การประชุมกรรมการบริหารถือเป็นเวทีที่สำคัญในการสื่อสารแนวดิ่งและให้ความรู้แก่ผู้บริหารระดับต่างๆของโรงพยาบาลบ้านตาก
เนื่องจากโรงพยาบาลบ้านตาก
ได้กำหนดให้มีการประชุมคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลหรือกบร(เมื่อก่อนเรียก
กกห ตอนผมอยู่แม่พริกเรียก กบห ฟังดูแปลกๆก็เลยเปลี่ยนมาใช้ กบร
ได้หลายปีแล้ว ส่วนการประชุมคณะกรรมการพัฒนาโรงพยาบาลบ้านตาก ที่มีทุก
2 เดือน เรียกย่อว่า กพร) กำหนดประชุมทุกวันอังคารที่สองของเดือน
แล้ส่วนใหญ่จะไม่เลื่อนและถือเป็นการประชุมที่สำคัญที่สุดของโรงพยาบาล
ที่กรรมการและหัวหน้างานทุกคนต้องเข้าร่วมประชุม
ในการประชุมแต่ละครั้งหัวข้อใหญ่ของวาระจะคงเดิมคือมีอยู่
7 ระเบียบวาระ จะขอมานำเสนอเป็นตัวอย่างของเดือนธันวาคม 2548
ที่ผ่านมา ประชุม 13 ธันวาคม ดูว่าเราคุบเรื่องออะไรกันบ้าง ครับ
ระเบียบวาระการประชุมคณะกรรมการบริหารโรงพยาบาลบ้านตาก
ครั้งที่ 12/2548
วันอังคารที่ 13 ธันวาคม 2548 เวลา 13.30-16.30
น.
ณ ห้องประชุมสุนทร-ทัศนีย์
เทียนทอง
ระเบียบวาระที่ 1
เรื่องที่ประธานแจ้งให้ที่ประชุมทราบ
1.1 เรื่องแจ้งจากการประชุมคณะกรรมการวางแผนและประเมินผลจังหวัดตาก(คุณวรุตม์/คุณสุนทรี)
1.2 ขอขอบคุณรองผู้อำนวยการ หัวหน้ากลุ่มงาน
หัวหน้างานและเจ้าหน้าที่ทุกคนที่ปฏิบัติหน้าที่เป็นอย่างดีช่วงที่ผอก.ไม่อยู่และได้รับคำชมเชยจากหลายฝ่าย
1.3 ขอขอบคุณทีม 5 ส ทุกทีมที่ร่วมกันพัฒนา 5 ส
จนได้รับรางวัลเหรียญเงินในการประกวดรางวัล 5 ส ระดับประเทศครั้งที่ 4
และเราจะร่วมฉลองโดยการจัดกิจกรรมโอดีนอกสถานที่ร่วมกัน
1.4
การศึกษาดูงานและการเรียนหลักสูตรระยะสั้นของผอก.ที่มหาวิทยาลัยนิวอิงแลนด์
ประเทศออสเตรเลีย
ผมได้เขียนเป็นบันทึกเรื่องเล่ารายละเอียดลงในwww.practicallykm.gotoknow.org
สามารถคลิ๊กจากหน้าจอของเว็บไซต์โรงพยาบาลบ้านตากได้
ส่วนรูปจะนำใส่ไว้ในDrive D
เรื่องใหญ่ๆที่ไปดูเป็นเรื่องระบบริการสุขภาพกับเรื่องแพทยศาสตร์ศึกษาของออสเตรเลียซึ่งสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในโรงพยาบาลบ้านตากได้
อยากให้หัวหน้างานและเจ้าหน้าที่ได้เข้าไปอ่าน
1.5
วันศุกร์ที่ 16 ธันวาคม
สมเด็จพระพี่นางจะเสด็จเยี่ยมกิจกรรมTo be no 1ของจังหวัดตาก
ผู้ที่ประสงค์จะร่วมรับเสด็จให้ใส่เสื้อทูบีนัมเบอร์วันและแจ้งชื่อที่คุณสุภาภรณ์
มหาวรรณเพื่อจัดรถรับส่งประมาณ 15.00-19.00
น.ที่โรงเรียนผดุงปัญญา
