ์ให้ได้ผลดีตามหลักและวิธีการสหกรณ์จะต้องได้รับความร่วมมือกับบุคคลและหน่วยงานอื่นอีกหลายหน่วยงานทั้งในส่วนราชการที่เกี่ยวข้องและนักการเมืองที่มีความเข้าใจในเรื่องสหกรณ์แต่ที่ผ่านมาส่วนใหญ่นักการเมืองไม่มีความเข้าใจในเรื่องสหกรณ์ได้อย่างแท้จริง  จึงขาดการพัฒนาอย่างจริงจังเพระการพัฒนาสหกรณืให้ได้ดีนั้น  จะต้องพัฒนาคนสหกรณ์  ก่อนที่จะพัฒนาธุรกิจหรือกิจกรรมแต่วันนี้ส่วนใหญ่จะพัฒนาที่กิจกรรมหรือธุรกิจจึงแก้ได้ไม่ตรงจุดจนแกนนำของสหกรณ์จำนวนมากได้ปรึกษาหารือและคิดว่าถ้ารอการแก้ไขจากผู้อื่น  ก็คงจะไม่ได้ประโยชน์จึงคิดว่าจะต้องต่อสู้ทางการเมืองและนำเสนอแนวคิดในเรื่องของสหกรณ์ในการแก้ปัญหาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ  ขณะนี้พวกเราจึงได้รวมตัวกันและจัดตั้งพรรคการเมืองขึ้นมาพรรคหนึ่งโดยใช้ชื่อว่าพรรคประชามติ  โดยมีท่านประมวล  รุจนเสรี เป็นหัวหน้าพรรคและคนในขบวนการสหกรณ์เป็นกรรมการบริหารพรรค โดยผมถูกมอบหมายให้เป็นเลขาธิการพรรคซึ่งไม่มีประสบการณ์ทางการเมืองมาก่อนก็คงเป็นเรื่องที่ยากแต่พวกเราก็มีความตั้งใจที่จะทำการเมืองแบบใหม่โดยไม่ใช้เงินเป็นตัวตั้ง  จะใช้คนดีที่มีความคิดอุทิศตัวเพื่อสังคมและประเทศชาติและหวังเป็นอย่างยิ่งว่า จะได้รับข้อเสนอแนะจากท่านอาจารย์ในโอกาสข้างหน้าต่อไป
       ขอขอบคุณท่านอาจารย์เป็นอย่างมาก

สวัสดีครับท่านผู้นำสหกรณ์ทุกท่าน ผมได้เขียนเรื่องภาวะผู้นำลงในบทความแนวหน้า ฉบับวันที่ 15 กันยายน 2550 และผมขอลงบทความไว้ใน Blog นี้เพื่อให้ทุกท่านได้ติดตามกันครับ

      ผู้นำกับขบวนการสหกรณ์ 

ผมขอขอบคุณ ท่านที่ส่งข้อมูลเรื่องการศึกษาและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ใน 3 จังหวัดภาคใต้ ซึ่งผมได้เขียนเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว และออกรายการคิดเป็น ก้าวเป็น วันพุธ เวลา 22.00-22.50 น. ของ True Vision 28 และรายการสู่ศตวรรษใหม่ เมื่อวันพุธที่ 2 ที่ผ่านมา    เวลา 14.00 - 14.50 น. ทางสถานีวิทยุโทรทัศน์แห่งประเทศไทย ช่อง 11

ผมโชคดีที่มีโอกาสได้เห็นและเรียนรู้เกี่ยวกับการศึกษาใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ เราควรจะต้องผนึกกำลังกันอย่างจริงจัง เพื่อช่วยบรรเทาปัญหา 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ให้ได้ มองไปถึงสันติภาพระยะยาวที่จะเกิดขึ้นในอนาคตข้างหน้า  

 

ขณะนี้คนไทยทุกคน คงจะต้องตั้งความหวังถึง ผู้นำประเทศของเราทั้งขณะนี้และผู้นำหลังเลือกตั้ง

 

จุดอ่อนของเรื่องนี้ คือ ในช่วงที่ท่านนายกทักษิณ มาเป็นรัฐบาลก็มองปัญหาความมั่นคงไม่ละเอียดอ่อน คิดว่าเป็นปัญหาเล็ก ๆ ไม่ได้ดูหลายมิติ เช่น ประวัติศาสตร์ วัฒนธรรม สังคม และการศึกษา คิดว่า มีอำนาจทางการเมือง แต่อาจจะขาดความเข้าใจเรื่องประวัติศาสตร์และศาสนาจึงยกเลิกระบบการดูแลความมั่นคงแบบทหารและของกระทรวงมหาดไทย

 

เมื่อวันก่อนผมได้ทราบถึงโครงการ R+R (Rest and Recreation) ของคุณหญิงทิพาวดี  เมฆสวรรค์ ที่มองและเป็นห่วงและเห็นใจความเครียดของข้าราชการภาคใต้ที่ต้องทำงานหนักเสี่ยงภัยตลอดเวลา จึงมีมติสนับสนุนสำนักงานกพ.(สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน) จัดให้ข้าราชการทุก ๆ กระทรวงใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ที่ทำงานได้มาพักผ่อน หาความรู้ ในเมือง เช่น กรุงเทพฯ หรือต่างจังหวัด ก่อนปลายปีนี้ มีงบ 10 ล้าน ทำได้สัก 300 คน และปี 2551 ทั้งปี ได้ตั้งงบไว้ 300 ล้าน คงจะช่วยบรรเท่าความลำบากของข้าราชการทุกกระทรวงได้อย่างน้อย 10,000 คน และยิ่งไปกว่านั้น ยังมีโอกาสได้ทำงานเป็นทีม ประสานงานกันได้วย

 

ช่วงที่อเมริกันมารบที่เวียดนาม ประเทศไทยก็เป็นแหล่งพักผ่อน (R+R) ยิ่งไปกว่านั้นในภาคใต้ของเรา ผมคิดว่าคงจะต้องให้ ตำรวจ ทหาร ข้าราชการ ครู มีความเข้าใจเรื่องประวัติศาสตร์ ศาสนา และควรจะเน้นขวัญ กำลังใจให้แก่ข้าราชการ โดยให้มีระยะเวลาทำงานในพื้นที่ไม่เกิน 2 ปี ผลัดเปลี่ยนกันไป สมัยที่ผมเป็นตุลาการศาลยุติธรรม เห็นนโยบายของพวกข้าราชการตุลาการใน 3 จังหวัดภาคใต้ ผู้พิพากษาทำงานเครียดมากในภาคใต้ ทำงาน 1 เดือนได้พัก 1 อาทิตย์ ยุคนี้เป็นยุคที่ต้องให้กำลังใจกัน ทำงานต้องบริหารทุนมนุษย์ของข้าราชการอย่างระมัดระวัง     จึงขอสนับสนุนงานดีๆริเริ่มโดยคุณหญิงทิพาวดี

