วันนี้ 6 มิถุนายน 50 เป็นวันครบรอบ 4 ปีเต็ม ในการบริหารมหาวิทยาลัยมหาสารคาม ของทีมท่านอธิการบดี รองอธิการบดี และผู้ช่วยอธิการบดี ซึ่งต้องหมดในวาระไป และขณะที่ยังไม่มีการสรรหาอธิการบดีท่านใหม่ และสภามหาวิทยาลัยให้ท่านอธิการบดีคนปัจจุบันรักษาการไปพลางก่อน

ในขณะที่งานของศูนย์พัฒนาและประกันคุณภาพ หน่วยงานของผมกำลังอยู่ในช่วงของกิจกรรมออกเยี่ยมเยือนชี้แจ้งนโยบาย แนวทาง แนวปฏิบัติที่จะร่วมกันเดินไปพร้อมๆกันทั้งมหาวิทยาลัย ของปีการศึกษา 2550 แน่นอนว่าการดำเนินงานประกันคุณภาพภายในของแต่ละสถาบันนั้นจะมีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผล ส่วนหนึ่งเกิดจากนโยบาย และตัวเจ้าของนโยบายนั้นเป็นสิ่งสำคัญที่สุด (ผมไม่ได้หมายถึงว่าจะสำเร็จได้ขึ้นอยู่กับ หรือยึดติดกับผู้บริหาร แต่คือแนวนโยบาย)

หัวหน้าหน่วยงานผม คือ หนึ่งในผู้ที่ต้องหมดวาระไปด้วย คือ รองอธิการบดีและผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายประกันคุณภาพ ก็อยู่ในกลุ่มนั้นด้วย ซึ่งความชัดเจนเกี่ยวกับการปรับตัวบุคคล ในชุดบริหารก็ยังไม่มีใครทราบได้ ว่าจะออกอย่างไร

แน่นอนว่าในช่วงการทำงานของศูนย์ฯผมตอนนี้ ต้องอาศัยความต่อเนื่องทั้งตัวบุคคล นโยบาย คงปฏิเสธไม่ได้ว่าจะต้องเกิดผลกระทบขึ้นอย่างแน่นอน ถ้าเกิดการเปลี่ยนแปลงทางการบริหาร ดังนั้น ผมคิดว่าถ้าผู้บริหารเข้าใจถึงปัจจัยความสำเร็จของการประกันคุณภาพภายในแล้ว ใจผมนะอยากจะขอเวลาอีกซัก 1 เดือน ให้ทุกอย่างอยู่ในสภาพที่ปกติ เหมือนเดิมทั้งตำแหน่ง และนโยบาย

สิ่งที่อาจจะต้องเกิดกับงานของผมในวันพรุ่งนี้ ถือเป็น แค่ 1M ในอีก 4M คือ การจัดการ บุคลากร งบประมาณ วัสดุอุปกรณ์ ดังนั้นเมื่อจะต้องเกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นในกรณีใดก็ตาม เราต้องสามารถที่จะบริหารการเปลี่ยนแปลงให้ได้ ในระดับปัจเจก ตัวเราก่อนก็ได้ครับ เช่น การทำใจ ปลง ให้กำลังใจกันและกัน ทำหน้าที่ของเราต่อไป แต่ไม่เกียร์ว่าง (link) นะครับ

 KPN