ความเห็น 53434

Food Science/HR/2

น.ส.อโณทัย แก้วสำอางค์
IP: xxx.144.144.164
เขียนเมื่อ 
เรียนท่าน อ.จีระ อ.ยม อ.สมภพ อ.พจนารถ พี่ทีมงาน และผู้อ่านทุกท่าน             เมื่อวันอาทิตย์ที่ผ่านมาดิฉันไดมีโอกาส ได้เรียนกับท่าน อ.จีระ และอ.ยม อีกครั้งหนึ่ง ซึ่งวันนี้เป็นหัวข้อเกี่ยวกัน Re-engineering. โดยอาจารย์ได้ให้นักศึกษาดูเทปบันทึกภาพ การสนทนาระหว่างท่านอาจารย์จีระ กับGuru ชื่อดัง Dr.Michael Hammer  ซึ่ง Re-engineering การปรับเปลี่ยนองค์กรเป็นแบบใหม่ ที่รวดเร็ว แม่นยำ มีประสิทธิภาพและตอบสนองลูกค้าได้ดีที่สุด Re-engineering เป็นการปรับเปลี่ยนที่รุนแรง คือไม่ใช่เปลี่ยนนิดๆหน่อย และต้องทำอย่างต่อเนื่องให้ทันสมัยและทันเหตุการณ์อยู่เสมอ ดังนั้นในการจะนำไปใช้ในองค์กร โดยเฉพาะสังคมไทยที่มักต่อต้านการเปลี่ยนแปลง สิ่งแรกที่ต้องทำคือ ต้องทำให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจ และยอมรับเสียก่อน จึงจะสามารถดำเนินการอย่างอื่นได้ ดังนั้นสิ่งที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งก็คือ ผู้นำ ผู้นำต้องเข้าใจ ยอมรับและเชื่อมั่นก่อน จึงจะสามารถเป็นแบอย่างให้แก่ลูกน้องได้ และผู้นำก็ต้องสามารถถ่ายทอดให้ลูกน้องได้ด้วย ซึ่งผู้นำที่น่ายกย่องเป็นแบบอย่างมากก็คือ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวหรือในหลวงของเรานั่นเอง ท่านทรงเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ของปวงชนชาวไทยทั้งชาติ          และวันนี้ก็อยากจะฝากอะไรไว้นิดนึงคือ จากการสังเกตของดิฉัน ผู้นำที่ล้มเหลวมักจะมี 6 อ ได้แก่1.       อำนาจ คิดว่าตนเองเป็นใหญ่และถูกเสมอ2.       อารมณ์ ชอบใช้อารมณ์ แสดงอารมณ์ขึ้นๆลงๆ3.       ออกนอกกฎ ไม่ทำตัวเป็นแบบอย่าง คิดว่ากฎมีไว้ให้ลูกน้องเท่านั้น4.       เอาอกเอาใจ เอาใจลูกน้องบางคน ทำให้คนอื่นไม่พอใจ ขุ่นเคืองใจ5.       อุ้ยอ้าย ทำอะไรช้า ไม่กล้าตัดสินใจ6.       อุดอู้ ตัดขาดจาดโลกภายนอก ถ้ามีอะไรที่อยากจะเพิ่มเติมก็เข้ามา share ideas กันได้เลยนะคะ     ขอบคุณค่ะ น.ส. อโณทัย แก้วสำอางค์ นศ.ปริญญาโท ลาดกระบัง