 

ที่น่าสนใจมากก็คือ รายการคิดเป็นก้าวเป็นซึ่งออกอากาศไปเมื่อวันพุธที่แล้ว ได้เชิญพล.ต.อ.เสรีพิศุทธ์ เตมียาเวส พูดถึงเรื่องภาวะผู้นำ ท่านบอกว่า ท่านมีหลัก-ขยัน-ซื่อสัตย์-กล้าหาญ-เสียสละช่วงนี้ การศึกษาและการสร้างภาวะผู้นำมาแรง ประเทศขาดภาวะผู้นำ หลักสูตรการสร้างภาวะผู้นำของผม ขยายไปอย่างมากในหมู่ข้าราชการ ภาคเอกชนและรัฐวิสาหกิจ ขอยกตัวอย่าง-หลังจากทำหลักสูตรให้ C7 กระทรวงเกษตรและสหกรณ์และผมได้ริเริ่มกับกลุ่มสันนิบาตสหกรณ์ซึ่งเป็นครั้งแรกที่จัดเรื่องพัฒนาผู้นำอย่างจริงจัง  หลายๆคนไม่รู้ว่าสหกรณ์ในประเทศไทยก่อตั้งมาตั้งเกือย 100 ปี มีสหกรณ์ 7 ประเภทในประเทศ ขบวนการสหกรณ์เป็นยุคที่เสริมสร้างประชาธิปไตย และผู้นำในสหกรณ์ก็ได้สร้างขึ้นมาอย่างต่อเนื่อง แต่ในยุคปัจจุบัน ต้องทำให้เด่นชัดขึ้น เพราะต้องแข่งขันและสร้างภาพลักษณ์ หลักสูตรนี้ ทำทั้งหมด 4 เดือน จะไปต่างประเทศด้วย ผมได้รับหน้าที่เป็นประธานในการจัดครั้งนี้ ก็จะทำให้ดีที่สุดยุคนี้ ผมขอชื่นชมในความสามารถผู้นำทั้ง 40 คนที่เข้าร่วมครั้งนี้ เพราะเน้นการเรียนยุคใหม่ แลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน และสร้างมูลค่าเพิ่มโดยใช้ Blog ซึ่งภายในอาทิตย์แรกก็ส่งการบ้านทาง Blog กันเกือบทุกคนโดยมีบรรยากาศในการเรียนแบบอบอุ่น น่ารัก และสร้างความเป็นเลิศได้ดี เปรียบทียบกับวัฒนธรรมการเรียนรู้ในหน่วยอื่นๆ ต้องยอมรับว่า ผู้นำในวงการสหกรณ์ทำได้ดีมาก ผมเน้นการเรียน แบบใหม่คือ จะเน้นภาพใหญ่ ไปหาภาพเล็ก  เช่น เศรษฐศาสตร์ทั้งระบบมหภาคและจุลภาค การเงิน การตลาด ให้เห็นถึงการทำงานจาก Macro ไปหา Micro

ปัจจุบัน นอกจากสหกรณ์เป็นพื้นฐานที่ดี ไม่ใช่แค่มีสหกรณ์การเกษตร แต่มีถึง 7 ประเภท

-สหกรณ์การเกษตร

-สหกรณ์นิคม

-สหกรณ์ร้านค้า

-สหกรณ์ออมทรัพย์

-สหกรณ์บริการ

-สหกรณ์ประมง

-สหกรณ์เครดิตยูเนี่ยน

และบางแห่งเช่นสหกรณ์ออมทรัพย์ หรือ Credit Union ก็มีศักยภาพมาก ปัญหาคือ ยังไม่มีเอกภาพ ไม่ผนึกกำลังกัน ทำงานเป็นทีม อาจเป็นเพราะมีระบบที่ยังไม่เน้นเป้าหมายเดียวกัน ผมจะช่วยสร้างผู้นำ เพราะเขาเหล่านั้น ซึ่งกระโดดขึ้นกระไดจาก 7 ไป 8 ไป 9 ผมจะพยายามสร้างหลักสูตรที่ดีที่สุด และจะทำเป็นรุ่นๆต่อไปเพื่อสร้างเป็นระบบที่ดี จะเป็น Strategic Partner กับวงการสหกรณ์ให้ดีที่สุด

 

งานที่ผมทำ สำเร็จไปแล้วและเป็นจุดเริ่มที่ดี ก็คือ เป็น สำนักปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์  ได้ขอให้ผมเป็นที่ปรึกษา เน้น KPI  และได้จัดหลักสูตรให้ผู้นำ C8 อีก 2 วันเต็ม ต้องขอแสดงความยินดีกับปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี  ที่ริเริ่มโครงการนี้ และจะสร้างสังคมการเรียนรู้ให้เกิดขึ้นในสำนักปลัดกระทรวงวิทยาศาสตร์   ผมอยากจะให้โครงการเหล่านี้ต่อเนื่องไป และสุดท้ายคือ สำนักงานคณะกรรมการอาชีวศึกษาแห่งชาติ ซึ่งในครั้งนี้ได้จัดให้มีโครงการร่วมกับผมมา 3-4 โครงการแล้วแต่เป็นช่วงสั้นๆแต่ต่อเนื่องและสำหรับระดับผู้อำนวยการวิทยาลัย และรองผู้อำนวยการ ผู้นำอีกหลักสูตร 40 ชั่วโมงในปี 2551 อย่างน้อยไม่ต่ำกว่า 300 คน จะเน้นเรื่อง ภาวะผู้นำและการบริหารแบบมืออาชีพ และเขียน Case Study ทำอย่างไรก็ไม่จบครับ  ทำอะไรเป็นรูปธรรมและวัดผลได้

 

น.อ.(พิเศษ)หญิง วารุณี มงคลฤดี

เรียน ท่านอาจารย์ที่เคารพ

          ดิฉันเห็นด้วยกับท่านอาจารย์ที่ว่า ปัญหาความมั่นคงในจังหวัดชายแดนภาคใต้ถือเป็นปัญหาละเอียดอ่อน ที่ต้องใช้ปัจจัยหลายอย่างในการแก้ปัญหาค่ะ

