beyondKM

เขียนเมื่อ

เห็นด้วยครับว่า "หลักการ" เีดียวกัน แต่ "เป้าหมาย" และ "กระบวนการ" คงจะแตกต่างกันไป "บริบท" ของมหาวิทยาลัยค่อนข้างจะแตกต่างออกไปจากหน่วยงานประเภทอื่น . . . เรื่อง KM เป็นเรื่องที่ถ้าฝืนแล้วก็คงจะไม่ "ราบรื่น" หรอกครับ . . . KM เป็นเครื่องมือที่เมื่อใช้แล้วผู้ที่เกี่ยวข้องจะต้องมีความสุขใจ ไม่ใช่ใช้ไปทุกข์ทรมานไป แสดงว่าต้องมีอะไรผิดพลาดแล้วครับ ถ้าให้เดาก็น่าจะเป็นเพราะว่า "ติดรูปแบบ" มากเกินไป หรือไม่ก็เป็น "KM ที่ไม่มีคุณเอื้อ" ขาด Leadership อะไรทำนองนี้ แต่นี่ก็แค่เดานะครับ (ผมจะนำคำถามนี้ไปใส่ไว้ในบันทึกด้วยนะครับ เผื่อว่าจะเป็นประโยชน์กับท่านอื่นด้วย)