นัทธี จิตสว่าง: รัฐประศาสนศาสตร์ ภาวะผู้นำ การบริหารการเปลี่ยนแปลง นวัตกรรม การตัดสินใจ การวิจัยเชิงคุณภาพ และ HRM
การทำงานของคน Gen Z
เขียนเมื่อ4,231
2
1
การบริหารพนักงาน Gen y แบบไทยๆ
เขียนเมื่อ2,398
2
0
ทิศทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในอนาคต
เขียนเมื่อ5,689
2
1
รัฐประศาสนศาสตร์หลังสมัยนิยม (Postmodern Public Administration)
เขียนเมื่อ14,934
0
0
Rule of Law กับ Growth National Happiness
เขียนเมื่อ1,580
0
0
ห้องสมุดสถาบัน TIJ: ห้องสมุดแห่งอนาคต
เขียนเมื่อ1,377
1
0
รัฐประศาสนศาสตร์กับความเป็น “ศาสตร์”
เขียนเมื่อ42,707
1
0
การขับเคลื่อนนวัตกรรมในองค์กรภาครัฐ
เขียนเมื่อ11,687
3
1
การนำองค์กรเพื่อการขับเคลื่อน PMQA ของหน่วยงาน
เขียนเมื่อ8,042
2
0
ทิศทางทฤษฎีรัฐประศาสนศาสตร์ที่พึงประสงค์
เขียนเมื่อ32,333
2
0
การตัดสินใจของผู้บริหาร
เขียนเมื่อ25,283
0
0
ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
เขียนเมื่อ5,457
0
1
นัทธี จิตสว่าง : อิสรภาพทางความคิด เปิดชีวิตในมุมใหม่
เขียนเมื่อ3,996
3
2
แนวคิดใหม่ในการดีไซน์กรมราชทัณฑ์
เขียนเมื่อ2,289
0
0
ราชทัณฑ์ กับการพัฒนาองค์ความรู้ และบุคลากรที่พึงประสงค์
เขียนเมื่อ4,483
0
0
ราชทัณฑ์ Free Trade: Privatization
เขียนเมื่อ1,357
0
0
กรมราชทัณฑ์กับองค์กรแห่งนวัตกรรม
เขียนเมื่อ3,139
0
0
กรมคุมประพฤติ: องค์กรภาครัฐลักษณะพิเศษ
เขียนเมื่อ3,976
0
0