          ผู้นำประเทศ ภายหลังการเลือกตั้ง คงเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่อาจก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

          เพราะจากการประเมินศักยภาพของกลุ่มการเมืองและพรรคการเมืองในปัจจุบัน ลักษณะของการเมืองไทย จะเป็นแบบไม่มีมิตรแท้และศัตรูที่ถาวร นักการเมืองไม่มีอุดมการณ์ (ดูจากการย้ายพรรคบ่อย ๆ) มีการแสวงจุดร่วมสงวนจุดต่าง ยังมีระบบอุปถัมภ์สภาพเศรษฐกิจของประชาชนส่วนใหญ่ยังยากจน ฯลฯ อีกทั้ง รธน.ใหม่เอื้ออำนวยให้พรรคเล็กสามารถเข้าสู่สภาได้ จึงคาดว่า ผลการเลือกตั้งจะนำไปสู่การจัดตั้งรัฐบาลผสม แน่นอนค่ะ

 ดวงเดือน  ขัติยเนตร  ผจก.สกก.เวียงสา จำกัด  จ.น่าน ขอขอบคุณอาจารย์และผอ.วิทย์ เป็นอย่างสูงที่ให้ความรู้และประสบการณ์ ดิฉันได้นำมาประยุกต์ใช้ในงานสหกรณ์โดยได้ดำเนินการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้โดยความร่วมมือของทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

เรียนท่านอาจารย์ ดร.จีระ ที่นับถือ

ผมเห็นท่านอาจารย์ มุ่งมั่น สร้างและพัฒนาผู้นำให้กับสังคมไทย อย่างเอาจริงเอาจัง (บ้าคลั่ง?) มานาน.....  แต่ดูเหมือนว่า วันนี้ ผู้นำสังคมไทย กำลังสร้างความสับสนให้กับคนไทย และประเทศไทย อย่างไม่เคยมีมาก่อน?

วันนี้ ประเทศไทย ไม่มีวิสัยทัศน์ร่วมในการพัฒนาประเทศ ต่างคนต่างคิด ต่างคนต่างทำ..... เราจะทำอย่างไรดีครับ?..... เราจะทำให้คนไทย เห็นเป้าหมาย และทิศทาง การพัฒนาประเทศตรงกันได้อย่างไรครับ?..... 

วิทย์          

 

เรียนท่านอาจารย์

     ผู้นำในสังคมไทยวันนี้ ขาดคุณธรรม พอมีอำนาจก็จะใช้อำนาจอย่างบ้าคลั่ง ในอำนาจของตนเองไม่มองผู้อื่น ส่วนใหญ่จะทำให้ผู้อื่นเดือดร้อน หรือไม่ก็พอมีอำนาจเบ็ดเสร็จก็จะตัดสินใจเพียงผู้เดียวไม่หารือผู้อื่น พอคนอื่นคัดค้านก้จะไม่พอใจ  ดูอย่างท่าน สพรั่ง นะ ต่อสู้ระบบทักษิณ มาแต่ก็ต้องโดนผู้นำที่ไร้คุณธรรมพิจารณาการแต่งตั่ง ผบ.ทบ

     ฉะนั้นผู้นำในขบวนการสหกรณ์ต้องมีคุณธรรม จริยธรรม ให้เกียรติผู้อื่นบ้าง  ผู้นำจึงควรมีความรู้คู่คุณธรรม ครับท่านอาจารย์ จึงจะทำให้ประเทศสามารถพัฒนาให้ทัดเทียบต่ออารยะประเทศได้

เรียน อ.จีระ ที่เคารพครับ

 ถ้าประเทศไทยไม่มีความมั่นคงจะต้องมีตัวชี้วัดอะไรบ้าง แล้วเราเองเป็นส่วนหนึ่งของสังคมไทย จะต้องปรับตัว หรือมีส่วนช่วยอย่างไรบ้าง

 ผมเชื่อว่าพวกเรา ผนส.รุ่น1 เรียนรู้เรื่องทุนมนุษย์กับอาจารย์แล้ว น่าจะมีความสามารถที่จะช่วย จะเป็นส่วนหนึ่ง ที่สามารถเติมเต็มในสังคมยุคนี้ได้. แต่ยังขาดเข็มทิศชี้นำให้เดินอย่างมีจุดหมายครับ...

วันนี้มีอะไรเปลี่ยนแปลงอย่างไร้ทิศทางไม่สามารถชี้ชัดอะไรได้ เช่น รมว.ไอซีที + รมช.พาณิชย์ ก็ลาออกอีกแล้ว ฯลฯ มันต้องมีอะไรผิดพลาดในการบริหารหรือไม่ นักสหกรณ์ทั้งหลายต้องโดนผลกระทบแน่ๆ แต่มันคืออะไร จะเตรียมตัวอย่างไร หรือวิตกไปเอง

ถ้าอาจารย์จะกรุณาถอดรหัสให้ ผนส.รุ่น 1 ทราบบ้างก็จะเป็นวิทยาทานมหาศาลแก่พวกเราครับ

ขอบคุณสำหรับเวทีแสดงความคิดเห็นและสวัสดีครับลูกศิษย์อาจารย์จีระ

เรียน  ท่านอาจารย์ที่เคารพ

         เห็นด้วยกับอาจารย์นะคะ ดิฉันคิดว่ารัฐบาลหลายสมัยมักมองข้ามเรื่องเล็กๆน้อย แต่ไม่คาดคิดว่าจะกลายเป็นเรื่องใหญ่ได้ อยากไห้รัฐบาลกล้าคิด กล้าทำ กล้าลงพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ และทำกันอย่างจริงจังซะที ที่สำคัญพรรคการเมืองแต่ละพรรคบอกว่าจะสมานฉันท์แต่ดูจากสื่อเริ่มแตกแยกมากกว่า ไม่มีพรรคไหนพูดถึงนโยบายที่จะทำอย่างต่อเนื่อง แต่ขณะเดียวกันมีแต่เรื่องยุบรวมพรรคโน้น พรรคนี้ ถ้าหากเราได้นักการเมืองประเภทนี้เข้าไปบริหารประเทศคิดว่าไม่ใช่เฉพาะ 3 จังหวัดเท่านั้น น่าจะเป็นทั้งประเทศมากกว่าค่ะ เราจะทำอย่างไรดีคะที่จะทำให้คนในชาติมีเอกภาพแห่งความรัก