1.6 ขอขอบคุณทีมงานที่เป็นตัวแทนเข้าร่วมนำเสนอกิจกรรมการจัดการความรู้ในงานมหกรรมการจัดการความรู้แห่งชาติครั้งที่
2
1.7
ขอขอบคุณองค์กรแพทย์ที่ได้ช่วยปฏิบัติภารกิจได้เป็นอย่างดีในช่วงที่
ผอก.ไม่อยู่ โดยการนำทีมของ นพ.เสฐียรพงศ์
1.8 ในช่วงธันวาคมนี้
ผอก.จะพยายามเคลียร์เรื่องการบรรยายภายนอกให้หมดเพื่อที่จะเริ่มกระตุ้นกิจกรรมคุณภาพของโรงพยาบาลรอบใหม่
เราอาจจะเริ่มถอยกลับมาทบทวนโรงพยาบาลเราก่อนที่จะออกไปนำเสนอข้างนอกต่อไป
เพื่อเติมเต็มส่วนขาด
พัฒนาจุดด้อยของโรงพยาบาลให้ดีขึ้น
1.9 ปรับชื่อกลุ่มงานสนับสนุนบริการและการเรียนรู้เป็นกลุ่มงานยุทธศาสตร์และการพัฒนาตั้งแต่มกราคม
2549 เป็นต้นไป
ในส่วนของกลุ่มการพยาบาลเพิ่มงานการพยาบาลผู้สูงอายุ(ของคุณวราพร)
งานการพยาบาลพิเศษ(ศูนย์ตรวจสุขภาพ การดูแลหญิงวัยเจริญพันธุ์
การพยาบาลโรคจากการประกอบอาชีพของคุณวรวรรณ)
ส่วนงานการพยาบาลเด็กพิเศษให้สังกัดในกลุ่มงานยุทธศาสตร์และการพัฒนาก่อน
หากมีการปรับเปลี่ยนไปเป็นหอดูแลเด็กพิเศษ
จะให้โอนไปขึ้นกับกลุ่มการพยาบาลในอนาคต)
1.10 ข้อคิดคำคมประจำการประชุมครั้งนี้ “Working Smarter, Not Working
Harder”
ระเบียบวาระที่ 2
เรื่องรับรองและติดตามรายงานการประชุมครั้งที่
8/2/2548
ระเบียบวาระที่ 3
เรื่องสถานการณ์และรายงานสำคัญ
3.1 รายงานความเสี่ยงสำคัญระดับโรงพยาบาลและสถิติผู้ป่วยใน/นอก/ระบาดวิทยา/อุบัติเหตุพ.ย..48
3.2
สรุปค่าตัวชี้วัดระดับโรงพยาบาล/ทีมคร่อมและระดับงานปี2549(ศูนย์พัฒนาคุณภาพ)
3.3
สถานะเงินบำรุง/รายรับ/รายจ่าย/หนี้สิน/งบทดลองและสถิติการใช้ไฟฟ้า-น้ำมันและรายรับจ่ายเงินมูลนิธิโรงพยาบาลบ้านตาก
(บริหาร)
ระเบียบวาระที่ 4
เรื่องแจ้งจากกลุ่มงาน/ฝ่าย/งาน/ร้านค้าสวัสดิการ/สหกรณ์ออมทรัพย์สาธารณสุขตาก
จำกัด
ระเบียบวาระที่ 5
เรื่องแจ้งเพื่อทราบและพิจารณา
5.1 การสอนนักศึกษาแพทย์ชั้นปีที่4
คณะแพทย์มหาวิทยาลัยนเรศวร(ผอก)
5.2 การเตรียมความพร้อมและซ้อมแผนรองรับอุบัติเหตุอุบัติภัยช่วงเทศกาลปีใหม่(พยาบาล)
5.3
การแก้ปัญหาความเสี่ยงทางคลินิก(PCT/RM)
5.4
การปรับระบบคลินิกเบาหวาน(PCT)
5.5
การปรับวิธีการเขียนคู่มือคุณภาพ(ศูนย์คุณภาพ)
5.6
การทำแผนใช้จ่ายเงินมูลนิธิโรงพยาบาลบ้านตากปี
2549(บริหาร)
5.7 การจัดทำประมาณการรายรับรายจ่ายปี 2549 ส่งเขต 2
(บริหาร)
5.8 การติดตามโครงการตามนโยบายรัฐมนตรี 10 โครงการ(บริหาร :
รายละเอียดจากเอกสาร กวป.)
