อนุทิน #140760

ปัญหาที่เข้ามาเจอจากข้อมูลเอกสาร และ สัมภาษณ์คนเก่า คือ KM หยุด นิ่ง เพราะว่า คนเบื่อ งานเยอะ เพิ่มภาระ...ฯลฯ

ภาระที่รับมอบหมายคือ ทำอย่างไรให้คน ไม่เบื่อ เมื่อได้ยินคำว่า KM.... และ ทำอย่างไรให้ KM ยั่งยืนในองค์กร

อืมมมมมมม....... จะครึ่งปีงบประมาณแล้วสิ ต้องทำงานแข่งกับเวลาอีกแล้ว......

ศึกษา ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม เพื่อวิเคราะห์หาปัจจัยต่างๆ ให้รอบคอบก่อนจัดทำแผนฯ

เปลี่ยนแนวคิดจาก "ภาระ" ให้เป็น "เนียนในเนื้องาน"

เพิ่ม/สร้าง กระตุ้น ความเข้าใจ KM ใหม่อีกสัก 2 ครั้ง

เสริม เติม เครื่องมือ ให้เหมาะกับบริบทของตน

แล้ว อะไร ต่อ ดีอะคะ?????


เขียน:

ความเห็น (3)