ดวงเดือน ขัติยเนตร

      

                สหกรณ์เกิดจากใจใฝ่ประสาน 

               สหกรณ์สร้างหลักฐานเกิดศักดิ์ศรี

               สหกรณ์มุ่งช่วยเหลือเอื้ออารี

               สหกรณ์สามัคคีเกิดผลงาน

               สหกรณ์รวมคนคือต้นเหตุ

                สหกรณ์ทุกประเภทมุ่งประสาน

                สหกรณ์ต่างตระหนักยึดหลักการ

               สหกรณ์สร้างงานโดยกลุ่มคน

ดวงเดือน ขัติยเนตร

        เรียน อาจารย์

               การเป็นผู้นำต้องเป็นผู้ให้ (ยิ่งให้ไปยิ่งได้มา)

            แต่บางทีผู้ที่รับก็ไม่เห็นคุณค่าบางครั้งคนให้

           ก็ท้อแท้อ่อนใจเป็นเหมือนกันนะ

           อยู่วงการสหกรณ์ทำดีมากเกินไปก็เจอข้อหา

          ทำดีเกินไป(ทำดีได้ชั่ว)หลายคนที่กลัวก็อยู่ใน

          กรอบไม่กล้าคิดนอกกรอบเดี๋ยวภัยจะมาถึงตัว

        ดิฉันคนหนึ่งที่ชอบคิดนอกกรอบแต่ก็เจอเหตุร้าย

      จนเกือบเอาตัวเองไม่รอดแต่องค์กรรอดและเป็น

     แหล่งทำมาหากินของเหลือบสหกรณ์ แต่ความคิด

   ของดิฉันการทำความดีคนไม่เห็นผีสางเทวดาก็เห็น

    (  ขอแค่ระบายความรู้สึกนะคะ)เด็กน่าน

 

หวัดดีพี่ดวงเดือน 

    เป็นไงบ้างพี่ อย่าเพิ่งท้อแต้ซีครับ  คนทำดีต้องได้ดีอยู่แล้ว  เขาเรียกว่าคนดีตกน้ำไม่ไหลตกไฟไม่ไหม้

 ชอบคำพูดของคุณจรินยาภรจัง    ที่ว่า

"เราจะทำอย่างไรดีคะที่จะทำให้คนในชาติมีเอกภาพแห่งความรัก"

เรียนอาจารย์จีระ  และหวัดดีพี่ๆ เพื่อนๆ ผบส. 1

ผมได้ชมรายการที่อาจารย์ออกอากาศ "รายการสู่ศตวรรษใหม่" เมื่อ ทางสถานีวิทยุโทรทัศน์แห่งประเทศไทย ช่อง 11 ทำให้เกิดแนวคิดหลากหลายมิติ

หนึ่ง  จากความผิดพลาดทำให้เราได้เรียนรู้  รู้ว่าเราควรจะทำอย่างไรไม่ให้เกิดความผิดพลาด สอนให้คิดว่าจะทำอย่างไรจะแก้ไขป้ญหาได้

สอง  จากผู้ที่ประสบความสำเร็จทำให้เราเรียนรู้ว่าเราจะทำอย่างไรให้ได้ดีอย่างเขา

ฉะนั้นไม่ว่าจะเป็นความผิดพลาด ความสำเร็จ  ความดี ความเลว  ล้วนย้อมสอนเราได้  ผมชอบเรื่องราวที่ขงจื้อสอนลูกศิษย์ ในครั้งหนึ่งท่านสอนลูกศิษย์ขณะเดินไปในตลาดด้วยกัน ท่านบอกว่า  คนที่เห็นเดินไปเดินมาและอยู่ในตลาดล้วนมีทั้งคนดีและคนไม่ดี  แต่...ไม่ว่าจะเป็นคนดีคนไม่ดีก็ล้วนเป็นครูที่ดีสอนเราได้ทั้งหมด 

ผมเห็นว่าการที่จะเป็นผู้นำที่ดีมันควรเริ่มจากการปรับเปลี่ยนทัศนะคติของตัวเอง การที่จะใช้ความสามารถนำเอาความคิดของคนในองค์กรออกมาใช้ให้เต็มประสิทธิภาพ  ต้องทำได้ทำเป็นถึงจะไม่เป็นเพียงลิงขึ้นเก็บมะพร้าวเท่านั้น

ชมรมสหกรณ์จังหวัดพิจิตร

     ขอแสดงความเสียใจกับคุณวิชิดา ผู้จัดการสหกรณ์การเกษตรลำปลายมาศ จังหวัดบุรีรัมย์  ที่เสียคุณแม่สุดที่รักไปอย่างไม่มีวันกลับคืนมา  ผมพรชัย ตัวแทนจังหวัดพิจิตร และ ผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง รุ่น 1  ขอแสดงความเสียใจมา ณ โอกาสนี้ด้วย ขอเป็นกำลังใจให้นะครับ 

 

เอนก ศรีสำราญรุ่งเรือง

เรียน  ท่านอาจารย์ที่เคารพ

         ผมต้องขออภัยที่เข้ามาแสดงความคิดเห็นล่าช้า เนื่องจากผมติดภาระกิจบางประการ

         ตลอด 3 วันในการอบรม ผมได้รับความรู้จากท่านวิทยากรเป็นอย่างมาก  ในเรื่องเศรษฐกิจพอเพียง หลักเศรษฐศาสตร์มหภาคเบื้องต้น  รวมถึงเรื่องงบการเงิน  ทำให้ผมได้รู้ในเรื่องงบการเงินในส่วนที่สำคัญ และนำความรู้เกี่ยวกับเศรษฐกิจพอเพียงไปใช้ในชีวิตประจำวัน ทำให้ผมเข้าใจเรื่องเศรษฐกิจพอเพียงมากยิ่งขึ้นครับ 

 

ดวงเดือน ขัติยเนตร

          หวัดดีหนุ่มเมืองจระเข้(พรชัย)

                 ขอบคุณมากที่ให้กำลังใจหากพี่ต้อแท้ป่านนี้ทีมงานคงวุ่นน่าดู    ทำงานสหกรณ์นี่ท้าทายนะโดยเฉพาะตำแหน่งผู้จัดการมันต้องอยู่อย่างมีศักดิ์ศรีอยู่อย่างมีภาวะผู้นำมิใช่ใครสั่งซ้ายหันขวาหันเพื่อความอยู่รอดของตนเอง   ถูกต้องและถูกใจมิใช่ถูกใจแต่ไม่ถูกต้อง

