เมื่อวันที่ 26 ก.พ. - 2 มี.ค. 50 กรมส่งเสริมการเกษตรได้เริ่มเดินเครื่องกับ "การจัดการความรู้" ให้กับเจ้าหน้าที่ทั้วประเทศ ได้รับฟังเรื่องราวของ KM และการนำไปใช้ในการทำงานให้กับองค์กร โดยผู้บริหารได้ประกาศนโยบายในการทำงานที่จะนำภารกิจงานกับเครื่องมือดังกล่าวมาใช้ร่วมกัน
1. เป้าหมายงานกับการจัดการความรู้ขององค์กร
2. เวทีการเรียนรู้เพื่อ "แลกเปลี่ยน" จากพี่สู่น้อง และเราทุกคนต่างช่วยกันนำสิ่งที่รู้ ที่เป็น มากองรวมกันเป็น "มุมมองเดียวกัน" ที่จะเดินไปด้วยกัน
3. การจัดเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ จึงมีทั้ง "เวทีบน และเวทีล่าง" ให้พวกเราได้ร่วมกันอย่างสนุกสนาน
เวทีบน "เสวนา KM ของ Best Practice"
เวทีล่าง "Work shop"
4. สิ่งหนึ่งที่ไม่ลืมก็คือ "ผู้รู้จริง" เราก็ต้องนำมาช่วย "เสริมหนุน" องค์ความรู้เรื่อง การจัดการความรู้ด้วย ดร. ประพนธ์ ผาสุขยืด
5. ตกลงแล้วเราจะนำการจัดการความรู้เข้ามาใช้ในการทำงานส่งเสริมการเกษตรกันได้อย่างไร? จึงต้องมีคนนำข้อมูลทั้งหมดมาประมวลและย้อนกลับสู่กลุ่มด้วย คือ คุณบันทึก คุณสรุป คุณเอื้อ คุณอำนวย และอีกหลาย ๆ ๆ ๆ คุณ....
6. สิ่งที่กรมส่งเสริมการเกษตรทำงานเรื่อง การจัดการความรู้นั้น เราทำกันเป็นทีม โดยเฉพาะการประชุมเพื่อปรึกษาหารือ ที่เกิดขึ้นในการจัดการครั้งนี้ จึงมีเป็นระยะ ๆ หลังเสร็จภารกิจงานแต่ละวัน เพื่อสรุปงาน แบ่งงาน และอุดจุดอ่อนที่เกิดขึ้น
7. แต่สิ่งหนึ่งที่เราได้รับก็คือ กำลังใจจากผู้บริหาร เช่น เจ้าภาพ ทีมงาน และเพื่อน ๆ
อธส. ทรงศักดิ์ วงศ์ภูมิวัฒน์
รธส. อรรถ อินทรลักษณ์
รธส. ไพโรจน์ ลิ้มจำรูญ
ผอ. ปรีชา สมบูรณ์ประเสริฐ
ผอ. อารยา บุญจริง
ทีมงาน KM ของกสก.
กำลังใจจากคณะทำงาน KM
8. สิ่งสุดท้ายของการจัดการความรู้ก็คือ การดูแลรักษาเจ้าหน้าที่ที่เป็น Best Practice ของเนื้อหาสาระและเครื่องมือที่เราจะใช้ทำงานขององค์กรร่วมกัน
คุณบุญเริง จากมุกดาหาร
คุณพยอม จากน่าน
คุณสรณพงษ์ จากสมุทรสงคราม
คุณสายัณห์ จากกำแพงเพชร
คุณสำราญ และ คุณอุษา จากกรมส่งเสริมการเกษตร
คุณชาญวิทย์ จากนครศรีธรรมราช และ คุณศิริวรรณ จากกรมส่งเสริมการเกษตร
ตกลงแล้ว สิ่งที่ดิฉันนำเสนอก็คือ องค์ประกอบของการจัดการความรู้ ที่เราต้องยึดไว้ ได้แก่ KV KS และ KA จึงจะสรุปได้ว่า "เราเข้าใจ KM จริงหรือ?"
เรียน คุณเพื่อนร่วมทาง
เจ้าหน้าที่ที่เข้าร่วมงานประมาณ 300 คนค่ะ