5.9 การจัดตั้งชมรมผู้พิการอำเภอบ้านตาก(เวชปฏิบัติครอบครัว)
5.10
การจัดซื้อจัดจ้างงบลงทุนที่ได้รับเงินงบประมาณจากปี2548(บริหาร)
5.11 การจัดทำเวทีชาวบ้านเพื่อการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล(ปชส)
5.12
การปรับปรุงอาคารซักฟอกและร้านอาหารโรงพยาบาล(บริหาร/หน่วยจ่ายกลาง)
ระเบียบวาระที่ 6 เรื่อง
การพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล
6.1 กิจกรรมการพัฒนาคุณภาพ
6.1.1
ทีมนำ
6.1.2
ทีมสนับสนุน(ทอฝัน/IS/ทีมส่งเสริม5ส/
ทีมHPH)
6.1.3
ทีมคร่อมหน่วยงาน(ENV/IC/HRM/SSD/PCT/IM/RM/MED/NUR/ทีม5ส/MIM/
Ethics/ทีมลูกเกิดรอดแม่ปลอดภัย/ทีมยาเสพติด/ทีมสุขศึกษา/Healthy
Workplace /Healthy
Thailand/องค์กรลูกจ้างชั่วคราว)
6.2 การรับเรื่องราวร้องทุกข์เกี่ยวกับโครงการ 30
บาทรักษาทุกโรค
6.3 เสียงสะท้อนจากลูกค้า : 1 Dozen Customer Voices
Hearing
-
จากตู้รับฟังความคิดเห็น
-
แบบประเมินความพึงพอใจผู้ป่วยใน/ผู้ป่วยนอก(IP/OP
Voice)
-
จากทีมประชาสัมพันธ์โรงพยาบาลประจำตำบล
-
ประชุมร่วมกับหัวหน้าส่วนราชการอำเภอและผู้นำชุมชน
-
ระบบข้อเสนอแนะ
-
ประชุมคณะกรรมการประสานงานสาธารณสุขอำเภอบ้านตาก(คปสอ.)
-
ประชุมชมรมอาสาสมัครสาธารณสุขประจำหมู่บ้านและชมรมผู้สูงอายุ
-
กิจกรรมเยี่ยมบ้านและ Home Health
Care
-
ประชุมคณะกรรมการพัฒนาโรงพยาบาล
-
ระบบรายงานความเสี่ยง
-
การสำรวจความคิดเห็นประชาชน
-
จากแหล่งอื่นๆ
เช่นโทรศัพท์,จดหมายร้องเรียน,การพูดคุยแบบไม่เป็นทางการ
ระเบียบวาระที่
7 เรื่องอื่นๆ
*******************************************
หลังการประชุมกลุ่ทงานบริหารทั่วไป
จะต้องพิมพ์บันทึกนำเสนอให้กรรมการรับรองในการประชุมครั้งต่อไป
และนำเข้าแฟ้มไว้เพื่ออ้างอิงถึงมติต่างๆที่ตกลงกันไว้