ดวงเดือน ขัติยเนตร

เรียนท่านผอ.สันนิบาตสหรณ์(ผอ.วิทย์)

         ตามที่ท่านและทีมงานให้เกียรติมาเยี่ยมเยือนสหกรณ์การเกษตรเวียงสาจำกัดวันที่31สค.50นั้นได้ให้ข้อคิดหลายอย่างทำให้มีความรู้สึกว่ามีคนคิดเรื่องสหกรณ์เหมือนกับที่ตนเองคิดทำให้มีกำลังใจที่จะพัฒนาสหกรณ์การเกษตรเวียงสาให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ให้ได้       วันที่20กันยายน50ทีมงานของสันนิบาตสหกรณ์ดำเนินการถ่ายทำรายการ(พลังสหกรณ์)ทั้งวันน้องๆทีมงานถ่ายทำขยัน อดทนมากแม้แดดจะร้อนหลังจากถ่ายทำที่สหกรณ์เสร็จแล้วไปถ่ายทำที่สมาชิกปลูกสบู่ดำ(ละหุ่งฮั้ว)จากนั้นก็ไปถ่ายทำที่ศูนย์เรียนรู้เศรษฐกิจพอเพียงชุมชนสามอาชีพซึ่งมีการอบรมการพัฒนาคุณภาพชีวิตตามแนวปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง   โดยให้สมาชิกที่ผ่านการอบรมมาก่อนที่นำไปปฏิบัติในชีวิตจริงมาสอนและสาธิตให้ดูสมาชิกที่ใหม่ที่ผ่านการอบรมมีสิทธิ์กู้เงินได้ตามระเบียบของสหกรณ์

             

 

สวัสดี ท่านอาจารย์จีระ และนักเรียนผู้นำมหกรณ์ ทุกท่าน

ก่อนอื่นขอฝากแสดงความเสียใจ กับ ผู้จัดการน้อย  (วิชิดา) สกก.ลำปรายมาศ นักเรียนผู้นำสหกรณ์ ที่เสียคุณแม่ไป ผมไม่สามารถมาร่วมพิธีพระราชทานเพลิงศพได้ ฝากหรีดมาเคารพศพแล้ว เสียใจด้วยนะครับ

ฝากขอบคุณ ผู้จัดการดวงเดือน แห่ง สกก.เวียงสา น่าน ที่ช่วยดูแล น้องๆ จาก สสท.ในการถ่ายทำรายการพลังสหกรณ์ เราจะช่วย ปชส. แนวทางการทำสหกรณ์ให้เป็นศูนย์การเรียนรู้ของชุมชน และเป็นสหกรณ์แท้ ของสหกรณ์การเกษตรเวียงสา ซึ่งเชื่อว่าจะเป็นแบบอย่างที่ดี ในการขับเคลื่อนสหกรณ์สู่ทศวรรษใหม่

สวัสดี นักเรียนทุกท่าน แล้วพบกัน วันที่5 ต.ค. นี้ นะครับ

วิทย์

เรียน ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ และเพื่อนผู้นำสหกรณ์ รุ่น 1   

26  กันยายน  2550เปิดบริสุทธิ์โครงการอบรม หลักสูตรการพัฒนาผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง รุ่น 1

                เป็นครั้งแรกที่ได้จัดทำ  Blog ส่วนตัว และ ได้เขียนข้อความลงใน Blog ส่วนตัว เพราะ ท่าน ศาสตราจารย์  ดร.จีระ  หงส์ลดารมภ์   ประธานโครงการ อบรม หลักสูตรการพัฒนาผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง รุ่น 1  และ เป็นอาจารย์ผู้สอนหลายวิชา ในโครงการดังกล่าว ได้มอบหมายให้เป็นการบ้านแก่ ข้าพเจ้าและ ผู้นำสหกรณ์ทุกท่าน ที่เข้ารับการอบรม  จัดทำ Blog ส่วนตัว และต้องเขียนข้อความ  แสดงความคิดเห็น ลงใน Blog   ซึ่งเป็นเรื่องที่ดีมากที่ทุกคนจะได้มีโอกาสในการสื่อสาร แบ่งปันความรู้ และประสบการณ์ ระหว่างผู้นำสหกรณ์ที่เข้ารับการอบรม และ ต่อสาธารณชนทั่วไปผ่าน Web side  ส่วนตัว    ข้าพเจ้ามีความเคารพ  และศรัทธา  ท่าน อาจารย์จีระ  หงส์ลดารมภ์ เพราะได้ติดตามฟังท่านบรรยายให้ความรู้ เรื่อง Human  resource development ทางรายการวิทยุ  FM 96.5  อสมท.  ซึ่งเป็นความรู้ด้านการบริหาร และการพัฒนา ทรัพยากรบุคคล  และยิ่งได้มาพบตัวจริง  ได้รับฟังการบรรยาย และสัมผัสได้ถึงความตั้งใจ  ความจริงใจ  ความเสียสละ และ ความมุ่งมั่นในการถ่ายทอดความรู้  ประสบการณ์  และวิสัยทัศน์ที่ วิเศษสุด   และแตกต่างอย่างที่ไม่เคยพบมาก่อน  รวมทั้งบรรยากาศการเรียนรู้ที่อบอุ่นเป็นกันเอง และ โปร่งสบาย เช่น การจัดห้องสัมมนา  ที่นั่งเรียนแบบกลุ่ม   มุมเอกสารความรู้  และ มุมกาแฟ  ทำให้เกิดความกระหาย  ที่จะเรียนรู้จากท่านอาจารย์    ตลอดจน เกิดเคารพ และศรัทธาท่านอาจารย์มากยิ่งขึ้น   นับเป็นความภาคภูมิใจ ของข้าพเจ้าและบรรดาผู้นำสหกรณ์ ตลอดจนผู้จัดโครงการ  ที่ ศ.ดร. ธีระ  สูตะบุตร  รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ ให้เกียรติมาเป็นประธานในพิธีเปิดการอบรมสัมมนา ในวันที่ 7 กันยายน 2550 ที่สันนิบาตสหกรณ์แห่งประเทศไทย และ เพียง 3 วันแรกที่ได้เข้าอบรมสัมมนา ข้าพเจ้าได้รับความรู้และมุ่มมองใหม่มากมาย  และเชื่อมั่นว่าเมื่อครบหลักสูตรแล้ว ข้าพเจ้าและเพื่อนผู้นำสหกรณ์ทุกท่าน จะได้เติมเต็มความรู้ทักษะ  เพิ่มวิสัยทัศน์  เพิ่มศักยภาพ ในการพัฒนาตนเอง และพัฒนางานของขบวนการสหกรณ์  ให้สามารถก้าวทันโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงในยุคการสื่อสารไร้พรหมแดนได้อย่างมีประสิทธิภาพ    สหกรณ์และขบวนการสหกรณ์จะเดินหน้าพัฒนาตนเองให้  สามารถขึ้นมายืนอยู่แถวหน้าของ เศรษฐกิจ และสังคมของประเทศได้อย่างมั่นคงและสง่างามขอขอบคุณท่านอาจารย์ ได้ปลุกเร้าจิตสำนึกของพวกเรา ชาวสหกรณ์  ให้มีความคิดใหม่   คิดใหญ่  คิดไกล  และมีความเป็นไปจริง  ขอขบคุณท่านประธาน  คณะกรรมการ  ท่านผู้อำนวยการ  วิทย์  ประทักษ์ใจ  และ เจ้าหน้าที่สันนิบาตสหกรณ์ฯ ผู้จัดโครงการทุกท่าน ที่ได้ให้โอกาสอันดี แก่ข้าพเจ้าและผู้นำสหกรณ์ให้เข้ารับการอบรมใน หลักสูตรการพัฒนาผู้นำสหกรณ์ขั้นสูง รุ่นที่ 1  ในครั้งนี้   และขอให้มีการสืบสานเรียนรู้ในรุ่นต่อไปให้สำเร็จตามที่มุ่งหวัง                                                                                 ด้วยรัก และศรัทธาขบวนการสหกรณ์

