ช่วง 3 เดือนนี้ ลงกลยุทธกระตุ้น HA ในองค์กรหลายอย่าง

คิดว่า กลยุทธที่ได้ผลคือ

• การส่ง รอง ผู้อำนวยการ และสมาชิกทีมต่างๆ อบรม SPA
• การสอน มาตรฐานใหม่ ให้เจ้าหน้าที่
• การเชิญ วิทยากร นอก มาช่วย ICV เพื่อกระตุ้นองค์กร    
• การมอบหมายให้ทีมต่างๆ  ทำ HA Scorebook                                                                             

              เหล่านี้ช่วย สร้าง Committment ที่ประกอบกับความเข้าใจใน เรื่อง  มาตรฐานใหม่ได้มากขึ้น   

กลยุทธที่ทำอีกส่วน คือ

• ประชุมกรรมการบริหาร ที่มีวาระคุณภาพเป็นหลัก เดือนละ 2 ครั้ง   เพื่อตามงาน  และ มีวาระ ให้ทีมต่างๆ ขอการสนับสนุนจากทีมนำ
• การมีประชุม Quality AAR ของประธาน และเลขา ทีมคุณภาพทุกทีม  ทุกวันศุกร์เที่ยง เลี้ยงข้าวด้วย   ที่ดำเนินการ Sharing แบบไม่เป็นทางการ แต่เน้นการมีส่วนร่วม ให้ทุกทีมต้องเล่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นใน 1 สัปดาห์ที่ผ่านมา ให้ทีมอื่นได้ฟัง และให้ข้อเสนอแนะ แลกเปลี่ยน เรียนรู้ เพื่อ เชื่อมโยงการทำงานกัน
• มีศูนย์คุณภาพ คอยติดตาม และทวงถาม ผลการดำเนินงานอยู่เสมอ จากทีมต่างๆ

ส่วนนี้ ช่วย กระตุ้นให้ ความมุ่งมั่น และการดำเนินการ มีความต่อเนื่อง