- ขอบคุณคุณดอกแก้วครับ
- ขอบคุณคุณเม็กดำ 1 ครับ ด้วยระบบการบริหารงานของบริษัทเป็นแบบ Cell management ซึ่งมี Cell head คอยดูแล อยู่แล้ว ประกอบการ ใช้การบริหารงานแบบ Empowerment ซึ่งจะมีการติดตามประเมินผล ปีละ 2 ครั้งอยู่แล้ว จึงสามรถติดตามได้โดยไม่ต้องใช้เวลามาก อย่างที่ผมบอกไว้แต่ต้นครับว่าต้องทำให้ทุกอย่างเชื่อโยงกัน การพัฒนาต้องพัฒนาทั้ง 2 ด้าน คือทางด้านระบบ และด้านพฤติกรรม เรื่องของการติดตามผลจึงอยู่ในด้านของระบบ ครับ ส่วนในเรื่องของการติดตามจากคนในครอบครัว นั้นเราใช้วิธีการสุ่มถามอย่างไม่เป็นทางการ เพราะว่าปูนแก่งคอยเรามีบ้านพักให้พนักงานที่อยู่รวมกัน 300 กว่าครอบครัว จึงสามารถที่จะพบกันได้ตลอดเวลาครับ