เคารพในข้อคิดเห็นของแต่ละท่าน ถือเป็นเรื่องดี และเป็นประโยชน์แก่ผู้สนใจอ่าน  ผลที่เกิดจากอาจารย์ที่กระตุ้นต่อม กล้า บ้า ของพวกเรา  ยังไม่สายที่จะเปลี่ยนแปลงไปในทางที่เป็นประโยชน์ต่อสัง/บ้านเมือง  อาจารย์ครับ  มีบางคนใน คมช. ครม พยายามชี้ให้เห็นว่าการมืองเป็นเรื่องไกลตัว  ทั้งๆที่ทุกเรื่อง ทุกอย่าง ไม่ว่าจะความเป็นอยู่ การมีกินมีใช้ หรือได้ในสิ่งที่ต้องการ ล้วนเกี่ยวข้อง และมาจากการเมืองทั้งนั้น  คงไม่ผิดถ้าจะบอกว่า การเมืองพัฒนามาจากการบ้าน ครับ

 

ถึงคุณ วิชิดา(น้อย) ผจก.สกก.ลำปลายมาศ

ขอแสดงความเสียใจด้วยที่เสียคุณแม่  ผมมอบคุณโอภาส ไปร่วมงานแล้ว

สุรศักดิ์ ยศปัญญา

ประธานผู้ตรวจ สทท.

เรียนอาจารย์ ท่านผอ.วิทย์ และเพื่อนนักเรียนทุกท่าน

          นับเป็นความโชคดีของข้าพเจ้าที่ได้เข้าร่วมโครงการหลักสูตร.(ผู้นำสหกรณ์ขั้นสุง)และโครงการที่ปรึกษาสหกรณ์ไทย  เพราะสามารถนำมาใช้ในองค์กรได้อย่างมาก    ได้มีโอกาศพบปะผู้อาวุโสมากด้วยประสบการณ์มากมาย

           ข้าน้อยขอคารวะด้วยความจริงใจ

สวัสดีคะ   พี่น้อย(วิชิดา)ผกค.สกก.ลำปลายมาศ

         ขอแสดงความเสียใจด้วยที่เสียคุณแม่ไป แต่พี่น้อยเข้มแข็งอยู่แล้วยิ่งแวดวงสหกรณ์รู้จักดีว่าทั้งแข็งทั้งแกร่ง  นักสู้ผู้ยิ่งใหญ่

 

       สวัสดีครับ ท่านผู้เข้าร่วมสัมมนาชาวสันนิบาตทุกท่าน

1.    ก่อนอื่นผมต้องขอแสดงความเสียใจกับ กับ คุณวิชิดา ผู้จัดการสหกรณ์การเกษตรลำปรายมาศ  ที่เสียคุณแม่ไป ซึ่งผมไม่สามารถมาร่วมพิธีพระราชทานเพลิงศพได้ ต้องขอแสดงความเสียใจมา ณ โอกาสนี้

2.    ผมต้อขอแสดงความยินดีต่อ Blog ของสันนิบาต ซึ่งมีผู้เข้าร่วมสัมมนาเข้ามาแสดงความคิดเห็นอย่างต่อเนื่อง และมีผู้สนใจเข้ามาอ่าน เพื่อศึกษาหาความรู้มากมาย ทำให้ผมมีกำลังใจที่จะทำงานต่อไปครับ

3.    ดร.ธีระ  สูตะบุตรจะมาร่วมถ่ายรายการโทรทัศน์ของผมในวันที่ 3 ตุลาคม นี้ โดยผมจะเน้นการทำงานด้านพัฒนาบุคลากรในทุกระดับต่อไป

4.    ผมอยากให้ทุกท่านติดตามรายการการทำงานของผมผ่านทาง 3 ช่องทางของผมดังนี้ครับ ติดตามอ่านบทความ บทเรียนจากความจริง  ทาง นสพ. แนวหน้า ฉบับทุกวันเสาร์ (หน้า 5)

    ติดตามชมรายการ คิดเป็น ก้าวเป็น กับ ดร.จีระ ทาง True Vision 28 ทุกวันพุธ เวลา 22.00 น. ฟังรายการวิทยุ เวที  ความคิดFM 96.5 MHz ทุกวันอาทิตย์ 06.00 น.

5.    วันที่ 5 ตุลาคม ก่อนที่เราจะเริ่มเรียนกัน ผมจะไปร่วม Morning Coffee กับทุกท่าน ถ้าท่านใดมีสนใจที่จะร่วมพบปะหารือกับผม ก็ขอเรียนเชิญได้นะครับ

                                                          จีระ  หงส์ลดารมภ์

         เรียน   ท่านอาจารย์จีระและท่านผอ.วิทย์ที่เคารพอย่างสูง

          หนูได้ติดตามความเคลื่อนไหวของทั้ง2ท่านดูเหมือนว่าท่านไม่ยอมหยุดนิ่งจะตื่นตัวอยู่ตลอดเวลาเป็นตัวอย่างและแบบอย่างที่ดีของผู้นำสหกรณ์โดยเฉพาะสหกรณ์ภาคการเกษตรน่าจะมีการเปลี่ยนแปลงความคิดวิสัยทัศน์ในเชิงรุกมากกว่านิ่งเฉยๆเพื่อความอยู่รอดของตนเอง

       คนที่ทำงานในวงการสหกรณ์หลายคนเคยเป็นคนทำงานเชิงรุกคิดนอกกรอบผลดีองค์กรได้รับผลเสียคนทำงานไม่ได้รับความเป็นธรรมอยากให้ทั้ง2ท่านช่วยฟื้นฟูหรือกระตู้นจิตใจของคนทำงานที่ตกขอบหรือกำลังจะตกขอบให้กลับมาพัฒนาองค์กรเช่นเดิม

ดวงเดือน ขัติยเนตร

 

      วันที่27กันยายน2550  ได้รับเกียรติจากสันนิบาตสหกรณ์ได้แนะนำให้ Mr.Prem Kumarที่ปรึกษาโครงการฝึกอบรมนานาชาติองค์การสัมพันธภาพสหกรณ์ระหว่างประเทศภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกมาเยือนสหกรณ์การเกษตรเวียงสา จังหวัดน่าน โดยมีน้องนุ้ยเป็นล่ามแปล

       น้องนุ้ยเก่งมากที่เดินทางมากับชาวต่างชาติโดยไม่มีเพื่อนมาด้วย

  ขอบคุณผอ.วิทย์มากค่ะที่ช่วยปชส.ให้

 

 

เรียนอาจารย์ ดร,จิระ

การได้ผู้นำสหกรณ์มีโอกาสเข้าร่วมอบรมครั้งนี้นับว่าเป็นโชคดีของสหกรณ์ต่างๆ  การพัฒนาผู้นำที่เป็นผู้นำเป็นเรื่องที่ยากเพราะพวกเขาเหล่าได้ประสบความสำเร็จในการก้าวมาสู่การเป็นผู้นำได้ระดับหนื่งแล้ว ความเชื่อมั่นความยึดถือในตนเองย่อมอยู่ในระดับที่สูงพอสมควรและไม่ค่อยจะให้การยอมรับใครง่ายๆนักโดยเฉพาะผู้นำในขบานการสหกรณ์ สหกรณ์ในประเทศไทยมีความแตกต่างกันในเรื่องของดำเนินการและการบริหารและไม่เพียงแต่สหกรณ์ที่แตกต่างประเภท แม้แต่สหกรณ์ประเภทเดียวกัน อย่างประเภทสหกรณ์การเกษตรที่ผมสังกัดอยู่ก็มีความแต่งต่างมากและก็ย่อมขึ้นอยู่พื้นหลังฐานะและวิสัยทัศน์ของผู้นำของสหกรณ์นั้นๆ

การอบรมครั้งนี้ แม้จะมีข้อจำกัดด้วยเรื่องงบประมาณในการจัด แต่ผมถือว่าไม่ได้ด้อยด้วยคุณค่าในทุกๆด้าน ไม่ว่าเรืองวิชาการ ด้านกิจกรรมกลุ่ม สภาพแวดล้อมในการเรียนและในด้านสถานที่ โดยเฉพาะอาจารย์ ผมคงได้ศีกษาวิธีการพูดที่ปลูกเร้า ให้กำลังใจและท้าทาย เพื่อนำมาใช้ในสหกรณ์

 ท้ายสุดนี้ ขอให้อาจารย์และครอบครัวมีสุขภาพแข็งแรงและมีพลังที่จะสร้างผู้นำที่ดีแก่สังคมไทยต่อไป

สวัสดีครับ พี่น้อย ลำปลายมาศ

   ผมทราบข่าวจากพี่โอภาศ พิจิตร ว่าคุณแม่พี่เสียชีวิต และได้ชวนผมไปงานด้วย ผมขอแสดงความเสียใจกับพี่ด้วยที่สูญเสียคนที่เรารักและคนที่รักเรามากกว่าใครๆในโลก ผมต้องขอโทษด้วยที่ไม่ได้ไปร่วมงานได้ 

 และท้ายนี้ขอให้พี่และครอบครัวมีพลามัยที่แข็งแรง และมีความสุขกับทุกสื่งที่ได้กระทำ

เรียน ท่านอาจสรย์จีระ และนักเรียนผู้นำทุกท่าน

พบกันอีกครั้งในวันศุกร์ที่ 5 ตุลาคม นี้ สันนิบาตสหกรณ์ฯ ได้เรียนเชิญ อาจารย์ ดร.ปุระชัย มาพูดในรายการ Dinner Talk ตอนเย็น เวลา 17.00-18.00 น. ขณะนี้ได้รับการ confirmed แล้ว จึงขอเรียนเชิญทุกท่านร่วมรับทานอาหารเย็น และฟังการถ่ายทอดประสบการณ์ และแนวคิดดีๆ ที่ท่านอาจารย์จะพูดคุยให้ฟัง (ไม่จำเป็นไม่ควรขาดนะครับ เพราะเป็นรายการที่ดี และหาโอกาสฟังได้ไม่ง่ายครับ)

 สวัสดีครับ

วิทย์

 

        

       เรียนผู้อาวูโสทุกท่าน

ข้าน้อยยังขาดความรู้และประสบการณ์อีกมากขอท่านทั้งหลายช่วยกรุณาบอกกล่าวด้วย  ขอขอบพระคุณล่วงหน้าคะ

การเข้าร่วมโครงการครั้งนี้สื่งที่คาดหวัง

1.  ต้องการเพื่อน

2. ให้ความช่วยเหลือขบวนการสหกรณ์

3.  นำความรู้มาพัฒนาสหกรณ์ออมทรัพย์  กฟผ.  และสหกรณ์อื่น ให้มีความเจริญก้าวหน้า  ในทิศทางที่ถูก

4.  แลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างสหกรณ์

วันที่ 26  กันยายน 2550  มีโอกาศได้ต้อนรับกลุ่มสหกรณ์ออมทรัพย์ปทุมวันพื้นที่1 นำโดยกรมส่งเสริมสหกรณ์พื้นที่1  มาดูงานที่  สอ.กฟผ.  ประมาณ 40  ท่าน

ขอบคุณที่ได้รับเกียรติครั้งนี้หวังว่าคงได้มีโอกาศได้รับใช้เพื่อแลกเปลี่ยนความคิเห็น

เรียน ท่านอาจารย์จีระ  ที่เคารพ

           หัวดดี ผู้นำสหกรณ์ขั้นสูงทุกท่าน วันที่ 5-6 ต.ค.50 เรานักเรียนทั้งหลายก็จะได้พบกันอีกเช่นเคย ที่จะต้องศึกษาหาความร้ด้านยุทธศาสตร์การพัฒนาสหกรณ์เพื่อนำพาสหกรณ์สู่ความสำเร็จของสหกรณ์  ตลอดจนจะได้รับรู้ด้านเศรษฐศาสตร์การเมืองกับสหกรณ์ จากท่านอาจารย์ณรงค์ อีกด้วย ในวันแรกก็ตื่นเต้นต้องเก็บความรู้ให้ได้มากเท่าที่จะรับได้  ส่วนหลักเศรษฐศาสตร์มหภาคและจุลภาคนั้นนับว่าเป็นวิชาที่มีความสำคัญต่อสหกรณ์มาดทีเดียว ผมหวังว่าผู้นำทุกท่านจะเข้าเรียนกันครบถ้วนหน้านะครับ

        สวัสดีครับลูกศิษย์ชาวสหกรณ์ทุกท่าน ผมได้เข้ามาอ่าน Blog ของท่านเกือบทุกวัน ผมรู้สึกยินดีมากที่ทุกท่านให้ความสนใจ และใช้ Blog เพื่อเป็นศูนย์กลางเพื่อการเรียนรู้กัน และในครั้งนี้ผมขอฝาก 2 เรื่องครับ

          เรื่องแรก คือผมได้อ่านหนังสือที่ Peter Senge เขียนไว้เรื่อง The New Workforce Reality ซึ่งน่าสนใจมาก และผมคิดว่าเป็นประโยชน์กับทุกท่าน จึงอยากให้ทุกท่านได้อ่านด้วย ในครั้งนี้ (5 ตุลาคม 2550) ผมได้นำมาแจกให้ทุกท่านได้อ่านกัน อยากให้ทุกท่านได้อ่านและช่วยกันสรุปประเด็น และแลกเปลี่ยนความรู้กันใน Blog แห่งนี้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มากครับ

         เรื่องที่ 2 เมื่อวันที่ 3 ตุลาคม รายการโทรทัศน์ของผมได้เรียนเชิญ ดร.ธีระ  สูตะบุตร รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์  เป็นแขกรับเชิญในรายการ ซึ่งครั้งนี้ผมให้ชื่อตอนว่า "ทรัพยากรมนุษย์ในภาคการเกษตร"  ซึ่งท่านก็ได้พูดคุยในเรื่องที่จะเป็นประโยชน์กับพวกท่านมาก ท่านได้พูดถึงการส่งเสริมสหกรณ์ ผมจึงอยากให้ทุกท่านติดตามรายการสู่ศตวรรษใหม่ ทางช่อง 11 ในวันพุธที่ 10 ตุลาคม 2550 เวลา 14.00 - 14.50 น.  และทาง True Vision 28 เวลา 22.00 - 22.50 น.  และในวันพฤหัสบดีที่ 11 ตุลาคม ทาง True Vision 28 เวลา 09.30 น. ด้วยนะครับ

                                                  จีระ  หงส์ลดารมภ์

  • ถึงคุณน้อย ผมขอแสดงความเสียใจด้วยครับ ที่ต้องสูญเสียคุณแม่ไป 
  • เรียนท่านอาจารย์ ท่านผอ.วิทย์และนักศึกษา ผนส.รุ่น 1 ทุกท่าน ช่วงเดือนที่ผ่านมา ธ.ก.ส.และชุมนุมสหกรณ์ออมทรัพย์แห่งประเทศไทย(ชสอ.) ได้มีการปรึกษาหารือถึงแนวทางการเชื่อมโยงธุรกิจร่วมกันเช่นการพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกสหกรณ์ การทำธุรกรรมทางการเงิน และการบริการทาง ATM เป็นต้น ซึ่งมีความเป็นไปได้สูงที่จะมีการทำ MOU ร่วมกัน ถ้าโครงการนี้สำเร็จจะส่งผลให้สมาชิกสหกรณ์  ชสอ./สมาชิกชสอ. และ ธ.ก.ส. ซึ่งมีสมาชิกมากกว่าล้านครัวเรือนได้รับประโยชน์อย่างมาก หวังว่าโครงการนี้คงจะเป็นพลังของขบวนการสหกรณ์ที่ยิ่งใหญ่อีกครั้งหนึ่ง

อาจารย์ที่เคารพ

ผมโชคดีมากที่ได้มาเป็นลูกศิษย์และได้นำเอาความรู้ ข้อคิดต่างๆไปประยุกต์ใช้กับการทำงานสหกรณ์ออมทรัพย์ครูแม่ฮ่องสอน ตลอดจนชมรมเครือข่ายสหกรณ์และกลุ่มสหกรณ์อาชีพต่างๆในจังหวัดแม่ฮ่องสอน ผมและพวกเราที่แม่ฮ่องสอนตั้งความฝันไว้ว่า ออมทรัพย์ครูแม่ฮ่องสอนจะเป็นสหกรณ์ที่พัฒนาคุณภาพชีวิตของครูในแม่ฮ่องสอนให้ดีขึ้นตามวิธีการสหกรณ์

ชมรมสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกรจะต้องเป็นศูนย์กลางในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในแม่ฮ่องสอนโดยใช้วิธีการสหกรณ์และเป็นศูนย์กลางการตลาดในการจำหน่ายสินค้าของกลุ่มอาชีพชาวสหกรณ์(คล้ายๆเกาหลี)และจะเชื่อมโยงกับจังหวัดต่างๆให้เป็นรูปธรรม ผมคงต้องรบกวนขอคำแนะนำจากอาจารย์ วิทยากร และเพื่อนๆผู้นำด้วยครับ  สงวน ศรีสวัสดิ์

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท